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主编推荐语

本书将告诉你无需意志力就可达成目标、实现成功的极简方法。

内容简介

这本书要解决的问题是,大多数人都能够制定出一些计划,或者是想到要去采取某种行为,但是却缺乏足够的动力或者是有效的力量,把它坚持下来。

有一种人,睡前想好千条路,早上起来走老路;有一种人,尽管心态积极向上,行动却宛如废物;有一种人,做了不少的努力,人生依旧不给力。为什么有些人总是想到做不到?而一些人无论做什么都能成功?是意志力不足、是缺乏动力、还是诱惑太多?全都错了!

《如何想到又做到》将颠覆你对过去所有行为的认知,给出了你另外的一个解决思路,那就是:要想解决行为问题,先要准确地把行为进行分类,然后用对应的心理武器去攻克它。通过3种行为分类、7大武器组合,告诉你无需意志力,就可达成目标并实现成功的极简方法。

这是一本媲美《影响力》的行为改变科学力作,作者集结15年的研究经验,将行为科学和心理学全新成果一网打尽,帮你量身打造行动方案,当你使用这套方法的时候,持久改变行为的可能性要高出3倍。

目录

  • 版权信息
  • 作者简介
  • 痴迷于探索人类行为
  • 从理解行为到做出改变
  • 行为科学领域新权威
  • 中文版序 善于坚持的中国人,更应学会如何改变
  • 前言 为什么我们总是想到做不到
  • PART 1 7种武器背后的科学原理
  • 对抗 为达成持久改变而做准备
  • 坚持到底背后的科学
  • 实现持久改变,只需两个步骤
  • SCIENCE:认识7种心理武器
  • PART 2 掌握7种武器的力量
  • 武器1 阶梯模型:整合步骤、目标与梦想
  • 要实现目标,就要先专注于迈出第一步
  • 什么是阶梯模型
  • 为什么要建立阶梯模型
  • 如何在生活中应用阶梯模型
  • 如何在商业中应用阶梯模型
  • 武器2 社交磁力:让他人成为推动自己改变的力量
  • 什么样的社群才具有吸引力
  • 成功的社群需要具备的6大要素
  • 什么样的社群能带来持久改变
  • 如何在商业中应用社交磁力
  • 武器3 要事为先:找到对自己最重要的那件事
  • “重要性”的意义
  • 人生头3件最重要的事
  • 如何让事情变得更重要
  • 如何在商业中应用要事为先
  • 如何在生活中应用要事为先
  • 武器4 极度容易:越简单,越能坚持到底
  • 极度容易背后的心理学原理
  • 为什么无法让想做的事情更容易
  • 让事情变得更容易的方法
  • 如何在商业中应用极度容易
  • 武器5 行为在前:行为改变了,意识也会随之改变
  • 行为在前是一种心理技巧
  • 运用4种方法,制造行为在前
  • 如何在生活中应用行为在前
  • 如何在商业中应用行为在前
  • 武器6 致命吸引:极度诱惑能让你无法克制地坚持下去
  • 欲罢不能背后的科学原理
  • 什么样的奖赏才是极度诱惑
  • 提升吸引力的5个妙招
  • 如何在生活中应用致命吸引
  • 如何在商业中应用致命吸引
  • 武器7 反复铭刻:把行为变成习惯,将习惯设为默认
  • 什么是大脑的可塑性
  • 反复刺激能让行为变成习惯,铭刻进脑海
  • 如何在商业中应用反复铭刻
  • 如何在生活中应用反复铭刻
  • PART 3 整合7种武器,升级自我
  • 进攻 发挥武器的最大效能
  • 要想改变行为,不能只有一种武器
  • 分清3种行为类型,是选择武器的前提
  • 让7种武器组合起来,发挥大于7的力量
  • 结语 只有想不到,没有做不到
  • 致谢
  • 参考文献
  • 译者后记
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评分及书评

3.9
34个评分
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    给这本书评了
    4.0
    如何想到又做到:带来持久改变的7种武器

    如何想到又做到:带来持久改变的 7 种武器。是类似于掌控习惯和微习惯一类的书籍,但这样的书籍又被我翻开还读完了,可见之前的效果又一次打了折扣🤤🤤🤤这一次,不再是福格行为模型的自动提示,不再是切分任务的微习惯,不再是赋予意义等的单打独斗。这一次,我学会了七种武器,带着它们,我将再次重启想到就做到的升级款。促成持久改变的 7 种武器:
    阶梯模型:实施非常小的步骤,使用步骤、目标和梦想的模型。社交磁力:加入那些正在做你想做之事的人的队伍中。社会支持和社会竞争能促进行为改变。要事为先:改变要想持久,请确保这是一件对你真正重要的事情。极度容易:让事情变得更容易做。如果事情容易做,人们就会去做;如果不容易,你就很难坚持。行为在前:意识爱捉弄我们。掌握它捉弄你的窍门,为你所用。例如,按照富兰克林的建议,促使他人为你做件充满善意的事,赢得新的朋友。致命吸引:对于自己需要做的事情,如果能得到奖励,你就会坚持做下去。反复铭刻:反复做某事。大脑会因为重复和一致行为给予你奖励。改变行为的秘诀是,用新行为替代旧行为。但只有借助适当的武器,新行为才能坚持下去。哦对了,在开始之前,要先区分一下想要改掉的行为习惯,是属于自动行为、冲动行为还是常见行为。1.使用 “科学” 模型来判断,让人们使用你的程序的是自动行为、冲动行为,还是常见行为。若常见行为,可以使用下面的清单,尽可能多地运用 7 种武器。2.从小处着手。(阶梯模型)就是微习惯的特点。3.创建社群。(社交磁力)要记住,一群人一起走得更远。4.找到新行为对自己具有重要性的一面,强化它。(要事为先)。5.利用福格行为模型的方法,用提示链条把想要改变的行为切分后的第一步链接到好的自动行为之后。(极度容易)。6.哄着自己的大脑,让其一直重复。属于运用武器(行为在前)。重复次数多了,大脑会以为这很重要。7.增加趣味性。加入奖励、游戏化或其他诱因,让它变得好玩有趣(致命吸引)。8.用触发因素和条件反射,形成简单的习惯(反复铭刻)。这一点和掌控习惯一致。持久的行为改变始于行为的实际的、实体的变化,而不是思想中的变化。持久的行为改变通常并不始于意识告诉身体要做出持久的改变;它始于先做一些小小的行为改变,接着让意识反映出这种改变。如果人们从事某一活动时能够全神贯注而不是频繁走神,他们就会更喜欢该活动。不必控制自己的想法,只要对自己的行为做一些小小的改变,你的意识就会跟着改变。好啦~这一次重启你的想到就做到之旅吧!萃淬,你一定可以!

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      给这本书评了
      3.0
      习惯培养的科学逻辑#每天解读一本书

      随着如今学术研究覆盖面不断地增加,学术与大众间的距离越发遥远,信息的交流也越来越少,而有信息不对称的地方就有商机,于是这类研究综述类的书籍也越来越多。


      这本书可以说是对人类行为设计比较体系化的一本书,读它的感觉就像希斯兄弟的《打造巅峰体验》,但是其中的研究论述一方面详细程度不够,另一方面研究的成果也不够新,不过换个角度来看它们很多都是经历验证的结论,以实际检验得到方式来使用是不错的参考。
      以下是我的解读。
      一、改变的七种武器
      作者提出了一个 “SCIENCE” 模型,每个字母分别代表阶梯(Stepladders)、社群(Community)、重要性(Important)、容易度(Easy)、神经记忆(Neurohacks)、吸引力(Captivating)、铭刻(Engrained)。实际上总结起来是自我驱动研究中常说的最小步骤,社会网络,意义感,以及刺激反馈。
      总结起来有效的改变依赖于初始的动力(意义感),畅通的路径(最小步骤,刺激反馈)以及良好的助力(社会网络)。
      二、三种行为
      作者的一个洞见便是将行为分为三种类型,依据不同得了类型给出了每个行为最有效的工具是哪些,而改变的第一步就是先区别你所要改变或者关注的行为是哪种类型。

      三、工具详述
      这是一本非常工具类的书籍,为了方便阅读我把其中七种武器做了个总结。
      阶梯模型:通过非常小的步骤,让行动开始,执行前关注目标,倒排步骤,执行中忘掉目标只关注过程。有一点要注意,尽量不要安排超过两个月的计划,如果你没有成功过,那么它就只能是梦想。
      社交磁力:加入与你想要做的事情匹配的群体中,通过社会支持和社会竞争促进行为改变。
      要事为先:只有自己真正觉得重要的事情才能确保改变持久。
      极度容易:把每个步骤控制到最容易实现的程度,简单能保证我们的执行。
      行为在前:意识驱动会大量消耗我们的注意力,而通过类似 5 秒法则那样想到就做,可以有效减少自己的转换消耗。
      致命吸引:为自己要做的事情创建奖励机制,好的反馈有助于我们继续行动。
      反复铭刻:重复行动会让我们自己大脑保持一致的天性得到满足,长时后我们的完型思考会促使我们自己行动。

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        给这本书评了
        3.0
        值得读一下

        这本书较好地应用了 “峰终定律”,前面写的比较冗长,举的例子很多但是不太准确反应要说的问题,后面总结写得比较好,看了之后能快速明白作者想要表达的意思和掌握全书的重点。其实这本书只看最后两三章就可以了。

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        出版方

        湛庐文化

        “湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的,享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商,专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读,努力帮助读者实现独立思考、理性分辨,让读者运用自己的理智,用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读,努力帮助读者降低阅读成本,提升阅读价值,让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。