自我提升
类型
可以朗读
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114千字
字数
No.37
科学技术
2025-05-01
发行日期
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主编推荐语
将数字化手段深度融入企业经营管理,用科学方法驱动企业战略目标的实现。
内容简介
在全球竞争日益加剧和科技迅速变革的背景下,企业管理面临前所未有的挑战与机遇。管理不只是一门艺术,更是一项可以被建模、演算和优化的系统工程;它不仅需要直觉和灵感,更需要科学的思考和精准的数据支持。本书正是在这样的背景下应运而生的,旨在为企业管理者提供新的思维框架和实践工具,帮助企业在数字化浪潮中保持竞争优势。
书中在总结大量企业实践的基础上,提出包含四个部分的方法体系:数字导向、计算分解、数智执行、评价迭代,通过众多企业的相关案例,详细讲解四个部分的要点和实现方式,帮助管理者改变思维,摆脱对经验的单纯依赖,转向采用科学、系统的方法驾驭企业的成长,从而为企业在数字化进程中找到正确的方向,使其跃升到更高级的发展维度。
目录
- 版权信息
- 前 言
- 第1章 计算增长
- 1.1 科技跃迁催生计算思维
- 1.2 企业增长需要计算思维
- 1.3 计算思维引航战略数字化
- 第2章 数字导向
- 2.1 什么是数字导向
- 2.2 数字导向引领企业增长方向
- 2.3 数字导向的识别与应用
- 第3章 计算分解
- 3.1 数字导向指标体系的构建
- 3.2 数字导向指标体系的应用
- 第4章 数智执行
- 4.1 数智执行的准备
- 4.2 数智执行的落地
- 第5章 评价迭代
- 5.1 评价迭代目标
- 5.2 评价迭代方法
- 5.3 评价迭代意义
- 第6章 数字方略
- 6.1 ROUTE数字方略
- 6.2 ROUTE数字方略下的新型企业
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出版方
中国人民大学出版社
中国人民大学出版社成立于1955年,是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足,我们在积聚书香与赓续文脉之时,也有一点小小的向往,在徜徉中拢住自我与他者的目光,给天下读书人一点点温暖。