对创业公司和成长型公司的辅导。可以是工具，亦可以是教材。

首先，我们会看到借助计算力的成倍发展（也就是所谓的摩尔定律）而不断加速的一些特定的指数型技术；其次，这些技术的结合；网络、人工智能和 3D 打印的交集将会很快让每一个人都能将自己的想法呈现在世人面前。最后，当人们（从农村地区）聚集在城市中时会产生一种直接的效应，加速全世界的创新速度。

指数型组织是一种在当今快速发展的科技环境下崛起的新型组织形式，它以高速发展的技术和创新方法为支撑，让影响力或产出相比传统组织发生不成比例的大幅增长。这种组织形式的出现，为企业带来了全新的管理理念和运营方式，值得我们深入探讨和点评。首先，指数型组织的成功离不开其具备的 11 个最强属性，包括宏大变革目标、随需随聘的员工、组建社群吸引大众、拥有独特算法、用杠杆资产取代实体资产、用户参与等外部属性，以及良好的用户界面、适应力强的实时仪表盘、快速迭代的实验、员工高度自治、社交工具等内部属性 1。这些属性共同构成了指数型组织的核心竞争力，使其能够在快节奏的市场环境中脱颖而出。其次，指数型组织的崛起也意味着传统组织形式的挑战和改变。传统组织往往以稳定的层级结构和固定的流程为特征，而指数型组织则更加灵活、快速响应市场变化，具有更强的创新能力和适应能力。这种颠覆性的变革让我们重新审视传统组织的局限性，激励我们不断探索新的管理模式和发展路径 2。此外，指数型组织的成功案例也给我们带来了启示。像 Github 这样的开源社区、小米的迅速崛起、谷歌在竞争激烈市场中的稳健发展，都展示了指数型组织在不同领域取得的巨大成就。这些案例不仅激励着更多企业向指数型组织转型，也为我们提供了宝贵的经验和借鉴 3。总的来说，指数型组织的兴起代表着企业管理模式的革新和进步，它为我们带来了更广阔的发展空间和更高效的运营方式。在不断变化的时代，我们需要不断学习和适应，积极探索如何将指数型组织的理念融入到实际工作中，实现组织的持续增长和成功 4。

指数型组织都有一个共同点：他们都有一个崇高而热切的目标。M 代表宏大，T 代表变革，P 代表目标。足够鼓舞人心的 MTP，本身就是一种竞争优势，它会鼓励人们创造出自身的社区、群体和文化。如果一家公司的眼界很窄，那它就不太可能会追求能实现高速增长的商业战略。线型组织。

线性是不正常的，如何理解指数型，不仅是企业要学习的，也是个人要颠覆自己的。经验代表过去，过去和未来无关，要快速的用新的认知刷新自己和组织。没有不可能实现，只有不能改变。书中内容实操性强，讲解深入，案例丰富！

从工业化到信息化，从信息化再到数字化，每一个时代对应的组织形态都是不同的，在当下心中万物互联的时代，“指数型组织” 就是最高效的组织形态。指数型组织的属性也很清晰，总共三类：MTP，外部的 SACLE 和内部的 IDEAS。世界五百强的存续时间也在变得越来越年轻，从 67 年到 15 年，相信未来还会越来越年轻。这是一个最坏的时代，创业要求越来越高，也是一个最好的时代，可以使用的工具和技术越来越多。如果想创业，企业想转型，这本书必读！

指数型组织都有一个共同点：他们都有一个崇高而热切的目标。Quirky 的理想是 “让发明触手可及”，奇点大学的理想是 “为 10 亿人带来积极的影响”。这个目标就是 “宏大变革目标”（MTP, Massive Transformative Purpose）。足够鼓舞人心的 MTP，本身就是一种竞争优势，它会激励人们创造出自身的社区、群体和文化。指数型组织应该有利于组织的快速扩张。为了做到这一点，它应该具备以下 5 个属性：员工随需随聘，取代传统的岗位聘任制；把一大群充满热情、愿意奉献时间和专业技能的爱好者组建成社群，并吸引更多的大众；获取海量数据并确立自己独特的算法；用杠杆资产取代实体资产；采取巧妙方法让用户参与进来。指数型组织应该具备良好的控制机制。为此，它应该具备以下 5 大内部属性：良好的用户界面，是组织实现扩张的重要条件；适应力强的实时仪表盘，让组织内的每一个人都能了解关键量化指标；通过实验实现快速迭代；在遵循公司 MTP 的前提下，实现员工高度自治；利用社交工具创造透明性和连通性，消除信息延迟。在本章中，我们会深入剖析指数型组织生态系统的一部分特性。其中我们要着重指出发挥重要作用的 9 大驱动因素。因素 1：信息让一切变得越来越快因素 2：“去货币化” 势不可当因素 3：“颠覆” 已成新常态因素 4：“专家” 不再值得信赖因素 5：“5 年计划” 过时了因素 6：小公司的优势更大因素 7：“租赁” 取代 “拥有” 因素 8：“信赖” 胜于 “控制”，“开放” 胜于 “封闭” 因素 9：一切皆可测量和知晓

阐述了在信息时代下，如何充分利用信息技术。创建一家成倍增长的企业。一共只出了 12 个方向，包括充分利用信息技术、MTP 和企业 5 个外部因素 5 个内部因素。充分理解作者的观点之后，对照自己的公司环境是具有指导意义的。同时也能帮助我们对当下的商业环境做一次视野的开拓。值得一读。