管理学
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                        2024-05-01
                       发行日期
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主编推荐语
一部汇聚全球领导力智慧的杰作。
内容简介
本书回顾了过去30年的领导力洞察,并从中挑选出了对21世纪的领导力发展至关重要的,以及在任何行业取得成功都需要的、永恒的领导力内容。
目录
- 版权信息
 - 译者序
 - 导言
 - 专注于基本原则
 - 什么是领导力?
 - 为什么是“积极”的影响?
 - 如何成为一名领导者:六种实践
 - 一张简单的概念图助你前行
 - 第一章 构建统一的愿景
 - 为世界银行创造愿景
 - 什么是愿景?
 - 构思你的愿景
 - 思考问题
 - 第二章 制定战略
 - PBS儿童教育电视频道的战略
 - 什么是战略?
 - 制定战略的过程
 - 制定一个流程来实施你的战略选择
 - 你准备好领导制定战略的过程了吗?
 - 思考问题
 - 第三章 招募优秀人才
 - 通过战略变革管理福特基金会的社会契约
 - 组建你的领导团队
 - 用绩效反馈
 - 促进员工的学习和发展
 - 分享你的激励哲学
 - 塑造执行战略的文化
 - 思考问题
 - 第四章 专注于结果
 - 专注于结果
 - 设定高绩效目标并让员工对其负责
 - 简化组织流程,降低复杂性
 - 在取得成果的同时培养能力
 - 保持组织纪律
 - 实现成果的领导力差异
 - 思考问题
 - 第五章 为未来而创新
 - 在汤森路透建立持续的成功
 - 平衡现在和未来
 - 为未来做好准备
 - 塑造未来
 - 塑造面向未来的企业文化
 - 思考问题
 - 第六章 领导自己
 - 了解你自己
 - 思考问题:了解你自己
 - 自我成长
 - 思考问题:自我成长
 - 分享你自己
 - 思考问题:分享你自己
 - 照顾好自己
 - 思考问题:照顾好自己
 - 思考问题
 - 结论 把一切放在一起
 - 领导力很重要
 - 大胆思考,放眼未来
 - 但也要有勇气放手
 - 激励和要求
 - 从失败中学习
 - 创建一个思想一致的组织
 - 把合众为一作为你的领导议程
 - 拓展阅读
 - 致谢
 - 受访或咨询的领导者
 - 作者简介
 
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出版方
电子工业出版社
电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。
