4.2 用户推荐指数
商业
类型
可以朗读
语音朗读
110千字
字数
2023-09-01
发行日期
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主编推荐语
一本讲透了商业行为底层逻辑的MBA入门读本。
内容简介
本书帮助你突破认知、岗位、行业的局限，洞察日常业务背后的商业脉络，从更高的维度解决眼前的难题。
书中内容来自早稻田大学商学院经典超人气MBA课程，由11位资深教授亲自编写，从12个角度深度解析战略思维和管理学的基础，辅以佳能、丰田、麦当劳、肯德基等众多各行业知名企业的真实案例，深入解析，带来亲临现场的阅读体验。让每一位职场人都能在消费降级的时代，看清财富流向，提高业务能力，无惧“内卷”，为成功提供更多可能性。
目录
- 版权信息
- 序言
- PART Ⅰ 战略思维的基础
- 第一章 战略决策的三个基本条件
- 第一节 成功案例带给我们的启示
- 第二节 以事实为基础——战略决策的必要条件①
- 第三节 抓住重点——战略决策的必要条件②
- 第四节 整体最优——战略决策的必要条件③
- 第二章 不同行业间的竞争
- 第一节 制定克服“行业噩梦”的经营战略
- 第二节 创造商业模式
- 第三章 市场营销
- 第一节 市场营销在企业经营中的作用
- 第二节 定位——花王“Essential”的品牌重组
- 第四章 战略的整合性
- 第五章 维持竞争优势
- PART Ⅱ 管理学的基础
- 第六章 运营
- 第一节 运营产生价值
- 第二节 提高现场能力
- 第三节 通过“可视化”来强化现场
- 第七章 个人和组织
- 第一节 战略性配置有限的重要的资源
- 第二节 课堂讨论——“组织优先”还是“人才优先”
- 第八章 内部营销
- 第九章 领导能力
- 第十章 全球化管理
- 第十一章 会计与金融
- 第一节 财务会计、管理会计和金融的目的
- 第二节 财务会计——分析决算书
- 第三节 财务会计问答
- 第四节 金融——为投资者准备的理论
- 第五节 管理会计——决策和业绩评价
- 第十二章 经营者的作用
- 致谢
- 出版说明
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评分及书评
4.2
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出版方
领读文化
北京领读文化传媒有限责任公司，成立于2017年1月份，一家年轻有活力，并拥有资深出版团队和丰厚内容资源的内容策划、营销推广与发行公司，致力于用理性态度、市场眼光、匠人手艺，为城市中产者提供高品质图书及文化产品。
