世界在变，我们必须看见。

在全球供应链重构与地缘政治博弈交织的背景下，《大出海》是个热门话题，但本书存在中国作者的传统缺点，就是话题太宏大。如果作为一份智库报告或研讨会发言尚可，但作为一部大众出版物，从内容的趣味性和对想出海的普通人来说缺乏实际价值，整体读来更像是看个热闹。探究中国之海外拓展，最睿智之法莫过于回溯美日欧四十年前踏入华夏之历程，以此为镜，映照中国若涉足南方国家的可行路径。四十载光阴，美日欧诸品牌与资本于中华大地无疑收获颇丰，然企业之兴盛，必经本土化之洗礼。初时，有技术优势，及至后来，需要倚重本土代理人（“假洋鬼子”）之力。“强龙尚需地头蛇相助”，尤其是那些以本土市场为销售重心者，若无本土贤才辅佐，恐难逃水土不服之命运。故而，良伴之选择，实乃 “出海” 征途成败之关键半壁。若以规避全球关税壁垒为初衷，采取的是一种 “洗澡蟹” 策略，近年来越南、墨西哥与匈牙利等地便成为了此类模式的缩影。然而，此番浪潮已渐趋平息，盖因其本质并非真正致力于本土生产与销售，而仅是将地域作为贴牌转口之跳板。此模式虽需众多国内员工支撑，为打工群体开辟了新径，但众人初志亦非久居他乡，而是被相对丰厚的海外津贴所吸引，借机拓宽视野，这对于国内青年而言，实乃难得之机遇，亟待把握这稍纵即逝的窗口期。往昔，派遣至非洲与南美之地，经验尚非必需，而今门槛渐升，凸显出对人才素质的新要求。年轻人需秉持吃苦耐劳之精神，正如昔日老一辈农民工挣脱闲适田园，投身工地辛勤耕耘一般，今朝之青年亦当勇于离开安逸之中国，迈向海外生产前沿。若不能承受辛劳（观今时国内工厂招募之难，可见一斑），则只有陷入城市 “白领” 职位之激烈竞争漩涡，日益内卷。美日欧之现状，宛如镜中虚幻之影，隐隐映射出国内青年未来可能遭遇的图景。于国内而言，浑浑噩噩、虚度光阴或许尚可勉强维系，然当下工厂及服务行业岗位虽存空缺，却难以吸引年轻之力量投身其中。经济增长仿若疲弱之马，动力渐显不足，普通员工年薪增幅长期徘徊于 5% 之下，如此情形，不禁引人深思。此书虽洋洋洒洒，铺陈诸多，然不如专注于 “解剖麻雀”，以小见大，探幽析微。书中大量内容偏于宏观论述，而不同国家、行业以及公司规模各异，皆构成独特之案例。外行观之，只觉热闹非凡；内行视之，却觉其中并无太多精妙门道。盖因顶层关乎地缘政治之复杂局势，而中国部分知识分子 “专家” 们，始终不愿直面现实，承认美利坚及西方已然将中国视作敌手。只需稍加留意西方主流电视台之节目与访谈，便可知其中毫无谈及与中国友谊之内容，所论皆是中国之威胁。若政治互信之基石已然动摇，商业往来又怎能正常有序地进行呢？故而，企业扬帆海外的未来征程，重心当置于南方诸国。在这一过程中，务必怀揣着对当地民众的敬重之心，摒弃那潜藏的殖民心态。当遭遇当地国家执法之时，不应徒然抱怨，而当反躬自省，是否切实恪守了当地的法规法度。须知，那种颐指气使、高高在上的姿态，终究会致使企业折戟沉沙，遭受挫败。“出海” 对于企业而言，绝非一朝一夕的权宜之计，而是一场需要长期深耕、精耕细作的持久战役。回首往昔，细细思忖，40 年来外国企业踏入中国大地，无论是企业主体，还是个体从业者，皆可参照 40 年前美日欧以及港台地区进入中国的那段历程。岁月流转，如今又有多少企业能够硕果仅存、屹立不倒呢？它们所经历的成功经验与失败教训，为企业的出海之路照亮方向，极具借鉴价值。2025 年 #213

在全球化的新变局下，中国制造的出海之路注定不会一帆风顺。地缘政治的博弈、技术壁垒的筑高、文化差异的鸿沟，这些都是横亘在中国企业面前的现实挑战。但《大出海》告诉我们，这些挑战恰恰是中国制造转型升级的催化剂。书中深入探讨了中国企业如何通过技术创新、品牌建设、本地化运营等方式，在全球市场中寻找新的生存空间。特别值得关注的是，作者林雪萍提出了 "新全球化" 的概念。这不仅仅是一个简单的术语创新，而是对中国制造未来发展方向的深刻洞察。在传统的全球化模式遭遇挑战的今天，中国制造需要构建新的全球化范式。这种范式不是简单的产能输出，而是技术、标准、文化的全方位输出。书中提到的诸多案例，都在印证这一趋势的不可逆转。《大出海》的价值，不仅在于它记录了中国制造的全球化历程，更在于它为我们思考中国制造的未来提供了新的视角。在全球产业链重构的今天，中国制造需要重新定义自己的全球角色。这既是一个挑战，也是一个机遇。正如书中所言，中国制造的出海之路，本质上是一场文明的对话与融合。