主编推荐语
解决每个营销环节可能出现的执行难题,提供“短、平、快”的一站式解决方案。
内容简介
成功的营销并不需要大笔预算,你只需要在坚实的战略计划基础上发挥创意。作为一名拥有40多年文案撰写与营销策划经验的资深顾问,罗伯特·W.布莱在本书中指出了每个营销环节可能出现的执行难题,提出“短、平、快”的一站式解决方案。
粉丝增长缓慢、品牌曝光不理想,怎样靠吸睛文案扳回一局?想用10万美元的预算实现100万美元的点子,要如何挑选满意的创意提供商?关键节点推进不顺利,应该从哪里开始排查并解决问题?市场格局突变,后期工作又要怎样布局才能实现预期目标?
大量“创新+执行”工具,即学即用,让你迅速量化、诊断营销效果,以最低的成本迅速提升产品销量与影响力,实现从营销到赢利的飞跃。
目录
- 版权信息
- 引言
- 第1步 利用愿景的力量找到热血激情
- “若你不知道要去哪里,就很难到达目的地”
- 构建愿景:找到让你不可抗拒的核心驱动力
- 制作你的愿景板:让抽象的目标触手可及
- 第2步 锁定利基市场,小领域里也有大生意
- 电梯演讲3步法:30秒让潜在客户记住你的价值
- 专注比全能更赚钱
- 寻找“微”利基,在细分市场建立绝对优势
- 机会筛选指南:匹配你的最佳盈利赛道
- 第3步 解码客户基因,精准触达理想客户
- 用“MAD FU”公式精准筛选黄金客户
- 分析客户消费行为,撬动3倍复购率
- 捕捉客户“核心购买情结”:利益、渴望、感觉
- 长久地留住客户:了解其终身价值和为什么买
- 第4步 锁定并超越竞争对手
- 做竞争对手的“跟屁虫”
- 永远不要复制对手的优点,除非你能做得更好
- 第5步 定位定生死:低成本打造不可替代性
- 定位一定要被人感知
- 这样创建独特销售卖点,客户才非你不可
- 用户好评就是最好的宣传文案
- 用一年时间证明,你的定位没错
- 不会被时代淘汰的宣传手册,你的另一个门面
- 第6步 构建产品线:没有产品线,煮熟的鸭子也会飞
- 打造新产品,要关注终极益处
- 学会反向营销,让产品缺陷成为新的卖点
- 优势、特点和益处哪一个才是重点?
- 掌握五大要素,高价也吓不走客户
- 现金流不稳,就别做一锤子买卖
- 第7步 聚焦核心策略,引爆营销转化
- 让客户主动上钩的文案法则
- 策略太多?选最接近战略目标的那一个
- 集客营销与推广营销:没有最好,只有更适合
- 直邮的复兴:谁都不抗拒收快递
- 第8步 打出线上营销组合拳
- “躺赢”公式:四步打造自动化线上营销序列
- 高打开率邮件撰写心法
- 免费电子杂志,最好的营销工具之一
- 搜索引擎优化:关键词战略布局
- 五个方法,低成本构建高价值私域池
- 把流失访客变成黄金线索
- 第9步 你的营销策略真的有效吗?
- 从最能反映成败的数据下手
- 比起成本,你更应该关注收益率
- 流量都去哪儿了?
- 让业绩来说话!
- 第10步 撰写营销计划
- 先写下一年的计划
- 预算分配:钱要花在刀刃上
- 关键营销活动放在首位
- “肢解”计划,让你离目标更近
- 第11步 让营销计划稳稳落地
- 你必须砸钱去做营销
- 只有执行,才能让你的计划成真
- 预算严重不足时,该怎么办?
- 28种让客户秒下单的“文案套路”
- 激励性序列,五步让客户主动掏钱
- 创建30天营销日志,明确每天要做的事
- 第12步 动态诊断+灵活调整=持续变现
- 这些信号出现马上调整计划
- 更多的测试,更小的风险
- 诊断,从最基本的问题开始
- 微调也能让营销活动重回正轨
- 让赚钱系统自动运转
- 附录A 营销人必用表格和工具
- 附录B 营销计划范例 脊椎按摩营销公司的营销计划
- 作者简介
- 专家推荐
出版方
中资海派
从出版第一本书至今,中资海派已经走过了20多个春秋。感谢大家一路的携手相伴,见证我们从小到大的历程。 多年来,我们以创建“人与知识的美好链接”为己任,紧跟时代脉络,引领阅读风向,出版的图书覆盖“经济管理/金融投资、人文科普/政史军事、心理励志/生活两性、家庭教育/少儿出版”四大知识领域,总数达千余种。 中资海派擅长打造系列化作品,力图为读者构建完整的知识体系。策划出版了“数字新经济全渠道增长”系列、地缘政治三部曲、大航海时代三部曲、二战三部曲、“奇迹”系列、“轻疗愈”系列、“iHappy投资者经典”等优质品种,打造了《魔鬼经济学》《优势谈判》《早起的奇迹》《国家兴衰》《美元陷阱》等现象级畅销书,更有《最寒冷的冬天》《中国,被遗忘的盟友》《未来黑科技通史》《躁动的帝国》等获国家奖项,被央视、人民日报等一线媒体报道的作品,获得读者的认可和业界同仁的一致肯定。 中资海派一直秉承趋势、洞察、敏捷、向善的准则,与美、英、德、加、法、意、日、韩等国家和地区的知名出版与传媒机构建立了合作,和国内众多知名企业家、培训机构、媒体保持着良好互动,获得了国内外作者和译者的认可和支持,同国内十余家优秀出版社建立了友好合作的战略联盟,更有国内数十位阅读推广人和数百家经销商成为我们的坚强后盾。 一直以来,我们将在香港金融行业上市公司10年管理经验与出版相结合,带领团队深入研判全球及国内经济趋势、相关产业趋势,在文化产业中寻求创新,未来,我将继续遵循“关联、互动、衍生”的商业生态逻辑,带领中资海派在第二个20年创建新的文化与教育全产业链矩阵,实现内容传播的无限可能。