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商业
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138千字
字数
No.23
商业
2026-05-01
发行日期
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主编推荐语
轻创业时代,低风险与技术赋能,人人都能迈向创业新机遇。
内容简介
误区:创业必须all in,九死一生。真相:AI正在重塑一切,创业的门槛在降低。
当技术工具触手可及,低风险创业体系完整呈现,阻碍你前行的,仅仅是你缺失的那份“向前一步”的决心。
轻创业模式遍地开花,个人IP、垂直场景AI智能体、适老化创新服务、品牌出海、体验式文旅、一人公司、小微新餐饮等领域,已涌现出一批成功的创业者。他们并非冒险家,而是掌握了低风险创业的方法,能够将热爱与洞察转化为“反脆弱”的事业。
创业不再是选择,而是必备的生存技能。真正的安全,始于你决定为自己创造的那一刻。
目录
- 版权信息
- PREFACE 序言
- CHAPTER 1 第1章 低风险创业的底层逻辑
- AI时代,创业是必要技能
- 创业是个人与社会的双向成就
- 1.风险的非对称性
- 2.能力全方位迭代
- 3.挣脱安全感绑架
- 4.顺应时代大势
- 5.创造社会价值
- 每个人都有机会创业成功
- 为什么一定要低风险创业
- 低风险创业的首要准备:与父母和解
- 1.和父母的关系,决定了你创业能走多远
- 2.重新认识父母:不是原谅,而是理解与和解
- 性格越好的人,创业风险越低
- 1.催产素
- 2.肾上腺素
- 3.皮质醇
- 心态决定创业走向
- 1.创业是一场关于爱的修行
- 2.谦虚是低风险创业的压舱石
- 优雅地解决一个社会问题
- 1.优雅
- 2.解决一个社会问题
- 发明人创业十分危险
- CHAPTER 2 第2章 创业从找到好问题开始
- 抱怨的背后是未被满足的需求
- 深入洞察客户的生活和灵魂
- 忘掉你的创始人身份
- 找到宏大的变革目标
- 1.宁可在大市场里做小事,也别在小市场里做大事
- 2. MTP:宏大的变革目标
- 在客户最痛的点上突破
- CHAPTER 3 第3章 秘密是最好的抗风险武器
- 没有秘密,是创业者最大的风险
- 别人学不会的,才是秘密
- 创业者不可不知的六类好秘密
- 1.资源
- 2.科技
- 3.运营能力
- 4.品牌口碑
- 5.价格
- 6.用户
- 秘密是慢慢积累出来的
- 找到秘密之后,你得先做验证
- 1.价值假设
- 2.增长假设
- 打造最小化可行产品
- 1.最小化
- 2.可行性
- 用“10倍好”,把秘密做到极致
- 融资须有度,钱不是越多越好
- CHAPTER 4 第4章 以反脆弱能力穿越不确定性
- 学会从不确定中受益
- 设计反脆弱的商业结构
- 找到非对称交易的机会
- 布局数字化资产,增强反脆弱性
- 守住反脆弱的边界
- 警惕能力陷阱和资源陷阱
- 1.能力陷阱
- 2.资源陷阱
- 以情怀抵御创业的无常
- 配置你的“创业杠铃”
- CHAPTER 5 第5章 赋能生物态创业团队
- 机械态管理vs生物态管理
- 1.机械态管理思维
- 2.生物态管理思维
- 母系统的稳定来自子系统的不稳定
- 向生物态团队转变的三行代码
- 第一行代码:为社会做贡献
- 第二行代码:终身成长
- 第三行代码:持续尝试新事物
- 好人才都是“长”出来的
- 学会为团队的状态赋能
- 抓大放小,为团队把握方向
- 1.守住底线
- 2.允许员工犯错
- 3.激发员工善意
- 建立和前员工的联盟
- 1.离开前,帮员工塑造成长型思维
- 2.离开后,和前员工建立联盟
- CHAPTER 6 第6章 凝心聚力,打造创业合力
- 安全感是团队凝聚力的基石
- 1.恐惧
- 2.猜忌
- 看见每个人的不同
- 1.指令型员工
- 2.教练型员工
- 3.支持型员工
- 4.授权型员工
- 用好TDAO,让凝聚力生根
- 1.告知(T)
- 2.讨论(D)
- 3.提问(A)
- 4.观察(O)
- 用二级反馈强化亮点
- 用道德、成长与反思,锻造持久凝聚力
- 1.道德
- 2.成长
- 3.反思
- CHAPTER 7 第7章 深耕MGM,从一个客户到一群客户
- 十万人说不错,不如一百人尖叫
- 让客户带来客户
- 1.让客户参与销售
- 2.让客户传播口碑
- 专业化:懂广告,才能做好广告
- 1.主动购买的重要产品
- 2.主动购买的不重要产品
- 3.被动购买的重要产品
- 4.被动购买的不重要产品
- 简单化:把卖点浓缩成一句话
- 1.简洁
- 2.多用俗语
- 3.戏剧化表达
- 4.直接体现价值
- 情绪化:用产品牵动大众的情绪
- 1.积极高唤醒情绪
- 2.消极高唤醒情绪
- 3.积极低唤醒情绪
- 4.消极低唤醒情绪
- 可视化:让客户看在眼里,记在心里
- 故事化:用故事打败“知识的诅咒”
- 1.明确目标受众
- 2.设定故事框架
- 3.设计激励事件(导火线)
- 4.设定主人公的目标
- 5.规划第一个行动
- 6.设计第一个反馈
- 7.刻画危机下的抉择
- 8.呈现故事高潮
- CHAPTER 8 第8章 打造指数级增长的引擎
- 学会用幂次法则思考
- 指数级增长的三大底层理论
- 1.偏好链接理论
- 2.想法流理论
- 3.“能力-触达-意愿”理论
- 让边际成本趋近于零
- 撬动杠杆资源
- 找到指数级增长的关键节点
- 搭建跨部门增长小组
- 以AI赋能指数级增长
- 推荐书单
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出版方
机械工业出版社
机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
