1. 对组织高阶来说，发扬道家思想，其要点有三：守静、尚柔、无为。2. 对组织中坚来说，秉持儒家思想，其要点有三：仁义、伦常、时中。3. 对组织基层来说，发扬墨家思想，其要点有三：实利、兼爱、尚贤。4. 所有管理上的缺失，源自一个 “私” 字。

顶礼膜拜

非常值得读

《易经管理智慧》易经号称百经之首。聚集了太多我们老祖宗的智慧，想要从里边学到自己想要的东西，需要很多的阅历，再加上很多的实验，才可以从里面抽取到一定的知识。要知道易经是很凝练的智慧，所以如果没有问题，很难从中学到自己想要学到的，很多的时候，还是要带着问题去看这些名著。不然的话很容易看不透他所讲的道理，只是当成一部很随便的作品。再加上本身就很晦涩，所以让人会产生望而却步的情绪。还有就是 1000 个人心中有 1000 个哈姆雷特，而这 1000 个哈姆雷特各有各的不同，经商的看到了经商之道，做学问的看到了做学问的道，养生的看到了养生之道，也不知道您在里边看到的是什么？是迷信，是占卜，还是预测未来？其实所有的道理都是相通的，你理解了很多道理之后再去读经典，才会有醍醐灌顶之感。管理就是管人，你把人管好了自然就把整个企业管好了。易经讲天地人，天就是天道，很多的时候我们就要遵循自然规律，按照自然的发展，看到大势，因循大势，然后做到水到渠成。地是基础，一切的一切都是以他为基础的，它就是最基本的物质，最基本的理念，最基本的成本，做好地基才会有万丈高楼。中间就是人，就是经营的关键部分，上要顺应天道，下要厚德载物。而人心又是最难测的，所以怎么管好人就是最主要的环节。用理想、用激励、用目标，都是术上的技巧，大道还是人性。在这里要讲一个很关键的变量，那就是变化是恒长的，西方人认为我们中国人 “圆滑”，其实那不是圆滑，那只是我们理解了所有的道理，就是随机应变的应用。因为只有顺应整个潮流才可以，使得整个企业生存下来。所以随机应变，才是应对所有企业遇到的经营问题的最根本的技能。

怎么说呢，听懂一部分😂，要想学习易经 还得仔细研读

德的重要性，有德者人之助之。作为管理者一定要有三、有四。信者医不信者不医。正者灵，邪不灵！

身在江湖，总会碰到 “你有你的理由，她有她的坚持”。不是看完一本书，问题就能迎刃而解。合上书，想到八个字，“守正为心，落子无悔。”

第一次关于易经的东西，有点难懂，但是也是过眼也感觉收获很大。以后还需要慢慢吸收，多看一下相关内容，做到知行合一才能真正用到实际。

还需要反复阅读理解