管理学
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82千字
字数
2016-07-01
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主编推荐语
企业采购误解揭秘，4项管理法宝途径，忠诚干净担当之道。
内容简介
本书作者首先描述了当今人们对采购的误解，接着提出了做好企业采购需要的4项管理、4大法宝、4个有效 途径，做采购会面临的4个棘手问题、4大困惑，做一个好的采购人应该具备的4种意识、4大能力、4个性、 4个心，最后阐述了如何做一个忠诚、干净、担当的采购人。
目录
- 封面
- 目录
- 扉页
- 版权
- 序
- 1 常见企业采购六大误解
- 1.1 企业采购谁都能做
- 1.2 采购只是买买东西
- 1.3 做采购的人是甲方
- 1.4 做采购就是与供应商谈判
- 1.5 做采购的人有很大权力
- 1.6 做采购的人很容易出问题
- 2 采购闭环管理的五项工作
- 3 采购管理的六项基础工作
- 3.1 建章立制
- 3.2 采购规划
- 3.2.1 对标分析
- 3.2.2 形势分析
- 3.2.3 明确思路和目标
- 3.2.4 组织评审
- 3.3 采购计划
- 3.4 考核指标
- 3.5 信息通报
- 3.6 监督检查
- 4 招投标管理的四项重要工作
- 4.1 做好招标代理选择
- 4.2 统一文件模板
- 4.3 制定现场管理规范
- 4.4 招标代理评价
- 5 质量管理必抓的五件事
- 5.1 检测机构的选择
- 5.2 明确检测规范
- 5.3 制订产品检测计划
- 5.4 检测结果反馈
- 5.5 加强检测结果应用
- 6 加强供应商管理的三项工作
- 6.1 组织后评估
- 6.2 后评估结果应用
- 6.3 后评估结果反馈
- 7 系统管理的三个关键点
- 7.1 明确系统建设原则
- 7.2 加强需求管控
- 7.2.1 需求确定
- 7.2.2 需求新增/变更
- 7.3 为采购人员服务
- 7.3.1 订单模块
- 7.3.2 管理信息模块
- 8 做好采购工作的四大法宝
- 8.1 规范
- 8.1.1 内外部环境的要求
- 8.1.2 规范带来的好处
- 8.1.3 不规范带来的风险
- 8.1.4 我们的做法
- 8.2 沟通
- 8.2.1 加强内部沟通
- 8.2.2 加强外部沟通
- 8.3 留痕
- 8.3.1 留痕的重要性
- 8.3.2 留痕需要有载体作为支撑
- 8.3.3 留痕需要把握的要素
- 8.4 做细
- 8.4.1 做不细带来的问题和后果
- 8.4.2 做细带来的好处
- 8.4.3 养成做事认真仔细的习惯
- 9 做好采购工作的四个有效手段
- 9.1 与时俱进
- 9.1.1 推进价值采购
- 9.1.2 推进绿色采购
- 9.1.3 推进TCO采购
- 9.1.4 推进框架+订单系统
- 9.1.5 推进物流管理
- 9.1.6 推进质量管理
- 9.1.7 推进公开采购
- 9.1.8 推进基层调研和效率提升
- 9.1.9 推进全国一体化采购系统建设
- 9.1.10 推进采购归口管理
- 9.1.11 推进实际问题的解决
- 9.2 期望值管理
- 9.3 说明变化
- 9.4 不断完善
- 9.4.1 发现新问题
- 9.4.2 摸索新方法
- 9.4.3 探索新方式
- 10 采购人员常遇的四个棘手问题
- 10.1 需求管理
- 10.1.1 需求管理的尴尬
- 10.1.2 需求管理的好处
- 10.1.3 我们的尝试
- 10.2 效率问题
- 10.2.1 效率问题产生的五个环节
- 10.2.2 我们的尝试
- 10.3 价格问题
- 10.3.1 低成本报价问题
- 10.3.2 软件价格问题
- 10.3.3 定向谈判价格确定问题
- 10.3.4 我们的尝试
- 10.4 供应商信誉问题
- 10.4.1 弄虚作假
- 10.4.2 围标串标
- 10.4.3 违反合同
- 10.4.4 我们的尝试
- 11 采购人员通常会面临四大困惑
- 11.1 心理压力大
- 11.2 岗位经常轮换
- 11.3 无成就感
- 11.4 职业发展受限
- 12 采购人员需要具备四大能力
- 12.1 学习能力
- 12.2 时间管理能力
- 12.3 分析问题能力
- 12.4 总结归纳能力
- 13 采购人员需要有四性
- 13.1 主动性
- 13.2 原则性
- 13.3 敏感性
- 13.4 预见性
- 14 采购人员需要有四心
- 14.1 信心
- 14.2 决心
- 14.3 耐心
- 14.4 平常心
- 15 采购人员需要有四个意识
- 15.1 公开意识
- 15.2 公平意识
- 15.3 公正意识
- 15.4 大局意识
- 16 做一个忠诚、干净，有担当的采购人
- 16.1 忠诚
- 16.2 干净
- 16.3 有担当
- 后记
- 附录1 中华人民共和国招标投标法实施条例
- 附录2 中华人民共和国政府采购法实施条例
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评分及书评
评分不足
1个评分
给这本书评了4.0采购那些年，采购那些事为了制定文件而读这本书，目的是了解企业如何考虑采购问题，只有换位思考，才能真实了解相关情况。本书讲的很实在、很通透，读了以后基本了解了一些基本概念，以及企业采购现状。
出版方
人民邮电出版社
人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
