主编推荐语
本书以丰富的案例证实了企业文化的存在及其力量，并详细阐述了3种类型的企业文化，充分说明了进行企业文化改革的必要性。
内容简介
本套装包括《企业文化与绩效》《新规则》《变革的力量》《领导力要素》共四册。
《企业文化与绩效》：在哈佛商学院的大力支持下，作者深度调研22个行业的207家企业，得出了企业文化与绩效之间的联系，其完整性和系统性深刻影响了当下中国企业的领导者和领导力研究者，陈春花称，此书堪称一部深刻理解企业文化与企业业绩关系的经典教科书。
《新规则》：被称为“领导变革之父”的哈佛商学院终身教授约翰·P.科特，在近20年的时间里，观察了115名哈佛商学院MBA毕业生的商业发展路径，并从他们的个人经验中，总结出在全球化竞争市场中应对复杂商业环境的核心变量及规律，包括：非传统的职业路径、创业者的机会、与合作方协同、领导力优于管理、达成交易、跨界学习等。
《变革的力量》：作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例，从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构，以及领导力的形成等方面，充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。
《领导力要素》：在本书中，作者通过大量实地调研，展现了变革时代领导力的特征，主要包括4个研究项目：针对40家企业的大约150名高层管理者的采访，针对100多家企业的900名行政管理人员的问卷调查，选取15个优质企业的高层管理团队并总结其管理法则，记录5家变革中的企业在吸引和保持领导者才能方面的方法。
目录
- 企业文化与绩效
- 版权信息
- 推荐序1 时代精神与自我驱动
- 推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功
- 前言
- 1 关于文化：企业文化的4点贡献
- 第一章 文化的力量
- 2 关于绩效：什么样的企业文化能增进长期的绩效？
- 第二章 强文化
- 第三章 战略适应性文化
- 第四章 适应性文化
- 第五章 案例：惠普公司
- 第六章 低绩效企业文化的本质
- 3 关于改变：企业文化如何致力于改进绩效？
- 第七章 改变世界的人
- 第八章 行动中的领导者
- 第九章 变革时代的企业案例：英国帝国化学工业集团的案例
- 第十章 变革时代的企业案例：日产公司的案例
- 4 总结
- 第十一章 高层管理的角色
- 附录
- 新规则
- 版权信息
- 推荐序1 时代精神与自我驱动
- 推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功？
- 译者序 今日职场新规则
- 前言 经济转型期的方向 ——基于对115名哈佛毕业生近20年的研究
- 1 新现状
- 第1章 时势维艰：美国梦消亡了吗？
- 第2章 新规则1：非传统的职业路径
- 第3章 新规则2：全球化的机遇与挑战
- 2 新回应
- 第4章 新规则3：创业者的机会
- 第5章 新规则4：与合作方协同
- 第6章 新规则5：领导力优于管理
- 第7章 新规则6：达成交易
- 3 夯实基础
- 第8章 新规则7：自我驱动力
- 第9章 新规则8：跨界学习
- 4 启示
- 第10章 职场成功
- 第11章 新教育
- 致谢
- 注释
- 变革的力量
- 版权信息
- 推荐序1 时代精神与自我驱动
- 推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功
- 前言
- 1 领导与管理
- 第1章 管理与领导的差异
- 第2章 领导力的商业运用：NCR案例
- 2 领导力过程的本质
- 第3章 方向
- 第4章 联盟
- 第5章 激励
- 3 领导力结构
- 第6章 多重角色
- 第7章 复杂商业环境的协同：宝洁公司案例
- 4 领导力的形成
- 第8章 遗传因素与童年经历
- 第9章 职业经历
- 第10章 企业文化
- 附录
- 领导力要素
- 版权信息
- 推荐序1 时代精神与自我驱动
- 推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功
- 推荐序3 领导力，企业和组织发展的重要元素
- 译者序 领导力需要把握时代的潮流 企业家们，你们真的准备好了吗？
- 前言 领导力的变与不变
- 1 当今的商业领导力
- 第1章 变化中的商业环境：高效领导力的时代价值
- 第2章 行动中的领导者：现代企业的高效领导力
- 第3章 新型领导者的轮廓：个人特质经典模型
- 2 领导力的缺失时刻
- 第4章 “西部百货”案例：领导力缺失的两个主要症结
- 第5章 走出“中低层领导力陷阱”：打造高效团队的6张规律图
- 第6章 企业自查和评估：避免企业管理陷入4个维度
- 3 在管理阶层构建领导力才能
- 第7章 拥有卓越领导力：合力打造优于平均水平的管理团队
- 第8章 优化管理层：未来企业发展的3个关键要素
- 第9章 领导力的质与量：高绩效企业5个显著的竞争优势
- 附录 行政管理人员调查问卷
- 参考文献
评分及书评
出版方
中信出版集团
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