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主编推荐语

根植中国商业,打通理论与实践,让你一本书读懂组织管理。

内容简介

企业成长和创新的最大瓶颈是组织的进化,而组织进化的最大瓶颈是创始人自身的进化。本书希望用一套尽可能通俗的概念体系,把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚,并给出相应的管理办法。

很大程度上,本书的核心观点可以用下述六句话来概括:

1.组织管理是一类永远都不会过时的问题;
2.组织问题不等于组织结构问题;
3.仅有结构是不够的,关键是建立组织机制;
4.仅有机制是不够的,关键是形成组织能力;
5.组织机能能否被发挥出来,取决于组织形态;
6.组织形态能否被激活,取决于企业家领导力。

本书在逻辑上层层递进,你可以按照章节顺序阅读,也可以先读案例部分的第九章,对现实问题有一些质感,读理论的时候更有代入感。

目录

  • 版权信息
  • 赞誉
  • 前言 我为什么要写这本书
  • 上篇 理论篇
  • 第一章 认识组织,组织起来
  • 引言 组织学的邀请
  • 一、组织的由来与组织三要素
  • 二、共同的目标与贡献的意愿
  • 三、组织成长与领导力的发展
  • 第二章 组织流程与运营效率
  • 引言 不能离开效率谈组织
  • 一、点效率
  • 二、线效率
  • 三、面效率
  • 四、体效率
  • 第三章 组织层级与结构效率
  • 引言 结构效率大于运营效率
  • 一、对组织设计基本类型的划分
  • 二、以任务为中心的组织设计
  • 三、以结果为中心的组织设计
  • 四、以关系为中心的组织设计
  • 第四章 组织形态与整体效率
  • 引言 非结构性控制见真章
  • 一、经济形态、社会形态与政治形态
  • 二、组织模式的客观约束与主观认定
  • 三、组织运行的应然状态与实然状态
  • 第五章 秩序之外的创新单元
  • 引言 重大创新总来自边缘
  • 一、为什么总有一些组织更擅长创新
  • 二、如何提高创新成功的概率
  • 三、如何减少内部创新的阻碍
  • 下篇 实践篇
  • 引言 穿梭在理论与实践之间
  • 第六章 德胜洋楼的组织理性建设
  • 一、科学理性建设
  • 二、制度理性建设
  • 三、道德理性建设
  • 第七章 韩都衣舍:小组制背后的组织能力
  • 一、欢迎来到电商现场
  • 二、从陆地世界到海洋世界,玩法变了
  • 三、时尚孵化平台,做中平台式的企业
  • 四、仅靠机制是不够的,关键是能力
  • 第八章 小米生态链的多样性与统一性
  • 一、从90分旅行箱看小米生态链模式
  • 二、关于小米生态链的十问十答
  • 三、生态战略的外在多样性与内在统一性
  • 第九章 管理顾问工作带给我的启示
  • 一、喜家德:产品主义与以人为本的胜利
  • 二、德邦快递:从管理制胜到战略驱动
  • 三、传音控股:中国品牌出海的非洲样本
  • 跋 未完成的组织管理研究
  • 参考文献
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出版方

机械工业出版社有限公司

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。