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主编推荐语

12个案例、30个图表、56个公式,让企业老板学会算账,做到胸有成竹。

内容简介

企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。

企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核?

本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。

目录

  • 版权信息
  • 第一部分 总经理一定要知道的预算常识
  • 第一章 经营企业,一定要懂全面预算
  • 第二章 全面预算的常识
  • 第三章 预算前的准备事项
  • 第二部分 编制预算的技巧
  • 第四章 经营预算:企业的柴米油盐
  • 第五章 资本预算:企业的投资理财
  • 第六章 财务预算:企业未来生存状态的规划
  • 第三部分 如何把预算做得更好
  • 第七章 预算的保证体系:如何让预算不脱轨
  • 第八章 预算的调整、分析及考核:在做的过程中完善自我
  • 参考文献
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评分及书评

3.3
3个评分

出版方

真故图书

“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌,Slogan为:真实打动世界,全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书,专注于收录非虚构作品,定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台,每天讲述一个从生命里拿出来的故事,发掘平凡生活中的吉光片羽。