- 给这本书评了1.0
核心主旨沟通 70% 靠倾听,会听比会说更容易获得信任、拿到关键信息、减少矛盾,倾听不是沉默发呆,是主动引导对方倾诉。一、倾听底层四原则 1. 先稳情绪再听内容,对方带着怨气时,不中途反驳讲道理。2. 放下预判,不等对方说完就脑补结论。3. 肢体配合:身体前倾、目光注视,不玩手机、频繁走神。4. 倾听目的:听懂需求、抓取潜台词,不是等着插话反驳。二、四大实用技巧 1. 鼓励倾诉法简短语气词:原来是这样、怪不得、接着说。开放式追问:后来发生了什么?你当时怎么考虑的?引导对方多说,减少自己打断。2. 复述确认(万能复盘)听完提炼重点复述:“我梳理一下,你现在困扰是…,我理解没错吧?” 避免信息误解,让对方感到被重视。3. 共情式倾听(吐槽、诉苦专用)只接纳情绪,不急给解决方案。话术:换谁碰到这件事都会委屈。避雷:别讲 “这点小事没必要”。4. 听弦外之音・反复提起某件事 = 这件事是核心诉求・含糊推脱、反复犹豫 = 委婉拒绝・抱怨吐槽 = 寻求安慰,并非要你帮忙解决问题三、分场景用法职场・听领导讲话:抓目标、底线、潜在要求;会后简要复述确认。・听同事抱怨:先共情,不站队吐槽,客观看待问题。人际社交对方闲聊时少抢话,多抛提问,把表达权交给对方。四、倾听四大禁忌 1. 随意打断、中途插嘴 2. 一边听一边盘算怎么反驳 3. 敷衍应付,眼神飘忽 4. 刚听完立刻说教、指点人生一句话心法优秀的倾听者,让人愿意敞开心扉,自然掌握主动权。
转发转发同时评论快速转发评论赞分享「微信」扫码分享给这本书评了4.0学习倾听:创造安全感环境的关键方法学习倾听时,一定要创造有安全感的环境。与别人对话时,营造安全感非常重要。方法其实很简单:1. 面带微笑,认真倾听对方的表达。2. 肯定对方的说法。例如,对方说 “我去看电影了”“我做顿饭了”“我感觉好累”,可以回应:“确实最近你比较辛苦”“难得去看电影,真棒,看看电影挺好的,可以放松。” 一切都要从肯定开始。3. 对于对方提出的问题、看法或建议,也要先肯定。例如:“我觉得这个事儿应该这样做可能更好。” 可以回应:“你说一下你的想法,为什么这样认为呢?” 始终以肯定为出发点。4. 禁止纠正和面露难色。即使对方说 “1+1=3”,也不要直接否定或纠正,而是可以问:“1+1=3,那你是怎么算的呢?” 从这个角度继续沟通。5. 禁止否定和面露难色,这样下一步的沟通会慢慢顺畅起来。
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