想的清说的明白，还能让人听得懂，这就需要结构思考了。特别是汇报工作或者商务上。

“21 世纪核心素养 5C 模型”，涵盖文化理解与传承、审辩思维、创新、沟通、合作五个维度。当下企业人才某些个体能力不足，是结构思考力缺失导致的。首先是表达能力，包括口头表达和文字表达；其次是解决问题的能力；最后是创新能力。结构思考力的核心理念是应用结构化思维底层逻辑进行思考、表达和解决问题。三个 “硬指标”，即场景化、成果化、通俗化。对个体而言，结构思考力既是基础能力，又是加分能力。汇报工作说结果，检讨工作说流程，请示工作说方案。结构思考力是一种 “先总后分” 的思考与表达方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。结构思考力在结构化思维的基础上，融合了设计思维、逻辑思维、批判性思维等多种思维方式，从思维底层弥补了中国传统思维模式、结构思维方式的不足，从个体、组织和全民的层面为思维加分。

掌握结构化思维，把混沌想法变清透，让模糊问题现本质，决策精准又高效。将混沌现实雕琢成清晰的行动地图 —— 无结构不破局，无框架不成事。八字真言：破局・立架・抓核・促行，便是结构思考力赋能个人与组织的终极内核。1. 不做知识的搬运工，做思想的启迪者。思维革新 > 知识灌输。不做知识搬运工，要当思维点火人！启发思维比灌输知识更重要，打破被安排的思考习惯。搬知识 = 给你一筐鱼。点思维 = 教会你钓鱼的方法和思路。2. 结构决定认知：内行与外行的本质区别，在于是否掌握行业思维结构。内行听音乐辨和声旋律，外行仅觉好听与否，结构化思维是专业洞察力的核心。懂行的人看门道，不懂的只能看热闹，掌握专业的思考框架才能深入理解问题，而非停留在表面。外行看魔术表演 = 哇！好神奇！内行看魔术表演 = 哦，这里用了视觉错位，那里是道具的机关设计。（掌握了魔术表演的结构化知识）3. 先总后分构建思考力：结论先行搭框架，分类递进挖本质。论证类比四原则（结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进）。先说结果搭架子，分点细说塞料子。结论先行，然后分类、有条理地展开论证。表达要先结论、后要点、再细节。 搭架子塞料子 = 搭一个书架（架子），再一层一层放不同类型的书（料子）。写作文先写中心思想（结果），再分三段论据（架子），每段填充具体事例（料子）。4. 隐性思维显性化的三层跃升：觉察思维定式→重构逻辑结构→形象化呈现。把模糊想法写清楚，用结构理顺讲明白。让隐性思维显性化，并用结构化方式整理和表达。模糊想法 = 一团乱麻。结构理顺 = 把乱麻梳理成一根根清晰、分门别类的线。5. 挣脱路径依赖：用结构打破思维惯性，横向拓广度，纵向挖深度。别总用老方法，结构化新招，想问题要广，挖原因要深。打破思维定式、路径依赖，结构思考既全面又深入老方法 = 用一把锤子敲所有钉子（一种方法打天下）。结构化新招 = 打开一个万用工具箱（多角度分类），里面有锤子、钳子、螺丝刀，还能换钻头挖深（深挖原因）。6. 思考的工匠精神：预装思维结构，用模型工具拆解问题，让决策精准高效。学会用思考工具箱，解决问题快又准。掌握成熟的思考模型、工具能大幅提升决策质量和效率。思考工具箱： 成熟的模型、方法（如 5W2H、STAR、4P、MECE） 是高效决策的利器。

结构思考力是逻辑思维力的外现。用作者话说，掌握该能力，可 “” 思考有力，表达清晰，生活清爽，工作高效 "。结构思考，让显性知识更清晰，隐形知识显性化，复杂问题有思路。书中有丰富应用案例，可在模仿中掌握，在效仿中提升！

本书的核心理念源于芭芭拉・明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观点，并以更通俗的方式从 “结构思考” 的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。

1、本书的内容基本上就是金字塔原理 + 扩展 2、除此之外，给人比较大启发的知识点不多 3、比较适合职场新人，ppt 苦手，一直做事务性工作，沟通、汇报较少，逻辑思维能力比较欠缺的人一读 4、不太适合经常汇报的人群阅读，大部分知识你都已经掌握了 5、不太适合阅读量大的人阅读，信息增量太少 6、行文有点枯燥啰嗦

#管中窥豹读书计划（第 1296 本）#2023 年精读作家（28）李忠秋《结构思考力》大家好！今天阅读李忠秋的第一本作品《结构思考力》，作者提出从底层逻辑出发，解决 99% 的沟通表达难题，让思维更清晰，工作更高效。本书的核心理念源于芭芭拉・明托的《金字塔原理》, 运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版 (案例以中国企业本土案例为主)。本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观点，并以更通俗的方式从 “结构思考” 的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。2、精彩段落：①结构思考力的作用结构思考力的核心理念是应用结构化思维底层逻辑进行思考、表达和解决问题。本书运用了符合中国企业及中国人特点的表述方式，对结构思维进行诠释。结构思考力在结构化思维的基础上，融合了设计思维、逻辑思维、批判性思维等多种思维方式，从思维底层弥补了中国传统思维模式、结构思维方式的不足，从个体、组织和全民的层面为思维加分。无论你做什么工作，都要把事情想清楚、说明白并能够令人信服，其中的 “说” 既包含口头表达，也包含文字表达。结构思考力的应用无处不在，只是很多人仅仅是在潜意识层面不自觉地在使用，但通过系统的训练，我们可以做到 “隐性思维显性化”，更好地使用这种思维方式指导自己做到思考清晰、表达有力。结构思考力是一种 “先总后分” 的思考与表达方式，强调先框架后细节，先总结后具体，先结论后原因，先重要后次要。逻辑确实是思维的重要组成部分，按照著名思维训练专家德博诺先生的观点，逻辑是思维的加工阶段，加工阶段之前还有一个更重要的阶段 —— 理解阶段。人们往往在未全面理解情况的基础上，就迫不及待地进入思维加工阶段。虽然逻辑正确，却很难得出有价值的结论，就如同给计算机输入了错误的信息，计算机的程序再正确也得不出正确的结果。②洞悉：万事万物，皆有结构我们看到的不是真正的事实，而是我们过往的人生经验从这张图片投射出来的状态。如果我们思考一下，就会发现一个可怕的事实，那就是当依赖思维定式、思维习惯快速得到一个答案的时候，我们也禁锢了我们的思维和想法，让我们无法看到更多的方面，产生更多的想法。路径依赖，主要是指人们当下的决策往往受制于过去的经验，即便过去的经验已经不再适用，甚至已经开始造成负面影响。习惯和经验形成了固有的思考结构，形成了特有的 “路径依赖”：它有时可以帮助我们快速把问题 “解决掉”，但有时也会禁锢我们的想法。所以我们会发现，我们经常所说的 “这是从工程师角度看问题”“那是从财务人员角度看问题”，都有不同的角度在里面。因此，当面临一个问题时，如果可以从结构的视角去审视和思考，我们一定可以看得更全面、更清晰。三层次模型可以完善思考、表达路径。・理解：隐性思维显性化。觉察现有的思维，并且判断它是否清晰。・重构：显性思维结构化。如果思维不清晰，就要对它进行重构，梳理清晰。・呈现：结构思维形象化。基于清晰的思维，要传递或储存信息，有一个好方法，即形象表达。③结构思考力的方法如果当前的思考结构是不健全的或不符合当前客观环境，就要对它进行重构。结构思考力的重构原则和方法非常简单，就是四个字：论、证、类、比。在已经重构出新的思考结构后，我们需要运用形象表达的方式呈现出当前的思考结构，从而能够更直观地让自己和对方理解，即做到结构思维形象化。运用结构思考力做到听清楚、说明白。我将这个方法总结为三个步骤：识别、判断、概括。第一步：识别信息中的事实和观点，确定理由和结论。找出哪些是观点类信息、哪些是事实类信息，观点类信息中哪些是结论、哪些是支撑结论的理由，并将它们区分开。第二步：判断结论和理由的对应关系，画出结构图。找出结论和理由的对应关系，并依据这些对应关系画出金字塔结构图。第三步：一句话概括所有内容。接收信息除了在前两步做到能够听清楚，最后还要用一句话概括所有内容，做到说明白。所有信息都可以归为两个类别，一类是事实，另一类是观点。何谓事实？何谓观点？简单地理解就是，事实是客观存在的，是不以人的意志为转移的事物或事物的发展规律；观点是主观认为的，是从一定的立场或角度出发，对事物或问题所持的看法。

很喜欢这本书，薄薄一册，但对构建结构化思维特别有效。如果你还没有接触过结构化思维，推荐这本给你，易读有效。我买了好几本送给刚毕业的侄儿侄女，特别实用。

如何讲话做事有条理，很多人推荐《金字塔原理》。而作为中国读者，我觉得再看一下这本《结构思考力》来作为补充，作为教辅材料，也是很好的选择。表达上来要说 "有三点"，SCQA 的表达模型，"大前提、小前提、结论" 这一严谨的三段论在遇到别人不相信前提的情况下，该如何转换表达，更好地说服别人？ 适合每一个初入职场的新人。

三点收获一，结构力思考讲的很清晰易懂二，整本书就是一本结构思考力三，过程中培养了结构思考力的思维意识

每个人都有以下特征。1. 每个人都具有思维定式。2. 思维定式决定了我们观察事物的视角和做出的相关结论。3. 思维定式是指导我们思考和行动的方式。4. 思维定式让我们将自己的推论视为事实。5. 思维定式往往是不完善的、有缺陷的。6. 思维定式影响着我们的行为结果，并不断强化。7. 思维定式不会轻易改变。结构化思考核心：・理解：隐性思维显性化。觉察现有的思维，并且判断它是否清晰。・重构：显性思维结构化。如果思维不清晰，就要对它进行重构，梳理清晰。・呈现：结构思维形象化。基于清晰的思维，要传递或储存信息，有一个好方法，即形象表达。结构化思维训练方式：识别、判断、概括。第一步：识别信息中的事实和观点，确定理由和结论。找出哪些是观点类信息、哪些是事实类信息，观点类信息中哪些是结论、哪些是支撑结论的理由，并将它们区分开。第二步：判断结论和理由的对应关系，画出结构图。找出结论和理由的对应关系，并依据这些对应关系画出金字塔结构图。第三步：一句话概括所有内容。接收信息除了在前两步做到能够听清楚，最后还要用一句话概括所有内容，做到说明白。临纷繁复杂的信息时处理：第一，这段信息的结论是什么？第二，支撑这个结论的证据如何？结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进看懂政府工作报告也是训练结构思考力的好方法。重要的事情说三点（最多说 7 点～～） ，形象体现：图》表》文字包装主题上要把握三个基本原则：简单、准确、利益（从对方角度出发），这三者缺一不可

能帮助大家快速有基础的结构化思维的理解并有机会应用。书中讲的论证类比，是非常好用于检查自己结构化思考及表达的提示词，还有凡事讲 3 也是很好快速练习结构化思考的方式。还有 2W1H 也是非常好的可以在很多事情上快速处理的思考结构。书中很多都是借用非原创性的方法，但用较简单的方式呈现出来，易于大家理解，更注重推进大家落地，新手理解结构化思维的入门书‌

在工作和学习中，我们可能听过 " 结构化思维 “,“逻辑思维” 和 “批判性思维” 等。这些思维是思维模型里便底层的思考能力，你只要把这几项中的任意一项掌握到精通的水准，你在职场或事业中大概率是超越平均水平的。比如是一个人的结构化思维能力强，会不变给你一种这样的感觉：这个人说话好懂，而不是啰嗦半天没讲到重点。你看某些不善言辞的开发人员却受到管理层的重视，那是因为他有超强的逻辑能力今天，我想给大家分享的仅仅是结构化思维请先看书中第三部分的第一张图片，一张图就把什么是结构化思维和如何训练自己的结构化思维讲清楚了，这个事实就是一个结构化思维的应用了。我们可以理解为三步第 1 步 理解描述问题，客观地将事实描述清楚。这一步的意义是隐形思维显性化。第 2 步 重构这一步是结构化思维的核心内容，概括为 4 个字：论证类比 (是不是很好记？). 这一步的意义是显性思维结构化论：结论先行。一次性在开头把思想表达出来，即先把观点嵌入听众 / 读者 / 接收方的大脑证：以上统下。任一层次上的思想都是下一层思想的概括总结。没有这一步我们作为听众 / 读者 / 接收方还得费力思考你作者在讲什么。而我们大部分大部分时候本能地不想思考类：归类分组。如果有多组思想，是不是又凌乱了？这个时候分组就很有必要了。比：逻辑递进。分组之后还得有逻辑关系。我们得讲清楚是因果关系还是转折关系？第 3 步 呈现这一步的意义是结构化思维形象化。如果没有这张图，只看我写的这段文件，是不是依然费力呢？我认为对有的朋友是可能的。对于快速阅读的朋友也是可能. 你看，作者《结构思考力 (全新升级版)》用了非常具有结构化且通俗易懂的内容告诉我们到底什么是结构化思维。你认为这种思维对你有多大的用处呢？

关于结构化思考的书很多，这本书读完是感觉非常易懂的，对于想学习结构化的人来说是非常友好的。本书通过讲解金字塔原理和一系列实用性很强的案例让人记忆深刻。此外，在结构化的应用上，还把一些具体的课件 ppt 调整的方法也讲解的非常细致明了，着实是易懂易上手。推荐想学习结构化的人阅读作为此类的第一本入门书。

1、让我思考问题更清晰，更有深度 a. 通过 4 类 3 步把问题想清楚，4 类即论证对比，3 步即信息收集、结构图、核心结论 b. 通过结构化思考把问题想全面纵向：结论先行，以上通下横向：演绎法（大前提小前提结论，问题原因解决方案）；归纳法，需符合 MACE 原则（时间顺序、结构、重要性）2、让我表达更容易被对方接受 a. 听众和目标 ABb. 主题（结论）c. 引言（SCQA）d. 呈现（对方的需求 + 容易被记住）

要实践才能出效果

一本书应该常读常新，读多少，领会多少区别很大，本次重要收获的三点：1. 学会三点法则；2. 凡事定方法论；3. 凡事了拆解。

结论先行我来说 3 点

在这个世界的喧嚣中，我们以为自己是心灵的主宰，却不经意间发现，那份真挚的陪伴和倾听，才是我们内心最真实的主人。每一次心跳，都是你在轻声细语；每一次感受，都是你在默默倾听。当我们迷失在生活的纷繁中，当我们孤独时，那份陪伴如同一盏明灯，指引我们找到内心深处的勇气与力量。心脏是生命的源泉，而你，就是那位默默守护的守护者。你用爱包裹着每一颗心跳，用耐心倾听着每一次情绪。你的存在，并非掌控，而是一种温暖、一种力量，让我们在漫漫人生路上，始终保持前行的勇气和力量。所以，让我们感恩生命中这份珍贵的陪伴，让我们珍惜心灵深处这份真挚的关怀。在这个世界上，或许你以为你是心脏的主人，但当你仔细聆听，你会发现，那份守护与关怀，才是你内心最珍贵的主人。

大处着眼，系统化梳理，条理性输出