书的开篇便以 A.O. 史密斯公司 140 年的辉煌历程为引子，引出了价值观在企业发展中的重要地位。作者通过详实的案例和深入的分析，向我们展示了 A.O. 史密斯公司如何在历史的长河中始终坚守其核心价值观，并将其作为企业发展的基石。这种价值坚守不仅为 A.O. 史密斯公司赢得了市场的尊重和客户的信赖，更为其提供了持续发展的不竭动力。在书中，作者特别强调了领导在价值观管理中的关键作用。A.O. 史密斯公司的领导层不仅通过言传身教来传递企业的价值观，更以身作则，成为员工学习的榜样。这种领导示范不仅增强了员工对企业价值观的认同感和归属感，更在企业内部形成了一种积极向上的文化氛围。除了领导的示范作用外，A.O. 史密斯公司还通过员工招聘、培训以及行为规范等多个方面来推动价值观的内化和外化。作者通过生动的案例和细致的分析，向我们展示了 A.O. 史密斯公司是如何将价值观融入到企业的日常运营和员工的日常行为中的。这种全员参与的方式不仅提高了员工的工作效率和工作质量，更为企业的发展注入了源源不断的活力。在书中，作者还着重强调了企业文化在价值观管理中的重要作用。A.O. 史密斯公司通过营造积极向上的文化氛围和关爱员工的举措，使员工在潜移默化中接受并认同企业的价值观。同时，企业还通过品牌传播和合作伙伴共享等方式，将价值观外化为企业的品牌形象和社会责任，从而增强了企业的社会影响力和市场竞争力。