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主编推荐语

一本关于创业基础的学习与参考用书。

内容简介

本书从创业基本理论入手,在对创业活动系统分析的基础上,阐述了创业的要素、创业者训练、创业流程和新创企业管理。

全书分为十章,包括创业概论、创业者和创业团队、创业潜能测评、创新思维、创业机会、创业资源、创业计划书的编制、创业融资、新企业的开办、新创企业管理。本书体例结构规范,贴近创业实际,强调了创业者创新思维和创业能力的培养,并且配备了丰富的案例资源。

目录

  • 扉页
  • 版权页
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第一章 创业概述
  • 第一节 创业及其本质
  • 一、创业活动的含义与本质
  • 二、创业与创新
  • 第二节 创业活动的主要类型
  • 一、创新
  • 二、动机
  • 三、渠道
  • 四、项目
  • 五、风险
  • 第三节 创业活动的要素与过程
  • 一、蒂蒙斯的创业要素模型
  • 二、创业活动过程
  • 第四节 世界各国创业活动与创业教育的发展
  • 一、美国的创业热潮
  • 二、英国的创业活动
  • 三、德国的创业活动
  • 四、日本的创业活动
  • 五、当代中国创业活动和创业研究概述
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第二章 创业者与创业团队
  • 第一节 创业者的素质与评价
  • 一、创业者的素质
  • 二、创业者的素质评价
  • 三、创业者的能力
  • 四、创业者的危险倾向与规避
  • 第二节 创业者的类型与动机
  • 一、创业者的类型
  • 二、创业动机
  • 三、创业动机产生的驱动因素
  • 第三节 创业团队的组建
  • 一、创业团队及特征
  • 二、创业团队的构成要素
  • 三、创业团队的组建逻辑与程序
  • 四、创业团队的组建
  • 五、创业团队组建需注意的问题
  • 第四节 创业团队的管理
  • 一、创业团队的管理技巧和策略
  • 二、领导创业者的角色与行为策略
  • 第五节 创业伦理与社会责任
  • 一、创业伦理
  • 二、创业中的社会责任
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第三章 创业机会
  • 第一节 创业机会的含义和来源
  • 一、创业机会的含义
  • 二、有效创业机会的特征
  • 三、创业机会的来源
  • 四、创业机会的主要表现形式
  • 第二节 创业机会的发现和识别
  • 一、影响创业机会识别的因素
  • 二、创业机会识别的过程
  • 三、创业机会识别的方法
  • 四、创业者收集信息的主要方法
  • 五、创业环境信息分析的基本方法
  • 第三节 创业机会的选择与评价
  • 一、创业机会评价的基本准则
  • 二、创业机会评价的常用方法
  • 三、创业机会识别与评价中对创业风险的关注和认知
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第四章 商业模式
  • 第一节 商业模式概述
  • 一、商业模式的内涵
  • 二、商业模式的构成
  • 三、有效商业模式的特征
  • 第二节 商业模式的主要类型与设计
  • 一、商业模式的主要类型
  • 二、商业模式的主要设计步骤
  • 三、商业模式设计的标准和基本准则
  • 四、商业模式设计的主要方法
  • 第三节 商业模式的创新与发展
  • 一、商业模式创新的动力
  • 二、商业模式创新路径
  • 三、互联网+商业模式的发展
  • 四、共享型经济的商业模式
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第五章 创业资源获取与整合
  • 第一节 创业资源
  • 一、创业资源的内涵与种类
  • 二、创业资源与创业过程的关系
  • 三、创业资源的重要性
  • 第二节 创业资源的获取
  • 一、依靠自有资源
  • 二、拼凑
  • 第三节 创业资源的整合
  • 一、创业资源整合概述
  • 二、创业企业资源整合的原则
  • 三、创业资源整合的方式
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第六章 创业融资
  • 第一节 创业融资的认知
  • 一、创业企业融资的挑战性
  • 二、创业企业融资和成熟企业融资的差异
  • 三、创业融资的注意事项
  • 第二节 不同发展阶段的融资需求特征
  • 一、种子期的融资需求特征
  • 二、创建期的融资需求特征
  • 三、成长期的融资需求特征
  • 四、扩张期的融资需求特征
  • 第三节 创业企业的融资渠道
  • 一、私人资本融资
  • 二、机构融资
  • 三、其他融资渠道
  • 第四节 创业融资的过程
  • 一、融资前的准备
  • 二、测算资本需求量
  • 三、制定恰当的融资战略
  • 四、编写创业计划书
  • 五、进行融资谈判
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第七章 创业计划
  • 第一节 创业计划概述
  • 一、创业计划的含义
  • 二、创业计划书的阅读者
  • 第二节 创业计划书的撰写内容及撰写要求
  • 一、创业计划书的基本结构
  • 二、创业计划书的具体内容
  • 三、创业计划书的撰写原则
  • 第三节 创业计划书的有效展示
  • 一、创业计划书的PPT演示
  • 二、演讲准备
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第八章 新企业的创建与生存
  • 第一节 新企业创建
  • 一、新企业创建必须考虑的法律问题
  • 二、新企业注册登记
  • 第二节 新企业生存
  • 一、新创企业必须重视的理念问题
  • 二、新创企业早期必须重视的实践问题
  • 思考题
  • 案例分析
  • 第九章 创业发展新趋势与创业实践
  • 第一节 创客与众创空间
  • 一、创客
  • 二、众创空间
  • 第二节 众筹
  • 一、互联网时代的平台众筹
  • 二、中国式众筹
  • 第三节 项目路演
  • 一、项目路演的内涵
  • 二、项目路演性质和条件
  • 三、项目路演的前期准备
  • 四、项目路演流程及现场程序
  • 五、项目路演的成功关键
  • 六、项目路演目的
  • 第四节 Enactus创行
  • 一、Enactus创行的起源和发展
  • 二、Enactus创行的组织架构与评审理念
  • 三、Enactus创行的运行模式
  • 四、Enactus创行的优秀项目
  • 附录A 大学生创业优惠政策和自主创办企业流程
  • 附录B 国家关于大学生自主创业各种税收的优惠政策
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。