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76千字 字数
2022-11-01 发行日期
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主编推荐语

本书以供应链视角审视零售行业的变革，剖析传统零售供应链的问题与挑战。

内容简介

本书提出数字时代对供应链管理能力的新要求，讨论如何通过数字技术和大数据分析进行供应链的优化与创新，以及如何通过流程再造来设计和实施全渠道供应链；通过案例演示如何通过消费互联网与工业互联网融合，形成消费者与制造商直接链接的C2M模式。

本书还描述了在新冠肺炎疫情冲击下零售供应链的挑战及一些企业的创新实践，并提出3R供应链的概念及打造3R供应链的建议。

目录

  • 版权信息
  • 中欧前沿观点丛书（第二辑）
  • 院长的话
  • 总序
  • 推荐序一 零售业数字化转型的核心：供应链
  • 推荐序二 拼抢数字经济时代全球供应链的话语权
  • 推荐序三 数字时代的“3R供应链”
  • 推荐序四 未来的供应链是需求驱动的供应链
  • 引子
  • 第一章 供应链视角下的零售变革
  • 什么是供应链
  • 零售供应链的特征及发展阶段
  • 从供应链的角度看新零售与传统零售的区别
  • 需求驱动的零售供应链创新案例：7-Eleven的拉面开发
  • 总结
  • 第二章 新零售所需要的供应链能力
  • 数字时代的供应链能力：PDA供应链
  • 供应链上下游的整合：Zara的拉式供应链
  • 韩都衣舍的PDA供应链
  • 希音崛起的秘密武器：PDA供应链
  • 总结
  • 第三章 数字化供应链与决策优化
  • 数字化的定义与发展趋势
  • 运用数字技术进行供应链端到端的连接
  • 基于大数据的供应链决策优化
  • 数字化驱动的供应链：京东的数据化决策与优化
  • 总结
  • 第四章 全渠道供应链与流程再造
  • 消费者视角的全渠道
  • 零售商视角的全渠道
  • 全渠道供应链的设计
  • 渠道融合下的新机会：京喜案例
  • 苏宁的“三全三化”智慧零售
  • 总结
  • 第五章 消费互联网与产业互联网的融合——C2M
  • C2M及其模式
  • C2M案例演示
  • C2M的机遇与挑战
  • 总结
  • 第六章 新冠肺炎疫情下零售供应链的创新
  • 新冠肺炎疫情给供应链带来的主要挑战
  • 零售供应链六大环节的创新
  • 打造3R供应链
  • 总结
  • 第七章 供应链发展的四个阶段与零售生态圈
  • 供应链发展的四个阶段与技术在四个阶段的应用
  • 从零售供应链到零售生态圈
  • 总结
  • 后记
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出版方

中国人民大学出版社

中国人民大学出版社成立于1955年，是新中国建立后成立的第一家大学出版社。时光在文字与光阴中驻足，我们在积聚书香与赓续文脉之时，也有一点小小的向往，在徜徉中拢住自我与他者的目光，给天下读书人一点点温暖。