主编推荐语
当代杰出管理的大师亨利·明茨伯格得意作品，管理者打造卓越组织必须聆听的声音。
内容简介
本书是作者得意的著作，展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼，即不能急急忙忙像吃快餐一般，也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿，而是要按部就班地从前往后看。明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务，再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和；告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择，以实现内部的一致与和谐，并使之与组织所处的情景相符，包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。在这本管理大师的得意之作中，他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素，揭示出管理工作的本质。
目录
- 版权信息
- 寄语
- 前言
- 引言 魔力5 卓有成效组织的5大协调机制与组成部分
- 第一部分 组织设计的基本要素
- 第1章 组织具体职位的设计
- 第2章 组织上层结构的设计
- 第3章 组织横向联系的设计
- 第4章 组织决策机制的设计
- 第5章 组织设计的4大情景要素
- 第二部分 组织设计的5大配置方式
- 第6章 简单结构
- 第7章 机械式官僚结构
- 第8章 专业式官僚结构
- 第9章 事业部制结构
- 第10章 变形虫结构
- 结语 超越5，回到1，走向6 卓有成效组织的未来
评分及书评
给这本书评了5.0五种组织结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构和变形虫结构。现在你明白了，为什么这本书的英文名叫做 “Structure In Five”。我们理解组织结构时，需要掌握这五种最典型的结构。明茨伯格一再强调，没有哪一种结构永远是好的，所谓好的结构，就是和组织的内外环境最匹配的结构。即使是我们认为最僵化、落后的机械式官僚结构，在可见的未来也不会消失，它仍然有用武之地。
给这本书评了5.0组织物种组织作为一个物种，仍处于相当原始的阶段，但组织必然会战胜个体，组织也必然会塑造个体，组织作为一种选择力量在筛选适者。从这个意义上来说，社会达尔文没有死，死了的只是对达尔文的错误认识。我们看错了世界，反说它欺骗我们。
给这本书评了4.0这本书是明茨伯格的代表作之一，也是他本人最得意的一部作品。本书提出的组织的五重结构，已经成为组织理论的常识。学习组织理论，这是一本绕不过去的经典。五种经典的组织结构：简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构和变形虫结构。没有哪一种结构永远是好的，所谓好的结构，就是和组织的内外环境最匹配的结构。
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
