在充满不确定性的现实世界中，无论是社会、组织还是个人，都需要一种务实的乐观主义：承认宏观趋势的冷酷和机遇的短暂，但绝不被动接受，而是选择在微观层面积极行动，通过聚焦关键目标、竭尽全力创造绝对优势，来为自己争取更好的结果。1. 改革的最佳时机是经济高速增长的时候，只有在经济高速增长时期，才有更多的红利，才能更容易地实现（对改革受损者的）补偿。推动结构性变革的关键窗口期和成功要素是利用发展带来的增量资源化解阻力，而非在困境中硬性突围。有钱好办事。大家赚钱都容易的时候，做点改变、分点好处，谁都乐意，事儿就成了。就像蛋糕做大的时候分蛋糕。蛋糕飞速变大，切走一小块，剩下的人分到的还是比之前多，所以没人会反对。但如果蛋糕不长大了，再多切一点，别人就要饿肚子，肯定要争。2. 宏观趋势并不在意微观命运。人们既要认清大势，也需经营好自身。时代的一粒灰，落到个人头上就是一座山。大环境怎么变，不会专门照顾某一个人的好坏。因为技术革新，整个传统纸媒行业衰落了。这对社会宏观来说可能是进步，但对于一个把一辈子都奉献给报社、技能非常专业的老编辑来说，这就是灭顶之灾，他可能会突然失业，很难再找到合适的工作。就像 天气变化和一只蚂蚁。天气预报说全球变暖，平均气温上升 1 度，这个宏观趋势对地球来说是个数字，但对于干旱地区的一个蚂蚁窝来说，这 1 度可能就意味着水源彻底干涸，整个蚁群面临死亡。天气变化不会因为一个蚂蚁窝而停止。3. 不是比别人好一点点就行，而是要比别人好很多。不出手则已，一出手就要竭尽全力。在充满噪音和竞争的环境中脱颖而出的朴素真理就是追求绝对优势而非相对优势，以放大招的姿态建立不可撼动的护城河。要么不做，要做就做到最好，好到让别人没话说。只强一点没用，必须强一大截，别人才会认你。比如手机续航，现在所有手机都能用一天。如果某公司的新产品只比别人多续航半小时，用户根本没感觉。但如果能做到充一次电用整整 7 天，这就是一种碾压式的好，所有用户都会惊呼，并牢牢记住这个品牌。总之，世界不保证美好，但我们可以通过务实的努力，在认清现实的局限后，依然全力以赴地为自己和周围的小环境创造更好的可能。

跟着作者的视角去感受你接触不到的圈层，了解不到的侧面的真实，去体会每一个不同社会阶层的人所表达的困惑，迷茫，办法，应对。这就是读变量的意义，感受自己不曾体验的别人的人生片段。

抠门的结果就是 2025 年底才读到 2024 年的变量 好像也隔了几年没读了 没有读变量 1 时的大受震撼了 但是也开拓了眼界 一年一本不就是年刊吗 跟以前订杂志也没啥区别 感觉晚一年读到也没有太大损失只是觉得得到的铜臭味越来越重了打着知识付费的名义还是隐藏不住渐渐露出的资本的唯利是图的丑恶嘴脸很多书不只是买了电子书会员就能看的精英们又划出了小圈子一个又一个的小圈子来炫耀优越感慢慢背离了传播知识的初衷一切又回到了利

不知不觉间何帆老师的《变量》系列已经写到第七部，才读第六部，也不记得前面落了几部。大家都觉得 2023 年是好过的一年，因为口罩😷😷😷已经过去了，可谁知总体感觉竟然还不如前一年，那就过一年是一年吧。

不想成为一个好电工的宏观经济学家，不是一个好作家！

这一年更真诚了，或许是因为实操入校了