商业 类型
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124千字 字数
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2020-11-01 发行日期
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主编推荐语

每个人都应该成为一人企业，企业发展应该采用的新颖而深刻的经营方式。

内容简介

《一人企业》提出了一种新的经营理念：一人企业是一种新颖的经营方法，专注于变得更好而不是更大，维持小规模进而带来自由，让你可以去追求生活中更有意义的乐事。个性，是“一人企业”最大的竞争优势。一人企业不是说一个人单打独斗，而是“质疑增长”的企业。

应对大企业盲目扩张的病症，保持小体格是企业的下一件大事，一人企业应该成为一种新的经营模式。企业和个人发展要变好，而非持续规模变大。　

本书提供了成为“一人企业”的方式方法，告诉企业和个人如何保持一人企业的状态，三个步骤，从小规模起步，确定发展模式方向，持续服务顾客，用个人魅力赢得生意，并持续学习进步。

目录

  • 版权信息
  • 序言
  • 第一部分 开创一人企业
  • 第一章 初识“一人企业”
  • 定义“一人企业”
  • “一人企业”的崛起
  • 第二章 将保持小规模作为终极目标
  • 不把过度增长的负面影响作为终极目标
  • 传统的经营理念破裂了吗？
  • 上限
  • 嫉妒：灵魂（商业发展）的肿瘤
  • 第三章 领导者需要具备的能力
  • 不那么典型的领导者
  • 自主性不是灵丹妙药
  • 多样的技能
  • “我每天都在拼命赚钱”
  • 走出不知疲倦的领导力误区
  • 第四章 经营一个不会发展壮大的企业
  • 创立企业之初希望增长的四个原因
  • 在起步的时候
  • 如果大规模不是我的目标，那什么才是呢？
  • 在现有的组织框架内增长
  • 第二部分 定义一人企业
  • 第五章 确定正确的观念
  • 当热情成为问题
  • 真正的机会成本
  • 第六章 性格决定命运
  • 注意力经济
  • 保持中立是要付出代价的
  • 第七章 唯一的客户
  • 第二波
  • 倾听和理解：少也有大作用
  • 成功的客户造就成功的企业
  • 当问题出现（问题总会出现的）
  • 你说的话就是合同
  • 第八章 可扩展系统
  • 可扩展系统的创建
  • 可扩展系统的连接
  • 可扩展系统的合作
  • 第九章 教授别人你所知道的一切
  • 只有想法是没用的
  • 共享没有弊端
  • 教学能够建立权威
  • 第三部分 维持一人企业
  • 第十章 正确利用信任和规模
  • 推荐带来信任
  • 细分信任
  • 信任不需要很大的本钱
  • 第十一章 产品发布和反复调整
  • 最低可行利润
  • 简单制胜（更快）
  • 为你自己的产品投资
  • 不一定需要资金
  • 快速发布——经常发布
  • 第十二章 关系的潜在价值
  • 建立客户关系的真相
  • 社会资本融资
  • 不要忘了那些买你东西的人
  • 不做孤狼
  • 第十三章 开创“一人企业”——我的故事
  • 但是首先，要给大家点警告
  • 建立企业的过程
  • 设置
  • 后记： 永不发展壮大
  • 鸣谢
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出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月，是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社，是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展，已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域，综合出版能力位居全国出版行业前列。