本书围绕最小化思维，即：用最小的付出，收货最大的价值。确实在知识爆炸的时代，现实生活对我们的要求越来越高，面对的难题，诱惑越来越多。如何用运科学的方法来解决这些问题，本书为我们带来了思路。用把最下化思维贯穿于系统的整体，通过繁杂的信息（结构化思维），抓住价值量最大的事件，验证过程或假设的科学性（批判性思维），然后通过一些科学的方法模型把他落地落实。把一些具体的数据化的东西可视化，用运目标牵引。始终保持健康和良好的精力注意力在价值最大的方向。商业是追求利益的转换思路在生活和学习上来说，抓住意义感最大的事儿。同样学文不局限于一域，学会拓展知识面。

不错的工作方法

是否能够掌握最小化思考法，事实上在很大程度上取决于一个人五感的状态。为什么这样说呢？因为如果你的五感（视觉、听觉、触觉、味觉、嗅觉）不处在一个敏锐的状态下，那么就无法对大量的信息进行处理，不但不能进行最小化思考法，甚至连建立准确度较高的假设都做不到。在这种状态下，思考处于混沌的状态，力量也难以集中到一处，做的都是无用功。

被麦肯锡工作法的书名吸引到了，以为日本作者会写出点不同的东西，但是实际上看完之后感觉内容有点简单，可以学到的知识不多，适合快速阅读

提升质效的一个重要途径是先大致判断，建立一个假设，然后验证和修正.

1. 不加班，早睡早起，热爱运动，保持精力充沛。2. 不断学习，有输入，有输出。3. 通过不断重复假设与验证，来创造价值。4. 有目标，就能消除无用功。