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主编推荐语

浙江大学魏江教授团队带你掌握数字丛林的竞争法则。

内容简介

数字技术的快速发展正在重塑宏观环境、行业环境,数字生态系统之间的竞争成为数字经济时代企业战略的核心焦点。数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑?数字战略内容体系如何?数字战略如何实现?围绕这三个问题,本书试图构建数字战略的核心框架,搭建数字战略的研究内容体系,推动中国数字战略研究进一步发展。

本书具体包括四大模块内容:数字战略逻辑;规模经济、范围经济与速度经济;数字生态竞争战略;数字战略的实现。

本书概括凝练了符合中国情境的数字战略理论,为管理者制定数字战略提供了实践指南,为现代企业应对时代治理需求、提升竞争优势、推进生态发展提供了管理方案。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一篇 数字战略逻辑
  • 第1章 战略环境变迁
  • 生产要素变迁
  • 行业结构变迁
  • 产业生态变迁
  • 第2章 数字战略的本质
  • 不变的战略本质
  • 变化的战略形态
  • 数字战略 vs. 传统战略
  • 第3章 竞争优势来源
  • 聚焦数字资源
  • 构建数字能力
  • 打造数字化组织
  • 第二篇 规模经济 范围经济与速度经济
  • 第4章 规模经济
  • 传统战略中的规模经济
  • 数字战略中的供给端规模经济
  • 数字战略中的需求端规模经济
  • 第5章 范围经济
  • 数字经济时代的范围经济
  • 数字催生平台巨型化
  • 数字助力企业全球化
  • 第6章 速度经济
  • 数字经济下的速度经济
  • 各功能的模块化与速度经济
  • 模块间组合与速度经济
  • 第三篇 数字生态竞争战略
  • 第7章 生态内竞合战略
  • 数字生态系统:在二进制的世界里同行
  • 系统缔造者的退与进
  • 系统参与者的和与争
  • 第8章 生态间的竞争
  • 生态系统的构建:打破在位生态系统壁垒
  • 生态系统的成长:兼顾规模与效率
  • 生态系统的稳定:激发生态创新
  • 第四篇 数字战略的实现
  • 第9章 数字化研发
  • 从研发到“数字化研发”
  • 数字化研发组织
  • “三大锦囊”助力数字化研发
  • 第10章 数字化架构
  • 从传统组织架构到“数字化架构”
  • 数字化组织架构
  • 数字孪生助力数字化架构转型
  • 第11章 数字化领导力 组织变革与治理
  • 数字化领导力画像
  • 数字化领导力助力组织变革
  • 数字化领导力推动生态治理
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评分及书评

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出版方

浙江大学出版社

浙江大学出版社创立于1984年5月,是教育部主管、浙江大学主办的国家一级出版社,承浙大几代学人“求是”“创新”精神,为一个拥有图书、期刊、电子、音像和数字等各类出版资质,出版范围涵盖理工农医和人文社科等多个学科领域,年出版新书1500种以上的综合性出版企业。