4.5 用户推荐指数
管理学
类型
8.3
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124千字
字数
No.84
管理
2019-03-01
发行日期
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主编推荐语
深析《易经》智慧，参透中国式管理的真谛。
内容简介
《易经》是群经之首，依据《易经》所揭示的道理，来实施管理，即大易管理。
本书详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则，用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用，发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。
全书将管理层分为高阶、中坚、基层，分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授结合易理，阐述了这三个阶层的特性、相互之间如何配合和互补，以及如何成为优秀的中坚干部。
书中结合大量真实的案例，提炼了管理者应掌握的45课，以帮助你更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。
目录
- 版权信息
- 序
- 前言
- 第一章 大易与管理
- 一、大易的演变及发展的主轴
- 二、大易管理的时代已经来临
- 三、大易管理就是依易理而行
- 四、大易促使管理与伦理结合
- 五、大易管理的现代基本架构
- 第二章 大易的功能
- 一、大易应用在管理上有四大功能
- 二、不明易理不足以担任高阶主管
- 三、象数理连锁作用才能正确判断
- 四、最好加强道德修养以获得天佑
- 第三章 管理的道理
- 一、管理不外乎一开一关
- 二、大易倡导一之多元论
- 三、管理有六十四种情况
- 四、及时调整求合理应变
- 第四章 三才的配合
- 一、三才代表组织的三个阶层
- 二、组织三阶层秉持三才之道
- 三、大易管理要发扬树状精神
- 四、人要赞天地化育能屈能伸
- 第五章 三阶的特性
- 一、高阶主管九五行为的运作
- 二、中坚干部很容易不三不四
- 三、基层员工的勤劳务实习惯
- 四、管理便是三阶层合理配合
- 第六章 刚柔的互补
- 一、先做好部属再当好上司
- 二、主管要依据乾卦的要领
- 三、各阶层要注意刚柔配合
- 四、三阶层发扬儒道墨精神
- 第七章 中坚最难为
- 一、不容易找的优秀中坚干部
- 二、中坚干部的反三复四行为
- 三、优秀中坚干部的基本原则
- 四、承上启下求圆满达成任务
- 第八章 诊断与治理
- 一、以阳爻为主的阶段性变化
- 二、以阴爻为主的阶段性变化
- 三、最好依据易理来进行治理
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评分及书评
4.5
31个评分
- 给这本书评了5.0
顶礼膜拜
给这本书评了5.0这本书讲的非常好非常值得读
出版方
中文在线数字出版集团股份有限公司
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