美国社会学家马克・格兰诺维特将人际关系分为强关系、弱关系和无关系。强关系包括亲人、好友和同事，而弱关系则是那些我们认识但不常联络的人 —— 比如前同事、松散的朋友圈子、认识但没深交的客户。强关系虽然稳固，但他们的思维方式和信息渠道与我们高度同质化。相反弱关系处于我们信息圈的边缘，能够带来非重复的信息和新机会。他们跨越不同圈层，起到了 “信息桥梁” 的作用。作者李海峰在书中指出，弱关系之所以具有创富能力，是因为它们提供了信息的广度与多样性。这些都是强关系无法提供的资源。本书最实用的部分，是作者将弱关系理论转化为可操作的 37 种关系心法。这些方法涵盖从人性底层逻辑到联盟造势的方方面面：如提供情绪价值是维系弱关系的重要技巧。不同于强关系的深厚情感基础，弱关系更需要轻松、积极的互动体验。至于让每个人都被看见则是另一种心法。在社交场合中，让陌生人感到被关注和认可，能够有效加深印象，为未来合作埋下伏笔。本书还强调了 “只有邀请，没有要求” 的原则，保持互动的不压迫性，让弱关系在轻松氛围中自然发展。在现实中，我们既需要供给情感支持的强连接，也需要不断发展提供机会与创新思维的弱连接。这本书就是帮助我们重新审视那些被低估的 “点赞之交”。那些社交媒体上的泛泛之交、偶尔联系的前同事、甚至只有一面之缘的行业会议参与者，都可能成为咱职业生涯中的 “贵人”。无论是职场突围、副业创收还是资源整合，这本书值得我们花时间阅读和实践。

《弱关系创富》我觉得作者写的有点啰嗦，也许是茶壶煮饺子 - 有货到不出，也许就是思路有点混乱 - 总也说不到点儿上。我理解的弱关系就是那种不太经常，没有达到随时沟通，说起来好像认识，往深里又不熟悉的那种关系。而这种关系，正因为不熟悉才是打开自己思路和连接的好关系。因为自己的朋友圈都是 “熟人”，几斤几两，什么关系都熟，所以自己遇到难题时，熟人很难给自己不一样的侧面，而弱关系可以。而书中讲的感觉是作者自己致富的 “秘诀”，一个关于人性格分类的社区，通过服务别人或者说是陌生人来达到自己致富的结果。按照这么说的话，它不应该是弱关系，而应该是陌生人之间的连接，通过广大的客户群再去挑选属于自己专门服务的对象，再去推销自己的理念，最终致富。

弱关系，指的是那些平时很少交流的人，甚至是从没交流过的陌生人。因为很少交流，从他们那里获取的信息大部分是全新的，它打破了强关系形成的信息壁垒，很可能让人产生新的视角，获取新的认知。有时候，弱关系对于人们工作的机会、财富的获取、阶层的跃迁，具有意想不到的推动作用。