主编推荐语

职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的必读书，更是HR的必读书选聘人才指南。

内容简介

作者的任务就是找出那些拥有才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。唯有领导力，才是迎向未来的通行证。

受到误解的录取标准：误解1、关于案例面试；误解2、迷信“天分至上”；误解3、以为“公司需要擅长分析的人才”；误解4、以为“公司喜欢录用模范生”；误解5、以为“公司需要优秀的日本人”。领导者的四项任务：任务1、设定目标；任务2、身先士卒；任务3、做决定；任务4、传达信息。麦肯锡式领导能力学习法：基本动作1、创造价值；基本动作2、确认定位；基本动作3、做自己的领导；基本动作4、站在白板前面。

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