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主编推荐语

提高学生创业素质,关注理论实用性,解析创业全过程。

内容简介

本书以提高学生的创业综合素质为目标,以创业过程中需解决的关键问题为主线,注重理论和知识的系统性,强调内容的新颖性,并紧密结合我国本土的创业实践,突出内容的实用性。主要阐述分析创业环境及发展趋势、创业机会选择、创业融资、创业风险管理、创业企业成长战略、新创企业管理等内容。

目录

  • 封面
  • 扉页
  • 版权信息
  • 目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 创业导论
  • 开篇引例 农民工返乡创业 卖山货闯致富路
  • 1.1 创业及创业活动的特点
  • 1.1.1 创业的含义
  • 1.1.2 创业活动的基本特点
  • 1.2 创业的基本要素
  • 1.2.1 创业者
  • 1.2.2 创业机会
  • 1.2.3 创业资源
  • 1.2.4 创业方式
  • 1.3 创业的过程
  • 1.3.1 创业过程的概念
  • 1.3.2 创业过程的不同阶段及任务
  • 本章习题
  • 案例讨论 雷士照明大败局:一代枭雄没落
  • 第2章 企业与企业管理基础
  • 开篇引例 京东公司的发展之道
  • 2.1 企业概述
  • 2.1.1 企业的概念
  • 2.1.2 企业的特征
  • 2.1.3 企业的分类
  • 2.1.4 企业的产生与发展历程
  • 2.1.5 企业的社会责任
  • 2.2 企业管理概述
  • 2.2.1 管理及企业管理的定义
  • 2.2.2 企业管理者
  • 2.2.3 企业管理者应具备的技能
  • 2.3 企业的管理职能
  • 2.3.1 计划与决策职能
  • 2.3.2 组织职能
  • 2.3.3 领导和激励职能
  • 2.3.4 控制职能
  • 本章习题
  • 案例讨论 升任公司总裁后的思考
  • 第3章 创业环境分析
  • 开篇引例 遂昌成为绿色企业“创业追逐地”
  • 3.1 创业环境概述
  • 3.1.1 创业环境的含义
  • 3.1.2 创业环境的类型
  • 3.1.3 环境对创业的影响
  • 3.2 创业环境评价
  • 3.2.1 GEM创业环境评价[3]
  • 3.2.2 创业环境要素分析
  • 3.2.3 松树模型分析
  • 3.3 企业孵化器
  • 3.3.1 企业孵化器的概念
  • 3.3.2 企业孵化器的服务内容
  • 3.3.3 企业孵化器的类型
  • 3.3.4 我国的企业孵化器
  • 本章习题
  • 案例讨论 2年逃离4万人,为什么硅谷留不住创业者
  • 第4章 创业者与创业团队
  • 开篇引例 腾讯创业五兄弟:团队创造奇迹
  • 4.1 创业者
  • 4.1.1 创业者概述
  • 4.1.2 创业者的素质与能力
  • 4.1.3 创业者的创业动机
  • 4.2 创业团队
  • 4.2.1 创业团队的概念及要素
  • 4.2.2 创业团队的组建与管理
  • 4.2.3 创业团队的社会责任
  • 本章习题
  • 案例讨论 富士通的内部创业
  • 第5章 创业企业类型与创业模式
  • 开篇引例 顺丰的成功历程
  • 5.1 创业企业类型
  • 5.1.1 独立创业
  • 5.1.2 家族创业
  • 5.1.3 合伙创业
  • 5.1.4 团队创业
  • 5.2 创业模式
  • 5.2.1 创业模式概述
  • 5.2.2 创业模式设计
  • 5.2.3 创业模式选择
  • 本章习题
  • 案例讨论 阿里巴巴创始人马云的创业历程
  • 第6章 创业机会
  • 开篇引例 牛仔裤诞生的启示
  • 6.1 创业机会概述
  • 6.1.1 创业机会的含义与来源
  • 6.1.2 创业机会的类型
  • 6.2 创业机会的识别
  • 6.2.1 创业机会识别的影响因素
  • 6.2.2 创业机会识别的过程
  • 6.2.3 创业机会识别的方法
  • 6.2.4 创业机会的筛选方法
  • 本章习题
  • 案例讨论 李嘉诚对创业机会的把握
  • 第7章 商业模式选择
  • 开篇引例 瀛海威
  • 7.1 商业模式的内涵与构成要素
  • 7.1.1 商业模式的内涵
  • 7.1.2 商业模式的构成要素
  • 7.2 商业模式的设计
  • 7.2.1 商业模式设计的主要原则
  • 7.2.2 商业模式设计的步骤
  • 7.2.3 商业模式设计的方法
  • 7.3 商业模式的创新
  • 7.3.1 商业模式创新的内涵
  • 7.3.2 商业模式创新的特点
  • 7.3.3 商业模式创新的要点
  • 本章习题
  • 案例讨论 阿里巴巴的电子商务模式创新
  • 第8章 创业风险
  • 开篇引例 “百信”鞋业神话缘何破灭
  • 8.1 创业风险概述
  • 8.1.1 创业风险的含义
  • 8.1.2 创业风险的基本特征
  • 8.1.3 创业风险的构成与来源
  • 8.2 创业风险的类型
  • 8.2.1 按照风险的来源划分
  • 8.2.2 按照风险的内容划分
  • 8.2.3 按照风险是否可以通过保险转嫁划分
  • 8.2.4 按照对创业资金的影响程度划分
  • 8.2.5 按照创业活动的过程划分
  • 8.2.6 按照创业与市场和技术的关系划分
  • 8.3 创业风险的防范
  • 8.3.1 创业风险防范的重要性
  • 8.3.2 创业风险防范的途径
  • 本章习题
  • 案例讨论 史玉柱的两次创业
  • 第9章 创业计划
  • 开篇引例 一页纸的创业计划书
  • 9.1 创业计划概述
  • 9.1.1 创业计划的内涵
  • 9.1.2 创业计划的意义
  • 9.1.3 创业计划与风险投资
  • 9.2 创业计划撰写
  • 9.2.1 创业计划撰写的原则
  • 9.2.2 创业计划撰写的基本内容
  • 9.2.3 创业计划撰写的步骤与方法
  • 9.2.4 创业计划撰写的注意事项
  • 9.2.5 创业计划撰写的实践
  • 9.3 创业计划陈述
  • 9.3.1 创业计划陈述的重要性
  • 9.3.2 创业计划陈述的程序
  • 9.3.3 成功的创业计划陈述
  • 本章习题
  • 案例讨论 “即食泡菜”项目创业计划书
  • 第10章 创业资源与创业融资
  • 开篇引例 找钢网:撬开B2B电商风口
  • 10.1 创业资源
  • 10.1.1 创业资源概述
  • 10.1.2 创业资源的类型
  • 10.2 创业资源获取
  • 10.2.1 创业资源获取的途径
  • 10.2.2 创业资源获取的技能
  • 10.2.3 创业资源整合与拼凑
  • 10.3 创业融资
  • 10.3.1 创业融资概述
  • 10.3.2 创业融资渠道
  • 10.3.3 创业融资规划
  • 10.3.4 创业融资的困难和风险
  • 10.3.5 对创业融资的建议
  • 本章习题
  • 案例讨论 牛根生的创业资源整合与融资
  • 第11章 大学生创业
  • 开篇引例 刘思源:“90后”掘金阿拉迪小切糕
  • 11.1 大学生就业与创业现状
  • 11.1.1 大学生就业现状
  • 11.1.2 大学生创业现状
  • 11.2 大学生创业的优势与劣势分析
  • 11.2.1 大学生创业的优势分析
  • 11.2.2 大学生创业的劣势分析
  • 11.3 大学生创业项目
  • 11.3.1 创业项目的含义与特征
  • 11.3.2 创业项目选择的基本要求
  • 11.3.3 适合大学生创业的常见项目
  • 11.4 大学生创业的前期准备
  • 11.4.1 创业准备的定义
  • 11.4.2 大学生创业的前期准备
  • 本章习题
  • 案例讨论 李响:瑞杰珑云夹让近视者“看清”光明世界
  • 第12章 互联网创业
  • 开篇引例 互联网家装创业记:一位女性创业者的十年写照
  • 12.1 互联网创业概述
  • 12.1.1 我国互联网发展现状
  • 12.1.2 互联网创业的特点和优势
  • 12.2 互联网创业的主要模式
  • 12.2.1 传统电子商务创业模式
  • 12.2.2 “互联网+传统产业”创业模式
  • 12.2.3 基于物联网技术的创业模式
  • 12.3 互联网创业实例分析
  • 12.3.1 凯叔讲故事
  • 12.3.2 “西少爷”肉夹馍
  • 12.3.3 南开大学“90后”创客郭鑫
  • 本章习题
  • 案例讨论 车发发:创立互联网养车新时代
  • 第13章 典型创业案例分析
  • 13.1 百年老字号李锦记的创业故事
  • 13.1.1 案例材料
  • 13.1.2 案例分析与点评
  • 13.2 新东方俞敏洪的创业团队
  • 13.2.1 案例材料
  • 13.2.2 案例分析与点评
  • 13.3 “老干妈”陶华碧的创业史
  • 13.3.1 案例材料
  • 13.3.2 案例分析与点评
  • 13.4 张一鸣:意料之外的创业之路
  • 13.4.1 案例材料
  • 13.4.2 案例分析与点评
  • 本章习题
  • 参考文献
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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。