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主编推荐语

一书在手,企业管理模型尽在掌控。

内容简介

本书精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。

这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理论在新时代的传承与思考,是探索中国企业管理理论的一步步脚印,也是建设中国管理理论体系的千锤百炼。

德衍睿通研究院结合多年管理咨询经验,高度还原模型的使用场景和操作步骤,拓展并加深使用者对工具、模型的理解,有助于使用者快速、有效、全面地解决管理问题。

目录

  • 版权信息
  • 编写组
  • 编者序一
  • 编者序二
  • 战略篇
  • 1 PESTEL分析模型
  • 2 波特五力模型
  • 3 SWOT分析
  • 4 GE矩阵
  • 5 波士顿矩阵
  • 6 平衡计分卡
  • 7 战略管理五看三定模型
  • 8 BLM业务领先模型
  • 9 波特价值链分析模型
  • 10 商业模式画布
  • 组织篇
  • 11 组织结构设计
  • 12 组织协调五大机制
  • 13 麦肯锡7S模型
  • 14 Dwise组织效能评估模型
  • 人力资源篇
  • 15 Dwise人力资源价值提升模型
  • 16 人力资源战略规划流程
  • 17 Dwise基于人力资源与流程的管理HRPMF模型
  • 18 Dwise员工编制总量预估模型
  • 19 基于流程的岗位编制评估模型
  • 20 基于流程的岗位价值评估
  • 21 Dwise岗位工作手册框架模型
  • 22 薪酬设计的三个公平
  • 23 薪酬结构的付薪原则
  • 24 职级体系设计四步法
  • 25 盖洛普Q12测评法
  • 26 海氏工作评价系统
  • 27 冰山模型
  • 28 洋葱模型
  • 流程篇
  • 29 流程的价值
  • 30 端到端流程设计
  • 31 流程设计三要素
  • 32 流程优化考虑的三个方向
  • 33 流程体系
  • 34 APQC航空航天与防务行业流程分类框架PCF
  • 35 基于业务场景差异化的流程审批设计
  • 36 ESIA流程优化法
  • 37 PACE产品开发系统结构
  • 营销篇
  • 38 销售漏斗模型
  • 39 安索夫矩阵
  • 40 客户需求分析工具$APPEALS模型
  • 供应链管理和项目管理篇
  • 41 SCOR供应链运作参考模型
  • 42 PRINCE 2受控环境下的项目管理
  • 43 PRINCE 2流程
  • 44 RACI责任矩阵
  • 45 CMMI能力成熟度模型
  • 46 IPMA卓越项目基准模型
  • 47 质量屋
  • 思维工具篇
  • 48 5W2H分析法
  • 49 工作清单
  • 50 金字塔原理
  • 51 马斯洛需求层次理论
  • 附录
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评分及书评

4.7
3个评分

出版方

企业管理出版社

企业管理出版社创建于1979年,是由中国企业联合会、中国企业家协会主管的中央级出版单位。 自成立以来,始终坚持面向企业和为企业服务的办社宗旨,紧紧围绕国家经济建设和中国改革与发展的主线,编辑出版了大量反映当代经济生活、传播现代经营理念和推广先进管理理论与实践经验的经济管理类图书。