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162千字
字数
2013-05-01
发行日期
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主编推荐语
本书重点讲解协作软件交付、敏捷软件交付、软件质量，以及企业软件交付的治理、测量和指标。
内容简介
本书详细地给出了可操作的技术来构建软件的供应链，在应对越来越大的成本压力的同时改善敏捷性和创新。通过真实的案例研究，作者介绍了现代的全球软件工厂，展示了如何整合和运用全球外包团队、协同应用生命周期管理以及基于云计算的虚拟化基础设施。作者凭借他领导IBM Rational软件战略和为IBM的企业客户进行咨询的丰富经验，讲述了从软件研究开发到衡量指标的方方面面。
目录
- 版权信息
- 译者序
- 序
- 前言
- 第1章 企业软件交付为什么这么难
- 本章概要
- 1.1 引言
- 1.2 什么是企业系统
- 1.3 如今有什么不同
- 1.4 企业软件交付机构关注什么
- 1.5 对企业软件交付的需求是如何演变的呢
- 1.6 结论
- 第2章 企业软件交付项目解析
- 本章概要
- 2.1 引言
- 2.2 MyCo公司和MyProj企业软件交付项目
- 2.3 业务和组织背景
- 2.4 项目背景
- 2.5 项目执行结果
- 2.6 事后分析
- 2.7 述评
- 2.8 结论
- 第3章 软件供应链和软件工厂
- 本章概要
- 3.1 引言
- 3.2 走向软件供应链
- 3.3 企业软件交付的产业化：打个比方
- 3.4 企业软件交付的软件工厂方法
- 3.5 软件工厂的关键要素
- 3.6 例子和说明
- 3.7 见解与评论
- 3.8 结论
- 第4章 协作型软件交付
- 本章概要
- 4.1 引言
- 4.2 全球分布式开发
- 4.3 协作型交付环境
- 4.4 协作型应用软件生命周期管理
- 4.5 实例
- 4.6 结论
- 第5章 敏捷软件交付
- 本章概要
- 5.1 引言
- 5.2 重新审视企业软件交付
- 5.3 企业规模下的敏捷性
- 5.4 大规模敏捷应用的例子
- 5.5 结论
- 第6章 软件质量
- 本章概要
- 6.1 引言
- 6.2 软件质量的全局观念
- 6.3 提高整个软件供应链的质量
- 6.4 软件测试工厂
- 6.5 安全
- 6.6 结论
- 第7章 治理、测量和指标
- 本章概要
- 7.1 引言
- 7.2 测量企业软件交付
- 7.3 全球软件供应链管理
- 7.4 例子
- 7.5 结论
- 第8章 丹斯克银行大规模应用敏捷的案例研究
- 本章概要
- 8.1 引言
- 8.2 变革的动力
- 8.3 敏捷方法应用的重点
- 8.4 丹斯克银行的敏捷交付过程
- 8.5 实施敏捷交付过程工作台
- 8.6 试行丹斯克银行敏捷交付过程
- 8.7 测量成功
- 8.8 推广原则
- 8.9 经验教训
- 8.10 结论
- 第9章 IBM Rational全球软件产品交付的案例研究
- 本章概要
- 9.1 引言
- 9.2 状态与动力
- 9.3 Rational的软件交付目标
- 9.4 在Rational引入敏捷交付
- 9.5 结果与观察
- 9.6 结论
- 第10章 全球企业软件交付的经验教训
- 本章概要
- 10.1 引言
- 10.2 重新审视企业
- 10.3 风险与局限
- 10.4 其他领域的经验教训
- 10.5 例子和说明
- 10.6 结论
- 第11章 全球企业软件交付的未来
- 本章概要
- 11.1 引言
- 11.2 结尾的开始，还是开端的结束
- 11.3 投身云中
- 11.4 采购选择
- 11.5 第三次浪潮
- 11.6 结论
- 附录A 企业软件交付再思考
- 本章概要
- A.1 引言
- A.2 企业软件交付机构
- A.3 管理企业软件产品组合
- A.4 套装解决方案的搭配
- A.5 企业集成问题
- A.6 管理变更
- A.7 结论
- 参考文献
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出版方
机械工业出版社有限公司
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