- 给这本书评了4.0如何维护和激活弱关系,很重要
美国社会学家马克・格兰诺维特将人际关系分为强关系、弱关系和无关系。强关系包括亲人、好友和同事,而弱关系则是那些我们认识但不常联络的人 —— 比如前同事、松散的朋友圈子、认识但没深交的客户。强关系虽然稳固,但他们的思维方式和信息渠道与我们高度同质化。相反弱关系处于我们信息圈的边缘,能够带来非重复的信息和新机会。他们跨越不同圈层,起到了 “信息桥梁” 的作用。作者李海峰在书中指出,弱关系之所以具有创富能力,是因为它们提供了信息的广度与多样性。这些都是强关系无法提供的资源。本书最实用的部分,是作者将弱关系理论转化为可操作的 37 种关系心法。这些方法涵盖从人性底层逻辑到联盟造势的方方面面:如提供情绪价值是维系弱关系的重要技巧。不同于强关系的深厚情感基础,弱关系更需要轻松、积极的互动体验。至于让每个人都被看见则是另一种心法。在社交场合中,让陌生人感到被关注和认可,能够有效加深印象,为未来合作埋下伏笔。本书还强调了 “只有邀请,没有要求” 的原则,保持互动的不压迫性,让弱关系在轻松氛围中自然发展。在现实中,我们既需要供给情感支持的强连接,也需要不断发展提供机会与创新思维的弱连接。这本书就是帮助我们重新审视那些被低估的 “点赞之交”。那些社交媒体上的泛泛之交、偶尔联系的前同事、甚至只有一面之缘的行业会议参与者,都可能成为咱职业生涯中的 “贵人”。无论是职场突围、副业创收还是资源整合,这本书值得我们花时间阅读和实践。
转发转发同时评论快速转发17分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0《弱关系创富》我觉得作者写的有点啰嗦,也许是茶壶煮饺子 - 有货到不出,也许就是思路有点混乱 - 总也说不到点儿上。我理解的弱关系就是那种不太经常,没有达到随时沟通,说起来好像认识,往深里又不熟悉的那种关系。而这种关系,正因为不熟悉才是打开自己思路和连接的好关系。因为自己的朋友圈都是 “熟人”,几斤几两,什么关系都熟,所以自己遇到难题时,熟人很难给自己不一样的侧面,而弱关系可以。而书中讲的感觉是作者自己致富的 “秘诀”,一个关于人性格分类的社区,通过服务别人或者说是陌生人来达到自己致富的结果。按照这么说的话,它不应该是弱关系,而应该是陌生人之间的连接,通过广大的客户群再去挑选属于自己专门服务的对象,再去推销自己的理念,最终致富。
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