商业
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113千字
字数
2025-02-01
发行日期
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主编推荐语
把握商业的本质，助力企业高质量发展，做卓有成效的经营者。
内容简介
创维前CEO杨东文先生曾临危受命，仅用3年，就带领创维彩电实现销售额突破100亿元，即使在经济危机时期也保持收入和利润的良性增长，把创维做成了行业领军企业与黑电冠军，书写了一个精彩的商界传奇。
本书凝结了他从事经营管理工作30余年实战经验的精髓，以会计学与社会学的双重视角，直击企业高质量经营的本质。
降本增效：将复杂财务报表简化为可视化模型，看透经营逻辑，提高经营效益；组织跃迁：建立经营型组织，赋能员工、激活组织，提高经营效率；多维破局：从产品、资产到产业经营，层层递进，实现效率与效益的指数级增长。
书中融合简明理论、实用工具与多重案例，为企业经营管理者提供一套可持续发展的高质量经营方法论。无论你是初创企业掌舵人，还是转型期企业经营管理者，都能在本书中找到破局之道。
正确认识和把握商业的本质，做卓有成效的经营者。
目录
- 版权信息
- 推荐序一
- 推荐序二
- 自序
- 第一部分 你认为的经营，大多数都是管理
- 第1章 重新定义经营与管理
- 1.1 经营与管理的概念
- 1.2 先有经营，后有管理
- 1.3 延长企业生命周期的是经营
- 第2章 从财务的视角看高质量经营
- 2.1 高质量经营的本质：盈利
- 2.2 给企业做“体检”，判断经营质量
- 第二部分 高质量经营的前提、逻辑和组织
- 第3章 高质量经营的前提：看趋势，想清楚，坚持干
- 3.1 看趋势：从未来看今天哪件事情不做最后悔
- 3.2 想清楚：做好三年战略规划
- 3.3 坚持干：找到路径和方法，干就完了
- 第4章 高质量经营的逻辑
- 4.1 利润表的深入分析
- 4.2 经营逻辑
- 4.3 商业模式与经营逻辑
- 第5章 高质量经营的组织
- 5.1 为经营而组织
- 5.2 人和组织
- 5.3 人和组织的管理
- 5.4 通过人的提升来优化组织
- 第三部分 高质量经营的三大维度
- 第6章 产品经营：高质量经营的基础
- 6.1 产品经营的主要内容
- 6.2 产品经营的基础：产品
- 6.3 产品经营的中心：客户
- 第7章 资产经营：提高资产周转速度，进而提高资产效率
- 7.1 从产品经营到资产经营
- 7.2 资产经营的本质：让有限的资产更快地周转
- 7.3 期间费用的预算编制和管控
- 7.4 股权资产经营
- 第8章 产业经营：围绕产业链上下游经营
- 8.1 从资产经营到产业经营
- 8.2 产业经营从塑造利益共同体开始
- 8.3 产业经营要善于利用技巧
- 后记
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评分及书评
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社，自1952年成立以来，坚持为科技、为教育服务，以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨，以“服务社会和人民群众需求，传播社会主义先进文化”为己任，产业结构不断完善，已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸，现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社，涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
