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主编推荐语

1小时内就能读懂,各种会议的使用规则和31个常见问题答案,帮助你和你的组织开更有建设性、真正高效的会议。

内容简介

你是否因会议缺乏效率而感到沮丧。例如很难顺利推动会议议程,或由于情绪失控而使会议秩序混乱、使自己丧失专业性,又或者未能促使能真正代表与会者愿望的建设性决策通过……

本书作者弗朗西斯夫妇针对太多低效率会议的现状,创作了这本简洁、实用、适用于任何级别和规格会议的小书。这本书主要包括两个部分,第一部分介绍了会议规则及决策过程,第二部分提供了真正高效会议的实例。两部分相辅相成,短小精悍,大家可以随身携带,随用随翻。

本书的目的就是帮助所有组织和机构能开一个按照循序渐进的进程,允许所有成员参与交换意见和集体决策的会议,从而实现会议预期效果,高效公平地达成共识。

本书自出版以来,在加拿大持续畅销20余年,经过作者与时俱进地不断修订完善,到现在已经是第10版。作者的成功之处就在于,他们将会议程序删繁就简,将其简化为一套任何人都能遵循的常识规则。

目录

  • 版权信息
  • 好评推荐
  • 序言
  • 前言
  • 第一部分 规则
  • 规则介绍
  • 公正和秩序
  • 民主原则
  • 一种民主理想
  • 另一种民主理想
  • 正式程度
  • 更高层级的法律
  • 少数人权益
  • 达到最高效率
  • 关于第10版
  • 虚拟会议
  • 采纳或修改这些议事规则
  • 客观裁判
  • 支配要素
  • 政府管辖
  • 章程
  • 规章制度
  • 常设规则
  • 议事规则
  • 执行委员会
  • 高级职员
  • 选举程序
  • 做出决定的成员
  • 最终决定权
  • 平等权利
  • 主持人
  • 主持人的权力
  • 正式会议的主持人
  • 非正式会议的主持人
  • 向主持人申请发言
  • 法定人数
  • 会议议程
  • 议案和决定
  • 提议者权益
  • 修正案
  • 推迟、转交
  • 投票
  • 投票平局
  • 大多数赞成票
  • 非正式讨论
  • 撤销议案
  • 重新审议
  • 会议纪要
  • 报告
  • 批准一个原有的决定
  • 休会
  • 保持会议顺畅
  • 紧扣主题
  • 多想少说
  • 互相尊重
  • 对会议程序有异议
  • 干扰
  • 不同观点
  • 新主持人
  • 委员会和小型会议
  • 委员会
  • 非正式会议
  • 特别委员会
  • 作为一个委员会会议的主持人
  • 非民主会议
  • 第二部分 进一步的帮助
  • 常见问题
  • 与主持人有关的问题
  • 与秘书有关的问题
  • 议案和其他话题
  • 会议示范
  • 会议议事规则流程图
  • 保持会议的良好秩序需做到以下几点:
  • 对程序提出异议的几个注意点
  • 规则总结
  • 附录:原文
  • Foreword
  • Preface
  • PART 1 The Rules
  • Introduction
  • Governing Elements
  • Members Making Decisions
  • Keeping Meetings Flowing
  • Committees and Small Meetings
  • PART 2 Further Help
  • Frequently Asked Questions
  • Sample Meeting
  • Flowchart
  • Summary of the Rules
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评分及书评

4.0
10个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    你知道如何高效开会么?看看这本指南。

    📚管中窥豹读书计划(第 240 本)📚📚《高效会议指南》📚📕 在小型团队或关系密切的团队中,通常可以通过达成一致意见进行决策,只要主持人或秘书长记录每个决定,保证所有成员同意即可。更大的团队也常常非正式地做出决定。推动者让与会成员能以快速、简单的方式做出决定。如果意见产生分歧,则需要一个更加正式的修正秩序。正式程度一般取决于习惯、协议或下一阶段的规则。📕 常设规则是以往决策的记录,为未来提供指导,一般以清单的形式列出。常设规则可以在任何例会上进行修改,只要符合法定人数(要求出席成员的最少人数)且赞成票占大多数即可。除非所有成员都在场,且没有异议,否则对现有的常设规则进行修改只适用于以后的会议。一些组织要求提前通知,才能对常设规则中列出的决定进行修改。📕 会议议程应该包括:・宣布会议开幕,通过议程;・宣读往期会议的会议纪要;・宣读信函和报告;・讨论会议纪要、信函、报告中提出的业务;・讨论需要提交的议案及新的业务;・宣读通知;・宣布休会和会议结束时间。📕 主持人应该协助各位成员专注于手头上的议案(社交活动可以在会议之前或之后进行)。轻度幽默是必要的,但是要简洁。应该控制不同意见的答复,不要让其成为一个论点。应该让事实说话。会议应保持安静,让成员们可以思考。这通常是有效组织的标志。

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      用户头像
      给这本书评了
      3.0

      对我们所有人来说,这是一本真正的指南…… 它为三个挑战提供了优雅的解决方案:如何公平、高效和秩序良好地召开会议,如何以人人都能理解的规则行事,以及如何在一个比以往任何时候都更需要民主的世界中培育真正的民主气氛。

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        给这本书评了
        3.0

        原本就很薄的书,居然还是中英对照版本的。从内容上来说,都是列一些关键要点,收获不多。想来的话,至少可以学学英语吧。

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        出版方

        浙江人民出版社

        浙江人民出版社成立于1951年,是一家综合性社科类出版社,主要出版哲学、政治、法律、经济、文化、历史类图书。 作为一家优秀的地方出版社,浙江人民出版社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以社会主义核心价值观为引领,坚持以人民为中心的出版理念,坚持以多出优秀作品为中心任务,弘扬主旋律、传播正能量。2006年,被授予全国新闻出版系统先进集体称号。2013年,荣获第三届中国出版政府奖先进出版单位奖。 近年来,浙江人民出版社以服务国家战略和经济社会文化发展为引领,出版了《之江新语》《红船精神问答》《心无百姓莫为官》《读懂“八八战略”》《中国模范生》《东方启动点》《人民公开课》《中华传世藏书》等一大批具有社会广泛影响力的作品。其中,5种图书荣获中宣部“五个一工程”奖,7种图书荣获中国出版政府奖(国家图书奖),12种图书荣获中华优秀出版物奖(中国图书奖)。2010年至今,共15种图书获得国家出版基金资助。《之江新语》多语种翻译工程取得初步成效,多种图书入选经典中国国际出版工程、丝路书香工程。 在“思想引领时代、知识服务用户”价值观引领下,浙江人民出版社坚持专业立社,突出专业特色,加强产品线建设,着力打造时政、财经、文史三大板块特色品牌,出版了《之江新语》《大数据时代》等发行量超过百万册的超级畅销书,《5G时代:生活方式和商业模式的大变革》《以色列:一个民族的重生》《无规则游戏:阿富汗屡被中断的历史》《最好的告别》《上帝的手术刀》《星际穿越》等图书在全国市场上具有较大的影响力和竞争力,实现了社会效益和经济效益相统一。