我极力推崇这种思考或表达方式。源于 16 年五一劳动假期，在火车上，当时一直困惑于假期后的一场晋升答辩，如何才能思路清晰简明扼要的呈现自己的工作成果。客观来说，评委中 4 个领导，有一个是我的顶头上司和另一个是我在全职项目的顶头上司。这个你必须承认他发挥着不可磨灭的 ' 作用。但同时你的实力必须不能影响在他们心中的期望。结果当然是好的，以第二名的成绩通过了。这里面就是因为当时看了李忠秋老师的结构化表达，以 “论证类比” 这个思路重新梳理我的演讲材料和答辩准备，才让我在正式晋升汇报中游刃有余，获得一致好评。所以我现在已经是一家公司的人力负责人，我依然在全公司推行这门课程。希望所有人都能因此获益成长，走上自己的快车道。

我是从得到上认识李忠秋老师，并学习而且获得很大收获。我不仅学习了得到上李忠秋老师的课，还通过别的学习 APP 学习了老师的视频课程。总得说来受益良多。《结构思考力》两本我都看过了。第一本主要是基于介绍结构思考力的概念以及一些简单用法与用途。第二本，也就是本书，目的性更强，实用性更高。从本书中，我有了三个重要收获。第一是解决问题的五个步骤；第二是我掌握了分析问题的三个重要方法，利弊法、四象限法和优选矩阵法；第三是任务分解的三个维度，工作、项目和组织。之所以说，本书实用性强，就提现在第二和第三个收获。这两个收获，一个提供了选择的依据，一个提供了落实的方法。让我收获良多。最后，强烈推荐本书和李忠秋老师在得到上的课程。

结构思考力课程告诉我们，解决问题的基本逻辑和思维模式，并对行动方案进行分解和说明，可以有效提高处理问题和解决问题的能力。