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主编推荐语

轻创业时代,低风险与技术赋能,人人都能迈向创业新机遇。

内容简介

误区:创业必须all in,九死一生。真相:AI正在重塑一切,创业的门槛在降低。

当技术工具触手可及,低风险创业体系完整呈现,阻碍你前行的,仅仅是你缺失的那份“向前一步”的决心。

轻创业模式遍地开花,个人IP、垂直场景AI智能体、适老化创新服务、品牌出海、体验式文旅、一人公司、小微新餐饮等领域,已涌现出一批成功的创业者。他们并非冒险家,而是掌握了低风险创业的方法,能够将热爱与洞察转化为“反脆弱”的事业。

创业不再是选择,而是必备的生存技能。真正的安全,始于你决定为自己创造的那一刻。

目录

  • 版权信息
  • PREFACE 序言
  • CHAPTER 1 第1章 低风险创业的底层逻辑
  • AI时代,创业是必要技能
  • 创业是个人与社会的双向成就
  • 1.风险的非对称性
  • 2.能力全方位迭代
  • 3.挣脱安全感绑架
  • 4.顺应时代大势
  • 5.创造社会价值
  • 每个人都有机会创业成功
  • 为什么一定要低风险创业
  • 低风险创业的首要准备:与父母和解
  • 1.和父母的关系,决定了你创业能走多远
  • 2.重新认识父母:不是原谅,而是理解与和解
  • 性格越好的人,创业风险越低
  • 1.催产素
  • 2.肾上腺素
  • 3.皮质醇
  • 心态决定创业走向
  • 1.创业是一场关于爱的修行
  • 2.谦虚是低风险创业的压舱石
  • 优雅地解决一个社会问题
  • 1.优雅
  • 2.解决一个社会问题
  • 发明人创业十分危险
  • CHAPTER 2 第2章 创业从找到好问题开始
  • 抱怨的背后是未被满足的需求
  • 深入洞察客户的生活和灵魂
  • 忘掉你的创始人身份
  • 找到宏大的变革目标
  • 1.宁可在大市场里做小事,也别在小市场里做大事
  • 2. MTP:宏大的变革目标
  • 在客户最痛的点上突破
  • CHAPTER 3 第3章 秘密是最好的抗风险武器
  • 没有秘密,是创业者最大的风险
  • 别人学不会的,才是秘密
  • 创业者不可不知的六类好秘密
  • 1.资源
  • 2.科技
  • 3.运营能力
  • 4.品牌口碑
  • 5.价格
  • 6.用户
  • 秘密是慢慢积累出来的
  • 找到秘密之后,你得先做验证
  • 1.价值假设
  • 2.增长假设
  • 打造最小化可行产品
  • 1.最小化
  • 2.可行性
  • 用“10倍好”,把秘密做到极致
  • 融资须有度,钱不是越多越好
  • CHAPTER 4 第4章 以反脆弱能力穿越不确定性
  • 学会从不确定中受益
  • 设计反脆弱的商业结构
  • 找到非对称交易的机会
  • 布局数字化资产,增强反脆弱性
  • 守住反脆弱的边界
  • 警惕能力陷阱和资源陷阱
  • 1.能力陷阱
  • 2.资源陷阱
  • 以情怀抵御创业的无常
  • 配置你的“创业杠铃”
  • CHAPTER 5 第5章 赋能生物态创业团队
  • 机械态管理vs生物态管理
  • 1.机械态管理思维
  • 2.生物态管理思维
  • 母系统的稳定来自子系统的不稳定
  • 向生物态团队转变的三行代码
  • 第一行代码:为社会做贡献
  • 第二行代码:终身成长
  • 第三行代码:持续尝试新事物
  • 好人才都是“长”出来的
  • 学会为团队的状态赋能
  • 抓大放小,为团队把握方向
  • 1.守住底线
  • 2.允许员工犯错
  • 3.激发员工善意
  • 建立和前员工的联盟
  • 1.离开前,帮员工塑造成长型思维
  • 2.离开后,和前员工建立联盟
  • CHAPTER 6 第6章 凝心聚力,打造创业合力
  • 安全感是团队凝聚力的基石
  • 1.恐惧
  • 2.猜忌
  • 看见每个人的不同
  • 1.指令型员工
  • 2.教练型员工
  • 3.支持型员工
  • 4.授权型员工
  • 用好TDAO,让凝聚力生根
  • 1.告知(T)
  • 2.讨论(D)
  • 3.提问(A)
  • 4.观察(O)
  • 用二级反馈强化亮点
  • 用道德、成长与反思,锻造持久凝聚力
  • 1.道德
  • 2.成长
  • 3.反思
  • CHAPTER 7 第7章 深耕MGM,从一个客户到一群客户
  • 十万人说不错,不如一百人尖叫
  • 让客户带来客户
  • 1.让客户参与销售
  • 2.让客户传播口碑
  • 专业化:懂广告,才能做好广告
  • 1.主动购买的重要产品
  • 2.主动购买的不重要产品
  • 3.被动购买的重要产品
  • 4.被动购买的不重要产品
  • 简单化:把卖点浓缩成一句话
  • 1.简洁
  • 2.多用俗语
  • 3.戏剧化表达
  • 4.直接体现价值
  • 情绪化:用产品牵动大众的情绪
  • 1.积极高唤醒情绪
  • 2.消极高唤醒情绪
  • 3.积极低唤醒情绪
  • 4.消极低唤醒情绪
  • 可视化:让客户看在眼里,记在心里
  • 故事化:用故事打败“知识的诅咒”
  • 1.明确目标受众
  • 2.设定故事框架
  • 3.设计激励事件(导火线)
  • 4.设定主人公的目标
  • 5.规划第一个行动
  • 6.设计第一个反馈
  • 7.刻画危机下的抉择
  • 8.呈现故事高潮
  • CHAPTER 8 第8章 打造指数级增长的引擎
  • 学会用幂次法则思考
  • 指数级增长的三大底层理论
  • 1.偏好链接理论
  • 2.想法流理论
  • 3.“能力-触达-意愿”理论
  • 让边际成本趋近于零
  • 撬动杠杆资源
  • 找到指数级增长的关键节点
  • 搭建跨部门增长小组
  • 以AI赋能指数级增长
  • 推荐书单
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评分及书评

4.0
9个评分
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    4.0
    如何控制创业风险

    樊登老师是业界楷模,经验丰富,给我们拆解创业方法,提醒要避开哪些坑,这是一本指南。创业绝不是盲目冒险。真正优秀的创业者,不是敢赌敢拼的人,而是懂得识别风险、控制风险、把风险降到最低的人。这本书就是传递这个理念,告诫创业者,不要卖房创业,不要借钱创业,甚至一开始,不必辞职创业。

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      给这本书评了
      3.0

      一句话核心:创业不是赌运气、高风险,而是先胜后战、优雅解决真问题、用最小成本试错、打造反脆弱系统、控制风险而非冒险。一、打破误区:创业≠高风险高回报・误区:卖房 / 借钱、孤注一掷、追风口、为赚钱而创业・正解:成功创业者,是善于控制风险、非对称交易、小步试错、先验证再投入二、创业起点:找真问题(核心)・创业本质:优雅解决一个社会真痛点(普遍、痛苦、现有方案不完善、愿意付费)・找痛点三路径:从身边抱怨、自身经历、体验缺口里找・避坑:不做自嗨产品、不跟风风口、不为创业而创业三、六大心法:低风险落地六步法1. 最小成本 MVP 验证做最简产品,先小范围测试、获真实反馈、快速迭代、不盲目烧钱 2. 打造反脆弱生意(塔勒布)不确定来临时不仅不死、反而变强・多元收入、留 6–12 个月现金流、轻资产、不依赖单一渠道 3. 构建护城河(壁垒)技术、品牌、用户粘性、资源;不可替代、别人难复制 4. 轻资产、非对称交易小投入、大回报、风险可控、损失有限、收益无限;不重资产、不负债 5. 团队:小而精、价值观一致不用一开始招很多人;合伙先价值观、能力互补、不搞复杂股权6. 客户增长:口碑、私域、裂变服务好老客户、自然转介绍、低成本获客、长期复购四、核心心法・先胜后战:先验证可行,再投入放大・心态:平和利他、解决问题,不是焦虑赚钱・现金流>利润;活下去,再谈增长

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      出版方

      机械工业出版社

      机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。