- 给这本书评了4.0
如果说人类社会是一张网,那么每个人就是网上的结点,而人与人之间必须有线,才能互相连接,否则这些结点就无法形成网,无法成为组织、成为社会。人与人之间的这根 “线” 就是沟通。“尊人者,人尊之。” 沟通中如果缺乏尊重,不能平衡自己与对方的需要,总以一种自以为是的方式与对方交流,这样的沟通是很难进行的。只有学会尊重与合作,沟通的过程才会愉快而积极,结果才能如你所愿。当我们在沟通中遭遇不愉快,进而产生消极的情绪变化或心理状态时,最重要的是控制这种糟糕的情绪或心理蔓延,别让自己被情绪所左右,否则沟通效率会大打折扣。需求是沟通当中的重要因子,凡是沟通中出现的问题,多数是由需求不清晰或需求未能获得满足所致。这里的需求,既包括他人的需求,也包括自我需求。当我们按照惯性思维与别人谈话时,通常会用自己最习惯的方式,但我们的惯性思维很可能让对方感觉不安全。这时候我们就需要打破惯性思维,主动营造一个安全的沟通氛围。长颈鹿有三个特点:高、反应慢、心脏大,这三个特点可以巧妙地运用到我们的沟通当中。心大,遇事不计较;反应慢,从不觉得什么事都会对自己有伤害;再加上它站得高,看得远,不会对眼前的小事斤斤计较。巧妙地提问可以促使对方进行深入思考,唤醒对方的内在动力,使对方努力去改变自己;倾听则既能满足他人自我表达的需要,又能巩固人与人之间的联结。只有学会提问和倾听,才能成为真正的沟通高手人们总是会通过自己的肢体语言、面部表情和微妙暗示向他人传递各种信息,如果我们能正确判断这些信息,沟通就会变得愉快而顺畅。相较于面对面的语言沟通,文字沟通会给沟通双方更多的思考时间,同时在传递语气和情绪方面也更考验智慧。在需要做出决策和提升影响力时,高效的沟通力至关重要。出色的沟通力不仅能缓解你的紧张情绪,还能让你的发言更加吸引人,获得听众的共鸣。
1转发同时评论快速转发评论11分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0高效沟通的本质,是以尊重为基石,通过可习得的合作艺术,实现人与人的深度联结和共同目标。(沟通 = 尊重 × 合作 × 联结)。沟通如同 修一座桥:尊重是桥墩(无尊重则桥塌),合作是桥面(双向奔赴才能通车),联结是桥上的风景(走过桥的人,既到达彼岸,也收获信任),这座桥不需要天赋,但需要 反复练习 —— 不会因第一次砌歪就放弃,正如学骑车总会摔几次。最终,它让孤立的人心从岛屿连成大陆。1. 沟通的本质是尊重与合作。与人合作靠沟通,互相尊重是关键。合作就像两人划船 —— 尊重是船桨的方向一致,如果各划各的,船只会原地打转。2. 高效沟通的关键,既让对方心悦诚服,又有效解决问题。沟通目的就俩:办成事,对方心服口服。解决问题并赢得真心配合。像医生看病 —— 治好病(办成事) 是基础,让病人信任你、配合治疗(心服口服) 才是高手。3. 沟通最大的问题在于有人认为已经沟通过了。别以为我说了 = 你懂了!多确认一句不吃亏。像点外卖后看短信 —— 商家说已送出(以为懂了),但你确认送餐员到哪了(核对细节),才能安心吃饭。4. 情绪是沟通中的双刃剑,学会表达感受而非发泄情绪。 (观察 - 感受 - 需要 - 请求) 有情绪别炸毛!平静说出你的感受和需要。像发烧打针 —— 哭闹乱动(炸毛) 只会更疼,深呼吸说哪里不舒服(表达感受) ,护士才能精准帮你。5. 听风就是雨,控制情绪别让杏仁核接管理性脑。一生气就上头?冷静十秒再说话!像开车遇路怒 —— 冲动别车(上头怼人) 容易车祸,踩刹车等 10 秒(冷静暂停) ,就能安全驶过危险区。6. 沟通技巧如修车手艺,光看不行,必须刻意练习才能复制。 沟通是技术活儿,得像学骑车一样多练!第一次公开演讲结巴忘词 → 坚持每周对着镜子练 3 次,三个月后能自然流畅发言。像学游泳 —— 背再多理论 不如下水呛几口(实践犯错),练多了身体自然记住动作(形成沟通本能)。7. 长颈鹿式沟通,高视角洞察需求,大心脏包容差异,钝感力抵御伤害。 (高效沟通者应具备的心态:观察 - 感受 - 需要 - 请求)。多看看(观察),多想想(感受),问清楚(需要),再张口(请求),不钻牛角尖(钝感)。像导航系统 —— 先定位(观察路况) → 分析堵车原因(理解感受) → 搜索新路线(问需求) → 清晰播报 “前方右转”(提出请求) ,不赌气硬闯死胡同(钻牛角尖)。8. 沟通的起点与终点,始终牢记三个目标 —— 为自己、为对方、为关系创造价值。 开口前想明白:对自己、对对方、对关系有啥好处?(时刻关注沟通目标)像谈判桌上分蛋糕 —— 只抢自己那块(只图利己) 可能掀桌;让大家都吃饱(三方共赢) ,下次还能愉快聚餐。沟通不是玄学,而是可拆解、可练习的生存技能。
转发转发同时评论快速转发评论10分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0打造沟通的无错区最近在看樊登老师的《可复制的沟通力》,书中提到:打造沟通无错区,这确实是我第一次听到这个概念,听老师讲完,确实觉得很妙,原来,生活中的纷扰并非非黑即白,而是双方需求未得到满足。生活中,那些让我们感到烦恼的矛盾和冲突并没有绝对的对与错,大家阐述和讨论的问题也没有对错之分,不是说你是对的、我是错的,或者我是对的、你是错的,只有双方未被满足的需要。鉴于此,沟通双方就不存在对抗性的矛盾,只有需要双方努力去解决的问题。如果我们能够理解到这个层次,在沟通中有意识地打造 “无错区”,那么彼此之间的沟通就会变得顺畅无阻。老子在《道德经》中说:“善人者,不善人之师;不善人者,善人之资。” 意思是说:好人、善人是不好的人的老师;而不好的人,就成了好人、善人的镜子。为什么是 “镜子” 呢?就是说你不看到世间的坏人、坏事,就不能反省自己。曾经觉得自己不需要去学习沟通,不需要学习。在走入新的关系,新的环境时,感觉跌入谷底,逃避、自我否定… 到现在不得不去处理这些难受得关系时,一开始确实不适应,好像要重新推翻自己的认知结构,不断刨根问底的问自己,难道是我错了吗?想念曾经和自己相处舒服得他们。现在才明白曾经得自己只是愿意去靠近那些善者,默认屏蔽那些让自己感受不舒服的人和事儿,会不自觉用自己的认知在内心给他们一些评价,“认为 ta 怎么那么不会说话,ta 心眼也太小了吧” 然后远离他们。其实那些曾经被屏蔽的 “他们”,是自己的镜子,正如镜子映照出我们的不足,那些曾让我们不悦的人和事,实则是成长的催化剂。只有看到世间的 “坏人”,“坏事” 自己才会去反省自己,不断学习,对于任何人来说,终身学习都是无处不在的。终身学习,不仅是知识的积累,更是心灵的修行。在与他人的互动中,学会自我反省,学会如何以更加温柔和包容的姿态,让爱与理解成为我们共同的语言。
转发转发同时评论快速转发评论1分享「微信」扫码分享给这本书评了5.0平行思维1 平行思维,做决策的时候,一定要有感受红帽子,数据白帽子!关系绿帽子和恐惧黑帽子。2 跟黄总学习,怎么跟性格比较强势的人一起工作,配合。给到足够的尊重!批评放单独沟通。3 幸福也好!财富也好,要受得住就要学会低调。4 今天又自信了一点,我不需要因为我的家庭背景和过往而觉得跟别人有差距,也不需要因为自己去过很多国家衍生出骄傲或者怎样的情绪!这是都是我生命的一部分而已。我不因为这些东西而更高贵一分或者矮一分。我本人,才是最大的价值。5 这个月看书!有点慢。3 本还是可以搞定的
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