评分及书评 4.4 36个评分 默认 最新 确认 取消 确认 取消 梦夏 2024-05-31 给这本书评了 4.0 2024—133 # 每天读点书 转发 转发同时评论 快速转发 评论 5 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 张宝祥 01-08 给这本书评了 5.0 企业和商人可以更像《筑梦奇人》中的房主、百老汇音乐剧背后的团队、弗兰克・盖里或魔术师。但首先,他们必须摆脱对完成的疯狂关注:达到一个数字;提高底线;获得晋升。利益相关者资本主义的整个理念是公司应该有更宏伟的设计,我想我们都知道这一点。我们最喜欢的案例研究是关于领导者和组织真正想要完成的事情,有时就像史蒂夫・乔布斯或奥普拉一样,我们甚至会把他们当作艺术家,但在我们心中,他们是异类,或者是神话。 转发 转发同时评论 快速转发 评论 赞 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 Mr.K 2024-12-13 给这本书评了 5.0 话题和视野都非常好 哈佛商业评论已经看了很多年了,虽然不是每一期都仔细看了,但是核心的文章和观点基本上都简单看过。独特的选题视角和观点确实给我带来很多的思考和启发,持续的学习就是持续的进步和知识获取,今年在逐步把之前的都再仔细看一下,每次都有新收获。 转发 转发同时评论 快速转发 评论 赞 分享 「微信」扫码分享 确认 取消 宋林-创业教育与职业教育探索者 2024-06-06 给这本书评了 5.0 又读完一期 最后一个小文章反而对我最有启发,那就是做工作如果能像对待艺术一样,会不会更享受?会不会创造更多的成绩?成为某个领域的大师! 转发 转发同时评论 快速转发 评论 赞 分享 「微信」扫码分享