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主编推荐语

领导变革之父约翰·科特的领导力指南。

内容简介

经济和社会的变化使人们的差异性和互赖性达到了前所未有的程度,仅仅依靠领导下达命令、员工服从命令已经不能完成工作。在这种情况下,不论是中高层管理人员还是专业人员,想做好工作,就必须处理好三大关系,得到他人的协助。这个过程既需要自身拥有权力,又需要彰显个人的影响力。

本书深入探讨了:如何有效、负责地处理好工作中日常需要处理的三大关系;管理者在职业初期、中期、晚期要面临的挑战和问题的解决方案;如何提高个人工作成效;企业如何大量培养能够胜任管理工作的人才。

目录

  • 版权信息
  • 前言
  • 第一篇 管理和专业工作的变化
  • 第1章 引言
  • 第2章 组织内部的多样性、互赖性和权力运转超越幼稚与玩世不恭
  • 第3章 领导的挑战成功驾驭工作中的复杂局面
  • 第二篇 工作中的关系
  • 第4章 权力管辖范围之外的关系在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作
  • 第5章 下属关系对复杂人际系统的依赖
  • 第6章 上司关系“管理”你的上司
  • 第三篇 领导周期
  • 第7章 职业生涯初期建立适当的权力基础
  • 第8章 职业生涯中期善用而不滥用权力
  • 第9章 职业生涯晚期大方让权
  • 第四篇 启示录
  • 第10章 提高个人工作成效部分建议
  • 第11章 领导即社会资本未来之路
  • 致谢
  • 注释
  • 参考文献
  • 译者后记
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出版方

机械工业出版社

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。