管理学 类型
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123千字 字数
No.80 管理
2025-08-01 发行日期
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主编推荐语

解决技术人转型管理的困惑，指导建立个性化管理风格。

内容简介

不管是有心规划，还是无心插柳，你已经成为或者即将成为一名技术管理者，但你并非“天生的领导者”，你有太多困惑，别慌，这本书就是为你准备的。

本书作者萨拉从工程师变身为管理者，踩过坑、掉过队，一点点找到了自己的节奏。书中没有说教，只有满满的实用建议和亲身经验：如何从零组建团队，如何在一对一沟通中建立信任，如何给出有效反馈，如何面对冲突和艰难决策，甚至包括如何照顾好自己、避免被工作吞噬……

管理没有“正确答案”，但有方法可循。本书适合所有在技术管理之路上摸索的朋友，可助你基于正确的方法，管出自己的风格。

目录

  • 版权信息
  • 译者序
  • 序言
  • 前言
  • 第一部分 你的团队
  • 第1章 重视你的团队
  • 第2章 价值观的意义
  • 第3章 建立信任
  • 第4章 团队不是“他们”，而是“我们”
  • 第5章 快乐与驱动力
  • 第6章 员工长期关怀
  • 第7章 职业发展阶梯
  • 第8章 一对一会议的意义
  • 第二部分 合作
  • 第9章 沟通的艺术
  • 第10章 变革管理
  • 第11章 提供反馈
  • 第12章 获取反馈
  • 第13章 高效会议
  • 第14章 冲突管理
  • 第15章 跨团队协作与开源协作
  • 第三部分 助力员工发挥最佳工作效能
  • 第16章 为团队工作设定优先级
  • 第17章 如何缩小PR范围
  • 第18章 追求高效执行
  • 第19章 平衡产品研发与工程技术的时间投入
  • 第四部分 你的工作
  • 第20章 宏观的优先级规划
  • 第21章 日常工作的优先级规划
  • 第22章 设定边界
  • 第23章 不断充实自己
  • 第24章 相信自己
  • 结语
  • 致谢
  • 阅读扩展
  • 作者简介
  • 看完了
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。