主编推荐语
韩国首席谈判专家的42个情商速成技巧，决胜超3000场高难度会话的提问秘诀。
内容简介
你会提问吗？
会提问，可以拉近和他人的关系，扩大你的社交圈，释放你的影响力；
会提问，可以迅速找到解决问题的关键点，提升工作效率，提升你的竞争力；
会提问，更重要的是可以深度了解自己，规划行动目标，掌控人生主动权。
提问，是人际交往的必备技能，是解决问题的第一工具。《学会提问》一书的作者韩根太擅长利用提问与人沟通，被誉为韩国最会“提问高手”。从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问，作者为应对不同的场景、人群、对话，他总结并提炼出四大提问模块：自我赋能的提问、拉近关系的提问、优化工作能力的提问、增强领导力的提问。
全文一共42个提问技巧，覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作，帮助我们精准提问，是一本有效解决问题的必备指南。
目录
- 版权信息
- 序 你会提问吗？
- 第一部分 自我赋能的提问
- 我能客观地看待自己吗？
- 我真的渴望改变吗？
- 你有目标吗？
- 你现在被束缚在哪里？
- 站在未来，向现在的自己提问
- 提出问题比回答问题更难
- 质疑是理所当然的
- 提问要有知识储备
- 我经常提的问题
- 重新定义问题
- 第二部分 拉近关系的提问
- 提问是沟通的桥梁
- 提问是最好的社交手段
- 用提问打开话题，转交对话主导权
- 好的问题会让人产生好感
- 解决对话障碍的提问
- 换位思考
- 把问题准备好
- 精心准备的提问提升对话格调
- 提问是关心与关系的纽带
- 提问的“搭档”：倾听
- 第三部分 优化工作能力的提问
- 提问可以为你导航
- 找出有意义的提问
- 自我发展的阶段：知、识、见、解
- 不会提问的四个原因
- 向自己提问
- 精简提问
- 得失的两面性
- 用领导者的角度来提问
- 为什么不尽力？
- 耀眼的失败胜过平凡的成功
- 第四部分 增强领导力的提问
- 用提问打动对方
- 领导应如何提问
- 提问的三个前提条件
- 提高工作效率的首要原则
- 团队中的个人心理安全感
- 工作的本质是什么
- 没有反省的领导没有未来
- 提高面试质量的提问
- 提问是最佳激励工具
- 回应提问的四项原则
- 通过提问限制条件
- 转换视角的提问
评分及书评
- 给这本书评了5.0
只有擅长提问者才是真正的高手。
给这本书评了3.0好问题比好答案更重要这是一本致力于教授人们如何提问的书籍，它深刻指出，敢于提问并善于提问是每个人成长的鲜明标志。在这个快速发展的时代，埋头苦干固然重要，但抬头看路同样不可或缺。提问正是这样一个引领我们走向新思考、推动新进步和发展的强大推手。通过提问，我们能够挑战旧有的观念，激发新的创意，从而找到解决问题的新途径。然而，敢于提问并不意味着随意发问。我们需要学会放弃面子问题，独立思考，不盲目追随他人的观点。在提问的过程中，我们应该不断地抓住主要矛盾，深入探索问题的本质。只有这样，我们才能更好地解决问题，实现个人和社会的共同进步。因此，阅读这本书籍，掌握提问的艺术，对于我们的个人成长和社会发展都具有重要的意义。让我们敢于提问，善于提问，共同开创一个更加美好的未来。
给这本书评了3.0平平无奇还是有点用的内容并不出彩，翻译一般，还是有一定启发的，阅读时效率高一点就好。
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出版方
斯坦威图书
北京斯坦威图书有限责任公司肇始于2001年成立的北京斯坦威管理咨询有限公司，除传统的经管、财会图书的策划出版优势外，主要的策划出版领域为人文学术、心理学专业及大众读物，以及高品位的时尚艺术类图书。其出版图书 80% 以上为各语种的引进版权作品。专业化、国际化与时尚化是我们不懈的努力目标。理性、激情、想像力是我们不变的工作风格，也是我们策划出版的旨趣所在；为读者传递“生生不息的激情与想像，永远向前的动力和理念”是我们永远的追求。
