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主编推荐语

本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

内容简介

15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。

但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界--你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们的对手更重视用户价值。更因为,他们对用户价值的高标准会倒逼你升级,从你的价值观,到你的组织架构,到你的人才和资源配置,倒逼你建立起一整套匹配高端用户的运营规则。

这就是企业升级的优先路径,也就是本书中重点阐述的“大鲸鱼战略”。任何企业都可以锁定高端,通过市场细分,你可以做低端中的高端,或中端中的高端。本书将通过讨论“为什么要锁定高端”和“如何锁定高端”这两个问题,帮助企业厘清思路、升级基因、找到新出路。

目录

  • 版权信息
  • 序 卫哲
  • 序 江南春
  • 前言 经营的初心
  • 上篇 为什么要锁定高端
  • 第一章 抓住关键的1%
  • 经营的本质:不是做多,而是做少
  • 牛鼻子法则:抓住最最关键的1%
  • 第二章 为谁,创造什么价值
  • 先胜后战:99%中小企业死于战略
  • 战略不是你想成为谁,而是为谁创造什么价值
  • 战略的起点是用户,终点是用户终身价值
  • 战略是设计独一无二的用户价值锚
  • 第三章 大鲸鱼战略
  • 企业侏儒症:做不上去的业绩
  • 抓住对的客户:一条鲸鱼胜过千条小鱼
  • 基因升级:先有用户升级,后有企业升级
  • 嫁入豪门:跻身鲸鱼圈
  • 下篇 如何锁定高端
  • 捕鲸一段 一把手工程
  • 改变土壤:从利己主义到用户主义
  • 改变策略:从单打独斗到系统作战
  • 系统建设:匹配大鲸鱼专用政策
  • 捕鲸二段 格子锁定
  • 一道99%中小企业都会做错的选择题:大众or高端
  • 识别大众市场的3个陷阱:鱼多、门槛低、盘子小
  • 中小企业的唯一出路:锁定高端
  • 格子圈养法:客户要用格子圈养
  • 捕鲸三段 大鲸鱼画像
  • 给鱼贴标签:从浑水摸鱼到分类管理
  • 员工格子化:从员工放养到分类管理
  • 发布大鲸鱼“通缉令”:画像越精准越有效
  • 捕鲸四段 5大策略
  • 尖刀配鲸鱼
  • 关系+专业
  • 调研客户的客户
  • 研究客户的对手
  • 对标客户的标杆供应商
  • 捕鲸五段 超越预期
  • 真正的超越预期来自对用户的爱
  • 做企业,就是磨豆腐给妈妈吃
  • 捕鲸六段 脱胎换骨
  • 用大鲸鱼的先进性,倒逼你的企业改良DNA
  • 永无止境的用户价值是企业真正的长寿基因
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评分及书评

4.6
78个评分
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    给这本书评了
    5.0
    商业世界,大道至简,做人做事都是一个道理

    贪大求全是做人做事的致命伤,短视追求机会主义只能倒买倒卖,只想卖货而不考虑客户的客户的客户的痛点和需求,仅仅卡在产品思维,而不是提供问题解决方案,客户不能留存企业也谈不上发展

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      用户头像
      给这本书评了
      5.0
      小公司锁定高端但不会死的行动路径

      我也想锁定高端但高端为啥能看上我们这小公司高端没出单的时候公司人吃马喂怎么解决高端为啥持续在我这消费还有还有在这本书里都给了系统详细的解答举例小熊猫是另外一个品种长大了也变不了大熊猫你必须从一开始就是大熊猫的基因在大熊猫的身体里把骨头长高长大把肉长结实即使有黑眼圈别人也看你是国宝。强烈推荐这里有择高而立的愿景也有日出而做的坚持更有遇事三思的方法。

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        给这本书评了
        4.0
        锁定高端,对标第一

        实战经历和经验,读一读还不错,有一定借鉴作用,拔高的东西差点意思,满分五分,且给 3.6 分吧。但李践老师的书,有点商业化味道太浓,为了赚钱而出,几本书大部分内容重复,这点要给差评,他的书看一本足矣,第二本再看就多余。估计可能也都是他团队的人整理的。

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        出版方

        果麦文化

        果麦文化传媒成立于2012年7月。面向城市新兴中产阶层,提供图书、电影、互联网文化产品等“更好的精神食粮”。