主编推荐语
一本指数级时代企业行动手册，解读打造独角兽公司的11个最强属性。
内容简介
《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。
为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？
未来，首席指数官将取代首席执行官而成为很重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变。
目录
- 版权信息
- 中文版序
- 前言 制胜未来的指数型组织
- 引言 指数型组织，撬动世界的新杠杆
- 第一部分 指数型组织的前世今生
- 01 颠覆一切的信息技术
- 02 为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze
- 第二部分 指数型组织的11个最强属性
- 03 MTP，指数型组织的最重要属性
- 04 指数型组织的5大外部属性（SCALE）
- 05 指数型组织的5大内部属性（IDEAS）
- 06 指数型组织形成的9大驱动因素
- 第三部分 如何创建指数型组织
- 07 创建指数型组织的关键步骤
- 08 中型公司如何获得指数级成长
- 09 大型公司向指数型组织靠拢的4大策略
- 10 大型公司的“指数化”之路
- 11 “首席指数官”的诞生
- 结语 指数型组织，彻底改变我们的工作和生活
评分及书评
- 给这本书评了4.0突飞猛进
对创业公司和成长型公司的辅导。可以是工具，亦可以是教材。
给这本书评了5.0首先，我们会看到借助计算力的成倍发展（也就是所谓的摩尔定律）而不断加速的一些特定的指数型技术；其次，这些技术的结合；网络、人工智能和 3D 打印的交集将会很快让每一个人都能将自己的想法呈现在世人面前。最后，当人们（从农村地区）聚集在城市中时会产生一种直接的效应，加速全世界的创新速度。
给这本书评了3.0指数型组织都有一个共同点：他们都有一个崇高而热切的目标。M 代表宏大，T 代表变革，P 代表目标。足够鼓舞人心的 MTP，本身就是一种竞争优势，它会鼓励人们创造出自身的社区、群体和文化。如果一家公司的眼界很窄，那它就不太可能会追求能实现高速增长的商业战略。线型组织。
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出版方
湛庐文化
“湛庐”之名取自相传是春秋时铸剑大师欧冶子“十年磨一剑” 所铸造的，享有“天下第一剑”之誉的湛庐剑。 北京湛庐文化传播有限公司是国内领先的专业出版商，专业从事经济管理类、心理学类图书的策划和出版。湛庐倡导“独立”“理性”的阅读，努力帮助读者实现独立思考、理性分辨，让读者运用自己的理智，用理性之光照亮蒙昧的心智。我们倡导“精进”“深入”的阅读，努力帮助读者降低阅读成本，提升阅读价值，让"无价"的内容能转化成出版相关者应获得的价值。
