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主编推荐语

善于倾听比能说会道更重要。

内容简介

你是否有如下烦恼:话题无法延续。嘴笨,无法表达自己的想法。一不留神说得太多。与人初次见面容易紧张。

很多人都因沟通不畅而感到烦恼,高效沟通成为与他人构筑良好人际关系的关键。遗憾的是,很多人都有一种错误的观念,他们认为要想与人高效沟通,就只能提升自己的表达能力。但其实,比起一个擅长说话的人,人们更渴望的是一个好的倾听者。

提高沟通能力的最佳方法就是“少花时间在训练说话技巧、与不善言辞的人的沟通上,将更多的时间放在倾听重要的人讲话上”。实在不善于表达也并无大碍。不用去改变,也不用勉强自己说好话,你只需认真倾听即可。掌握本书介绍的38种倾听技巧,你就能成为一名难能可贵的倾听者。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 为什么成为一名倾听者更容易
  • 01 你在听吗
  • 02 一切始于安全感
  • 03 人都是渴望沟通的生物
  • 04 人们对沟通的看法
  • 05 提升倾听能力的好处
  • 06 提升倾听能力没有那么难
  • 07 因为不会倾听,很多人都吃亏了
  • 08 为什么会议如此无聊
  • 09 好的倾听者利人利己
  • 第2章 受欢迎的倾听技巧
  • 10 高效倾听是成为“万人迷”的捷径
  • 11 不善言辞也能战胜能言善辩
  • 12 魔法倾听1:表情篇
  • 13 魔法倾听2:点头篇
  • 14 魔法倾听3:动作篇
  • 15 魔法倾听4:微笑篇
  • 16 魔法倾听5:感赞(感叹+称赞)篇
  • 17 掌握“魔法倾听”,你就赢了
  • 18 倾听能改变人生
  • 第3章 不令人生厌的倾听技巧
  • 19 交流的第一步是不让对方反感
  • 20 不令人生厌的倾听技巧1:不因意见不同而否定他人
  • 21 不令人生厌的倾听技巧2:不把自己的想法强加于人
  • 22 不令人生厌的倾听技巧3:不与说话者争高低
  • 23 不令人生厌的倾听技巧4:别让结论束缚了自己
  • 24 不令人生厌的倾听技巧5:不要一开始就给出答案和解决方法
  • 25 不令人生厌的倾听技巧6:不打断或转移话题
  • 26 不令人生厌的倾听技巧7:不说消极的话
  • 27 不令人生厌的倾听技巧8:不要过度干涉他人
  • 28 不令人生厌的倾听技巧9:绝不泄露他人的秘密
  • 第4章 令人期待下次见面的倾听技巧
  • 29 倾听方式不在于技巧而在于内心
  • 30 不妨倾听对方的内心想法
  • 31 线上沟通完全由听众把握节奏
  • 32 营造良好氛围的三个秘诀
  • 33 让人自叹不如的倾听者
  • 34 受欢迎的人使用的“热场”倾听方式
  • 35 理解年长者的孤独
  • 36 大声说出“我在这儿呢”
  • 37 先开始倾听身边人和重要之人的话
  • 38 倾听他人的心声,就是在拯救他人
  • 结语
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评分及书评

4.3
18个评分
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    给这本书评了
    5.0
    带着耳朵,交更多朋友。

    倾听他人说话,这件事看起来可能并不值一提。但倾听者给对方带来的安全感,对于说话者来说却是一份极其珍贵的礼物。对于我们而言,哪怕只有一个倾听者也好。今后请你试着成为一个倾听者,带给他人安全感吧。有人正等待着你去倾听他。

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      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      倾听的作用再怎么强调都不过分。比起一个擅长说话的人,人们更渴望的是一个好的倾听者。也就是说,提高沟通能力的最佳方法就是 “少花时间在训练说话技巧、与不善言辞的人的沟通上,将更多的时间放在倾听重要的人讲话上”,仅此而已。

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        给这本书评了
        1.0

        核心主旨沟通 70% 靠倾听,会听比会说更容易获得信任、拿到关键信息、减少矛盾,倾听不是沉默发呆,是主动引导对方倾诉。一、倾听底层四原则 1. 先稳情绪再听内容,对方带着怨气时,不中途反驳讲道理。2. 放下预判,不等对方说完就脑补结论。3. 肢体配合:身体前倾、目光注视,不玩手机、频繁走神。4. 倾听目的:听懂需求、抓取潜台词,不是等着插话反驳。二、四大实用技巧 1. 鼓励倾诉法简短语气词:原来是这样、怪不得、接着说。开放式追问:后来发生了什么?你当时怎么考虑的?引导对方多说,减少自己打断。2. 复述确认(万能复盘)听完提炼重点复述:“我梳理一下,你现在困扰是…,我理解没错吧?” 避免信息误解,让对方感到被重视。3. 共情式倾听(吐槽、诉苦专用)只接纳情绪,不急给解决方案。话术:换谁碰到这件事都会委屈。避雷:别讲 “这点小事没必要”。4. 听弦外之音・反复提起某件事 = 这件事是核心诉求・含糊推脱、反复犹豫 = 委婉拒绝・抱怨吐槽 = 寻求安慰,并非要你帮忙解决问题三、分场景用法职场・听领导讲话:抓目标、底线、潜在要求;会后简要复述确认。・听同事抱怨:先共情,不站队吐槽,客观看待问题。人际社交对方闲聊时少抢话,多抛提问,把表达权交给对方。四、倾听四大禁忌 1. 随意打断、中途插嘴 2. 一边听一边盘算怎么反驳 3. 敷衍应付,眼神飘忽 4. 刚听完立刻说教、指点人生一句话心法优秀的倾听者,让人愿意敞开心扉,自然掌握主动权。

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        出版方

        中国科学技术出版社

        中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。 中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务,是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神,普及科学知识,传播科学思想和科学方法,为科技工作者服务,为国家经济社会建设服务,为提高全民科学素质服务。