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114千字
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2020-12-01
发行日期
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主编推荐语
华为大学高级学习专家,深度解剖训战的逻辑与方法。
内容简介
企业达到一定体量后,往往面临进一步的业务拓展和转型,这时企业相关人才的招募、培养与淬炼就成为企业实现成功跨越的关键。
华为的成长实践值得学习:华为能取得今天的成绩,华为大学与战略预备队功不可没,它们的成功就在于走了一条以终为始的“训战结合”之路。它伴随着华为从单一2B到2C再到云和5G等新业务场景的发展,在国内、海外各种业务体量和规模上都经受了考验。
本书还原了真实的训战,分为基础篇、实操篇、升华篇,集合20多个实用的工具、表单,适合所有想要了解和借鉴华为训战的读者。
目录
- 版权信息
- 推荐序一 钢铁是这样淬火的
- 推荐序二 让企业学习力成为商业的驱动力
- 推荐序三 大道至简,悟在天成
- 前言 为什么写本书
- 第一篇 基础篇
- 第1章 理解训战才能驾驭训战
- 训战提出的三大背景
- 训战1.0:搭建基本框架
- 训战2.0:走向业务实战训练深水区
- 训战是颠覆,更是回归
- 第2章 理解场景才能把握关键
- 什么是场景和场景化学习
- 为什么场景化是训战落地的关键抓手
- 场景化学习的常见方式及华为的特色
- 第二篇 实操篇
- 第3章 校准:对标业务需求
- 对准顶层业务需求,摆脱评估纠结
- 需求的三个层次和六种形式
- 三张表把握需求调研分析的实操要点
- 需求调研实战中的两大核心抓手
- 第4章 蓝图:还原任务场景
- 上接战略、下接绩效的金钥匙
- 如何拆解四类关键任务
- 还原典型场景的四个要素
- 区别两类任务场景的差异
- 第5章 收割:萃取组织经验
- 华为对于经验的体会和认识
- 组织经验萃取发挥业务价值的六大场景
- 华为面向过去的经验萃取
- 华为面向未知领域的项目登舰
- 第6章 取材:开发实战案例
- 正本清源:华为这样理解案例
- 案例在华为应用的五大场景
- 大型复杂案例开发思路
- 中小型案例开发方法
- 案例取名和润色
- 第7章 转化:设计实战演练
- 没有演练,技能学习难以落地
- 两类常规演练的开发要点
- 复杂场景实战演练开发要点
- 第8章 检核:推进以考促训
- 体验华为的“考军长”
- 以考促训是对学习设计的颠覆式思考
- 设计与落实以考促训
- 以考促训的延展:以赛促训和以战代训
- 第9章 出鞘:华为训战的精神锻造
- 精神锻造不是走形式
- 精神锻造的内核是三感营造
- 华为训战中精神锻造的做法
- 第三篇 升华篇
- 第10章 面向未来的训战
- 面向未来的真实世界中的K12教育实践和趋势
- 假如记忆可以移植
- 未来的训战样貌预测
- 附录 华为训战的精品培训
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。