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主编推荐语

互联网金融发展探索实践指导

内容简介

互联网金融经过短暂但急速的发展,已经开始深入千家万户。本书从一个互联网金融创业亲历者的角度,通过大量案例梳理互联网金融的发展,思考发展进程中遇到的问题,并用自身实践和探索给从事互联网金融的创业者、研究者提一些参考和建议。随着互联网金融走向监管时代,作者从实践上阐述互联网金融发展的基因、生态以及系统,通过解剖最新的观点以及互联网金融未来蔓延式生长的发展方向,为互联网金融企业起步、发展、成熟,最终走向成功指点迷津。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 推荐序三
  • 自序一
  • 自序二
  • 前言
  • 引言
  • 第一章 初识互联网金融:起源
  • 1.1 如何看待颠覆论和不颠覆论
  • 国王为什么死了
  • 颠覆论带来的烦恼
  • 创新不能不自量力
  • 颠覆论是一个“公地悲剧”
  • 把颠覆论扔进废纸篓
  • 1.2 如何区分P2P与互联网金融的关系
  • 谁在消费“恐龙之死”
  • 生理期与互联网金融的关系
  • P2P的“锚点”
  • P2P也有“生理期”
  • 做恐龙,还是做达尔文雀
  • 1.3 互联网金融怎么对待监管
  • 男人不允许有私房钱
  • P2P的安全期准确吗
  • 禁止伞形信托的监管逻辑是什么
  • 互联网证券业务如何体现监管的精神
  • 监管不是一个纸老虎
  • 1.4 互联网金融是“传统金融+互联网思维”吗
  • 自然选择的前世今生
  • 达尔文是互联网金融的先驱
  • 从人格化信任到制度化信任
  • 制度化信任的建设已经迫在眉睫
  • 互联网金融是“传统金融+互联网思维”吗
  • 1.5 互联网金融成为时代的代名词
  • 每一个行业都拥有历史
  • 论学霸的自我修养
  • 主角光环是不是万能的
  • 三大定律一大公理
  • 互联网金融成为时代的代名词
  • 怎么才能让用户“上瘾”
  • 第二章 传统金融机构发展:破局
  • 2.1 银行理财如何改变
  • 中小企业和银行的关系
  • 互联网金融企业和银行的关系
  • 非标产品标准化是未来发展趋势
  • 银行转型直销银行是另一个趋势
  • 互联网银行的未来怎么走
  • 2.2 小贷公司如何定位
  • 小贷公司两极分化严重
  • 小贷公司要对部分P2P平台说不
  • 小贷公司与P2P平台能合作吗
  • P2P平台对小贷公司有什么顾虑
  • 互联网金融下,小贷公司的活法
  • 2.3 担保公司如何自保
  • 传统担保模式已进入回收站
  • 担保的最大问题是盈利模式
  • 国有担保和民营担保的区别
  • 刚性兑付是担保公司最害怕的
  • P2P是担保的未来出路吗
  • 2.4 保险公司如何求生
  • 谁在误解着中国的保险业
  • 谁在消费着中国的保险
  • 互联网保险切忌猎奇路线
  • 保险卖出去的最好方式不是免费
  • 保险的互联网化该怎么走
  • 2.5 大资管时代下的基金
  • 大资管时代下的融资问题主要是结构性问题
  • 大资管时代如何处理新业务的风险
  • 互联网金融企业既要创新,也要监管
  • 大资管下,互联网和基金正处于“蜜月期”
  • 资管势在必行,未来的基金将如何发展
  • 2.6 风口上的互联网证券
  • 互联网证券如何解决中小企业融资问题
  • 传统券商遗留下的三个“江湖风气”
  • 目前互联网证券还处于初级阶段
  • 互联网证券时代的“三驾马车”
  • 互联网证券该何去何从
  • 第三章 互联网金融发展:快速生长
  • 3.1 信息撮合:从金融“沃尔玛”到“万达”的变化
  • 没有“节操”的植物界
  • 有“节操”的互联网金融
  • 金融超市存在的四大问题
  • 从金融“沃尔玛”到“万达”
  • 自然选择的最小单位是基因
  • 3.2 去伪存真:金融搜索服务已经过时
  • 你会羡慕金字塔底端的生活吗
  • 金融搜索服务或陷入反摩尔定律
  • 你会给金融搜索服务估值多少
  • 单一金融搜索服务没有抵抗风险能力
  • 金融搜索服务是一个伪命题
  • 3.3 切入市场:从百度、小米的案例看选择市场的差异
  • 基因的“鸡汤”和“澡堂”
  • 连发传单都做不好,怎么做金融
  • 百度基因进化的启示
  • 小米基因进化的启示
  • 大数据是基因的分水岭
  • 3.4 定制化服务:传统金融和互联网金融走向合作
  • 基因的拦路虎是它的周期
  • 单一业务是一个“玻璃心”
  • 风险业务不能当作核心业务
  • 交易撮合下的必然产物
  • 基因改良走向自营之路
  • 3.5 交易撮合:如何发展平台业务和生态业务
  • 你真的了解生态吗
  • 构建中产阶级的理财场景
  • 互联网基因和互联网金融基因的差异
  • 未来的互联网金融都是女性的
  • 生态的奇点是一种什么体验
  • 3.6 技术内核:基因背后的网站安全建设
  • 互联网金融如何对待征信
  • 如何从技术措施避免羊毛客
  • 企业在安全性建设上的四点思考
  • 网络安全信息的四大保障
  • 企业如何提高安全意识
  • 第四章 互联网金融壮大:融资
  • 4.1 天使轮:创业者靠什么打动投资人
  • 创业者打动投资人的是什么
  • 2015年上半年融资情况的启示
  • 创业者在草图上写的五个关键词是什么
  • 创业团队里做人的哲学
  • 创业团队跟投资人的关系
  • 4.2 A轮融资:如何找到属于自己的盈利模式
  • 创业者如何克制心理膨胀
  • 怎么做创业者里面的独角兽
  • 傅盛的国际化和许泽玮的公信力
  • 创业者的安全感是什么
  • 在A轮就要知道自己的盈利模式
  • 4.3 B轮融资:除了商业说话,还需要什么技巧
  • 创业者需要骆驼式的扩张
  • B轮的创业者需要什么
  • B轮融资选择海通证券的逻辑
  • 海通证券选择合作伙伴的逻辑
  • 创业者在B轮融资要敢于拒绝
  • 4.4 C轮融资:如何获得1000万用户
  • 到了C轮的时候,创业者最该干什么
  • 互联网金融里的“圈地运动”
  • 从C轮到IPO,创业者还需要走多远
  • 离IPO最近的地方,高处不胜寒
  • 创业的另一半:如何拥有1000万用户
  • 4.5 创业者的作用力:必须谨记的六大军规
  • 创业者的肖像是什么
  • 创业者最该为谁负责
  • 创业者必须谨记的六大军规
  • 大家都不傻,VC对创业者的作用是什么
  • 一定要给创业者应有的尊严
  • 4.6 资本的反作用力:退出机制和融合
  • 创业为什么需要资本
  • 资本和创业者之间的博弈
  • 创业者恋爱时的“三收三不收”
  • 三种常见的资本退出机制
  • 资本加速了创业者和传统金融机构的融合
  • 第五章 互联网金融成熟:商业模式
  • 5.1 工具+APP商业模式:开发APP需要注意什么问题
  • 超级APP的生态图谱
  • 现象级APP的聚焦与抽象
  • 影响APP的四个关键词
  • 不要对超级APP心生恐惧
  • 一个APP还需要注意的几点
  • 5.2 长尾型商业模式:互联网金融如何挖掘长尾用户
  • 长尾悲剧:小明的苦恼
  • 长尾理论:找到那些不被尊重的客户
  • 我们欠用户一个公平
  • 长尾的解决之道
  • 做长尾市场要和农村市场相结合
  • 5.3 跨界商业模式:从Uber和米其林的案例看企业如何寻找商机
  • 卖轮胎的为啥给美食评星级
  • 做互联网金融里面的Uber
  • Uber对互联网金融的启示
  • 你所不知道的跨界差异
  • 跨界合作的销售技巧分析
  • 5.4 免费商业模式:互联网金融正在粉丝化
  • 免费是互联网的一个传染病
  • 免费这个词你真的懂吗
  • “免费+入口”会被“粉丝+入口”代替
  • 互联网金融正在粉丝化
  • 如何做一个合格的互联网金融粉丝
  • 5.5 O2O商业模式:互联网金融发展O2O应避免的误区
  • 夕阳无限好,只是近黄昏
  • 上门服务模式与各行业渗透率分析
  • 金融O2O发展的两个误区
  • 为什么O2O不能加盟
  • 金融O2O仍然是交易为王
  • 5.6 平台商业模式:企业走向平台的五个步骤
  • 走向平台的第一步:你的用户在哪里
  • 走向平台的第二步:你的朋友在哪里
  • 走向平台的第三步:分辨平台的试错成本
  • 走向平台的第四步:你要知道脚铐在哪里
  • 走向平台的第五步:你的动力在哪里
  • 第六章 互联网金融制高点:生态业务
  • 6.1 摆正位置:如何兼顾业务扩张和规模控制
  • 生态也适合定位理论
  • 互联网金融各个领域如何定位
  • 生态应该向小米学习吗
  • 遭遇刚性兑付怎么办
  • 金融生态如何“克制”规模
  • 6.2 三迁之教:如何选择性地做业务上的聚焦
  • 传统金融机构如何聚焦
  • 做生态上的聚焦就得像水一样
  • 做金融生态里的“瓶装水”
  • 生态聚焦的五条护城河:做最后一条
  • 聚焦就是做一个生态的“漏斗”
  • 6.3 解决不对称:如何服务中小企业和农村市场
  • 农村金融难在哪里
  • 中小企业难在哪里
  • 难行更侧重于行
  • 中小企业的“三大不对称”
  • 每一步都有可能是鸿门宴
  • 6.4 返本还元:建设基础设施,发展核心竞争力
  • 生态基础设施建设
  • 如何打通生态的“任督二脉”
  • 如何用做生态的心去做产品
  • 生态的竞争力究竟在哪里
  • “能行”更侧重于能
  • 6.5 去故就新:开拓创新时应恪守哪些方法论
  • 创新是什么?这个世界是有氧的
  • 重新定义氧气?生态创新的三点认识
  • 创新的公式与方法论
  • 未来或是消费者驱动的C2B模式
  • 请允许我对传统金融说:大哥,别杀我
  • 6.6 普惠金融:互联网金融生态和社会主义价值观
  • 是蚊子的基因,还是老虎的基因
  • 做打工型国家,还是创业型国家
  • 怎么把创业做成一个引人入胜的游戏
  • 互联网金融是一种普惠金融
  • 只有生态才能实现社会主义价值观
  • 第七章 新媒体时代的互联网金融:极致营销
  • 7.1 互联网金融企业的新媒体运营技巧
  • 从0到1,新媒体的运营技巧
  • 新媒体运营的24小时
  • 超越肉体的创业精神
  • 是什么动力让你坚持下去
  • 一位新媒体人的运营心得
  • 7.2 互联网金融市场推广策略
  • 公信力推广的难题在哪里
  • 互联网金融公信力推广的方法
  • 诸葛亮做地推会出现什么状况
  • 公信力推广时如何吸引种子用户
  • 做好公信力推广的三个表格
  • 7.3 互联网金融如何锁定目标用户
  • 互联网金融如何锁定粉丝
  • 用户运营怎么从初级到高级
  • 你真的分析过用户吗
  • 如何做到为每一位用户写日志
  • 高级运营需要做什么
  • 7.4 互联网金融如何进行公关传播
  • 新媒体思维下的公关传播
  • 摆脱公关传播的路径依赖
  • 公关传播的时空观
  • 公关传播的两个公式
  • 公关传播的五个策略
  • 7.5 互联网金融传递的核心价值观是什么
  • 怎么维护价值观安全
  • 维护核心价值要坚持党建
  • 维护核心价值需要提高公信力
  • 互联网金融的核心价值是爱国
  • 传递核心价值的方式是什么
  • 7.6 企业员工应该怎么做极致营销
  • 像许三多一样的程序员
  • 把世界画在纸上的设计师
  • 每年都要当一天客服的创始人
  • 时间精确到分钟的日程表
  • 10万次点击的运营人员
  • 第八章 互联网金融激活未来:思维制胜
  • 8.1 投行思维:破解互联网证券的密码
  • 投行的三种服务类型
  • 投行和资管的区别
  • 证券触网的最后一公里
  • 投行思维下的未来发展
  • 为什么要重视资本经营
  • 8.2 营销思维:如何解决用户理财中的痛点
  • 不要被创业者欺骗了
  • 互联网金融不能走电商模式
  • 经营用户就像经营朋友圈
  • 如何获取理财用户
  • 如何解决用户理财的痛点
  • 8.3 极致思维:跟着风控总监学习如何做风控
  • 仅仅5分钟就能让一个用户感到恐惧
  • 风控授信前须问企业100个问题
  • 关于风控的三个故事:要对用户极端负责
  • 极致思维下的风控是人的一种信仰
  • 8.4 情感思维:从节日营销谈产品如何走心
  • 互联网金融的节日营销怎么做
  • 可悲!用户价值正在向商业价值屈服
  • 可敬!每一个人都是产品经理
  • 可爱!我为营销疯狂,为运营疯狂
  • 金融产品的营销误区
  • 8.5 迭代思维:让听到炮声的人做决策
  • 灵与肉:把握产品创新的三个条件
  • 线下店策略:从经济发展薄弱的地方开始
  • 安全为王:给金融生态插上云梯
  • 理财师大赛:成为都市白领新风尚
  • 让听见炮声的人做决策
  • 8.6 混业思维:未来将没有互联网金融
  • 互联网金融的倒计时
  • 混业时代已经悄悄降临
  • 万物互联带来混业大融合
  • 混业经营是未来的必然趋势
  • 未来将没有互联网金融
  • 第九章 互联网金融巅峰时刻:IPO
  • 9.1 怎么选第一笔钱:人民币资本还是美元资本
  • Lending Club上市的鸡血与陷阱
  • 中国P2P企业与Lending Club的问题
  • 中国互联网金融IPO迎来春天了吗
  • IPO和中小企业融资的关系
  • 互联网金融到底需要什么钱
  • 9.2 如果你是创业者,你会拒绝比尔·盖茨吗
  • 创业者眼里的那个水岸是什么样的
  • 中国创业者送给比尔·盖茨的礼物
  • 只要水中有气泡,就证明水里还有空隙
  • 只要你动得快,岸上的鱼也会生存得很好
  • 为什么要拒绝比尔·盖茨
  • 9.3 去A股上市到底为了解决什么问题
  • 上市是为了什么
  • 数据的“经度”和“纬度”
  • 互联网金融如何利用数据
  • 互联网登陆A股应注意的几个问题
  • IPO玩的是一种心理战
  • 9.4 从暴风科技等成功案例来看拆解VIE结构的风险
  • 一个创业者的寓言
  • 这个寓言说明了什么
  • 六间房、暴风对创业者有什么启示
  • 拆除VIE结构升温后的风险
  • 创业者上市会有什么风险
  • 9.5 互联网金融IPO是创业板还是新三板
  • 中小企业版的“马说”:千里马和伯乐谁更不常见
  • 一个好的企业就是让主人手里的塔伦特升值
  • 别人没做的事情,而你做了,这就是机会
  • 互联网金融企业上市是创业板还是新三板
  • 如果能捏起来,一盎司忠诚就等于一磅智慧
  • 后记
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评分及书评

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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。