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主编推荐语

行为是可以被设计的。学一点行为心理学,学一点体验设计,一切事情都会简单很多。

内容简介

体验经济时代,除了产品和服务,人们更关注情感体验和自我实现。

据诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼研究,人们对一段经历的感受取决于两个时刻:“峰值”(最好或最坏的时刻)和“结尾”。希思兄弟认为这还不够全面,其实所有节点时刻都会给人留下记忆。找准并精心设计这些时刻,我们就能轻松掌控情感乃至行为。

纵观零售、医疗、航空、酒店、教育、公共服务等领域,那些令人愉快的时刻多由以下4种因素构成:

1.欣喜。来自大脑专注、享受、干劲儿十足的感觉。给人惊喜和仪式感,便可引发“超凡”之感。
2.认知。当人们恍然意识到自己的能或不能时,那种醒悟、厌恶、心碎、狂喜的情绪,会铭记终生。
3.荣耀。在展现勇气、获得认可、战胜挑战的一刹那,人们内心会自发产生一种骄傲和自豪感。
4.连接。和他人一起经历痛苦、实现目标时,人们会感觉彼此关系更进一步。

当我们面对生命中的转变、里程碑时刻和低谷事件时,会本能地渴望关注和重视。……结合以上4种体验,凸显转变时刻,纪念里程碑事件,填平低谷感受,就抓住了体验思维的核心。

对于从事产品设计、新媒体运营、创意营销、商业管理和客户服务的人来说,这些时刻往往决定了消费者的购买行为、合作意愿和品牌忠诚度;对于父母和老师来说,这些时刻可能会给孩子带来影响一生的启示。

这是一本套路满满的书,里面有很多有趣、真实的故事。要知道,希思兄弟逻辑严密,技术含量和思维密集度非常高。如果他们两个研究“体验设计”,那基本上目前学术界所知道的,你能知道的,都在这里了。

目录

  • 版权信息
  • 关于封面设计的故事
  • 推荐序一 体验时代,已经到来
  • 推荐序二 将更多的心,放到每一刻
  • 第一章 决定性时刻
  • 第二章 瞬间思维
  • 第一部分 欣喜时刻
  • 第三章 峰值时刻
  • 第四章 打破脚本
  • 第二部分 认知时刻
  • 第五章 被现实“绊倒”
  • 第六章 突破认知
  • 第三部分 荣耀时刻
  • 第七章 认可他人
  • 第八章 多设里程碑
  • 第九章 锻炼勇气
  • 第四部分 连接时刻
  • 第十章 共同使命感
  • 第十一章 加深感情
  • 第十二章 宝贵时刻
  • 后记 如何处理创伤时刻?
  • 致谢
  • 注释
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评分及书评

4.5
109个评分
  • 用户头像
    给这本书评了
    5.0
    值得所有的产品和运营随时翻阅

    这本书,今天我已经是三刷了。


    好像每一次看,都有不一样的感觉,有些是学到了战术,有些是受到了震撼,有些是存在着质疑,但是无一例外,里面充满了可以让你思考的例子。
    行为设计学掌门人 fogg 曾经回答过一个问题,就是如何让用户听你的话,去做一件事情。
    Fogg 说了三点,我默默的抄在了小本子上。
    第一是,这个人必须自己想做这件事情,得有意愿。
    第二是,这个人必须能做到这件事情,这件事越简单越好。
    第三是,你得提醒他做这件事情,这才是一般软件要做的事情。
    也只有满足了前两点,你的提醒才有意义,才不会成为被人嫌弃的广告。
    Fogg 提到如何培养用户习惯,也就是让用户上瘾时,说第一是让用户第一次接触你的东西,就留下一个好印象。这可能就是头等舱刚上飞机,空姐马上端来一杯水。线下的苹果店,宽敞明亮,第一眼看到的苹果设备,心情都会很好。
    第二是让用户经常能获得成就感。给用户时不时一点奖励让他获得成就感,听着很平常,但是如果能做到奖励的随机化,就非常有用了。
    这本书真心值得产品经理放在案头,随时翻看,都会有新的触动。

      8
      1
      用户头像
      给这本书评了
      4.0

      这是一本不管是做产品、运营、活动还是在日常经营关系中都应该看的一本书。人们会根据两个关键的时刻来评判一段体验的好坏:1)最好或是最坏的时刻,也就是 “峰值时刻”。2)结尾。这种现象被心理学家称为 “峰终定律”。决定性时刻由这 4 种要素中的几种构成:欣喜、认知、荣耀,连接。欣喜:决定性时刻要高于日常生活,因为它不仅能带来被一位朋友的笑话逗乐而产生的稍纵即逝的快乐,也能带来让人记忆深刻的喜悦。认知:决定性时刻能够重新改写我们对于自己或对于这个世界的认识。在短短几秒或几分钟内,我们便有可能得到或许会影响我们的生活长达几十载的领悟。荣耀:决定性时刻能够记录下我们最辉煌的状态,比如,获得成就的时刻,或是展现勇气的时刻。连接:决定性时刻具有社会性 —— 婚礼、毕业典礼、洗礼、度假、工作庆典、成人典礼、演讲,以及体育活动。这些时刻因我们与他人的分享而更加意义非凡。想要在一个时刻中加入欣喜因素,那就请做到以下三点:第一,提升感官享受;第二,增加刺激性;第三,突破脚本(所谓突破脚本,就是指打破人们对于某种体验的预期)。作者还给出几个具体且可操作的建议:入职体验改进后有助于提高员工的工作满意度;银行可以在客户的关键时刻(比如买房贷款时)给客户一些小惊喜;给满意客户更好的体验,比改善不满意客户的满意度,投入产出比多 9 倍。

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        给这本书评了
        5.0

        设计决定性时刻,打造峰值体验!!

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        • 查看全部38条书评

        出版方

        中信出版集团

        中信出版社,成立于1988年,隶属于中国中信集团公司,是全国中央级出版社。2008年改制为中信出版股份有限公司。 中信出版集团满怀激情,关注思想、关注理念、关注人物、关注资讯、关注时尚,为读者提供最前沿的思想与最优秀的学习实践,通过有价值的、有享受的阅读,倡导与展示新的文化主流,启动一个“大众阅读时代”。