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主编推荐语

一部关于行动学习的理论与实践相结合的著作。

内容简介

两位作者均毕业于中共中央党校,深耕行动学习领域多年。他们对行动学习的发展及相关理论进行了系统的梳理,介绍了行动学习的常用工具和经典技术,同时给出三类实践应用场合的四个典型案例。全书脉络循序渐进,方法使用有效,案例各有侧重,看成政府、企业行动学习的经典读本。

目录

  • 版权信息
  • 推荐序一 解决学习形式主义的一剂良药
  • 推荐序二 以行动学习推动干部教育培训高质量发展
  • 自序
  • 第一章 行动学习四问
  • 一、为什么——行动学习为什么火
  • 二、是什么——行动学习到底是什么
  • 三、干什么——行动学习有什么用
  • 四、怎么干——行动学习如何落地实施
  • 第二章 行动学习理论知识点
  • 一、行动学习的缘起与发展
  • 二、行动学习的核心理念
  • 三、行动学习的主要流派
  • 四、行动学习的关联理论
  • 五、行动学习的功能作用
  • 六、行动学习的应用模式
  • 七、心智模式
  • 八、行动学习催化师
  • 九、行动学习会议流程
  • 十、行动学习项目流程
  • 十一、行动学习与引导技术
  • 第三章 行动学习技巧、工具和技术
  • 一、催化技巧:提问
  • 二、催化技巧:倾听
  • 三、催化技巧:澄清
  • 四、催化技巧:分享
  • 五、催化技巧:反思
  • 六、催化技巧:反馈
  • 七、催化技巧:干预
  • 八、常用工具:团队破冰
  • 九、常用工具:头脑风暴法
  • 十、常用工具:头脑笔记法
  • 十一、常用工具:团队列名法
  • 十二、常用工具:匿名卡片法
  • 十三、常用工具:收集意见卡
  • 十四、常用工具:德尔菲法
  • 十五、常用工具:智慧墙
  • 十六、常用工具:鱼骨图法
  • 十七、常用工具:六顶思考帽
  • 十八、常用工具:曼陀罗思考法
  • 十九、常用工具:力场分析
  • 二十、常用工具:深度汇谈
  • 二十一、常用工具:SMART目标制定法
  • 二十二、常用工具:5W2H1R计划制订法
  • 二十三、常用工具:亲和图法
  • 二十四、常用工具:表格图形法
  • 二十五、常用工具:要素分析法
  • 二十六、常用工具:停车场
  • 二十七、常用工具:展览SHOW
  • 二十八、常用工具:辩论
  • 二十九、常用工具:角色扮演
  • 三十、常用工具:投票法
  • 三十一、常用工具:矩阵决策法
  • 三十二、经典技术:欣赏式探询
  • 三十三、经典技术:世界咖啡
  • 三十四、经典技术:未来探索
  • 三十五、经典技术:开放空间
  • 三十六、经典技术:鱼缸会议
  • 三十七、经典技术:复盘
  • 第四章 行动学习项目实践应用
  • 一、企业项目应用:行动学习推动梧州市六堡茶产业转型升级
  • 二、企业项目应用:推广应用行动学习,助推企业高质量发展
  • 三、政府课题应用:行动学习是抓班子、带队伍、促发展的有效载体
  • 四、干部教育应用:百色干部学院以行动学习促进干部教育培训高质量发展
  • 后记
  • 参考书目
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出版方

真故图书

“真故”图书是非虚构文学创作平台“真实故事计划”旗下出版品牌,Slogan为:真实打动世界,全网粉丝超800万。 《真故·女性叙事》《真故·90后叙事》等mook系列主题书,专注于收录非虚构作品,定期出版。 真实故事计划是国内头部非虚构文学平台,每天讲述一个从生命里拿出来的故事,发掘平凡生活中的吉光片羽。