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类型
可以朗读
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142千字
字数
2026-02-01
发行日期
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主编推荐语
以35封成长书信、数十个真实案例与5次转型实践,教你将个人职业跃升与组织发展协同共振,打造职业生涯第二曲线。
内容简介
本书基于作者自身职业发展实践,以及过去10多年间与3个团队、近百位采购与供应链人员的合作经验,对职业发展进行了深入思考与实践,并总结出“以个体成长推动组织发展”的全新理论——组织发展需求与个体职业发展需求非但不矛盾,反而可以高度协同。
在过去的3年中,作者通过35封信引导团队成员积极探索职业发展之路。书中包括数十个职业跃升案例,以及诸多的职业发展与价值实现模型、实用工具。作者还分享了自己25年职业生涯中的5次重大转型,以及40多岁时重启自我发展探索的经历,包括如何重写故事、说服自己和他人、主动增值和重塑职业。
本书旨在为不同阶段的职场人提供一些简单、有效的职业发展实施方法,帮助读者进行职业规划,积极打造职业生涯的第二曲线。
目录
- 版权信息
- 职业发展心法二十二条
- 前言:小白兔与大灰狼共舞
- 条条道路通卓越
- 偶遇大灰狼 薪水翻番计划
- 一、打破思维的栅栏:直面职场困境
- 第1封信 小白兔长成步履蹒跚的大象
- 第2封信 采购总监的特立独行职场路
- 第3封信 经典职场智慧与超越
- 第4封信 职场仰卧起坐与引体向上
- 第5封信 塑造卓越成长三角形
- 二、跳槽艺术:策略与执行
- 第6封信 跳槽的艺术与策略
- 第7封信 无需跳槽也能实现自我价值
- 第8封信 完美的离职旅程
- 小技巧1.独家求职秘籍狗皮膏药法
- 第9封信 像对待客户一样对待猎头
- 三、自我赋能:更有力量地前行
- 第10封信 价值实现的本质
- 第11封信 从知识工作者到人才
- 第12封信 五大杠杆打造职业第二曲线
- 第13封信 构建采购人的竞争力模型
- 小技巧2.需要的不是完美是时间的力量
- 第14封信 五大基础资质
- 第15封信 四个心理健康能力
- 第16封信 采购人的职业技能
- 第17封信 识别错误的能力
- 第18封信 影响力指向
- 第19封信 对行业的深刻理解
- 第20封信 可持续价值观能力
- 第21封信 打造团队核心竞争力
- 第22封信 敏捷竞争力
- 第23封信 打造采购人的价值链
- 小技巧3.小目标逐个来系统学习及时奖励
- 四、塑造自我:成就更有灵魂的未来
- 第24封信 职业生涯只有两个阶段
- 第25封信 运气的真面目生活的重定义
- 第26封信 选择和努力并重锋芒与韬光兼顾
- 第27封信 采购人职业转换的方式与空间
- 第28封信 采购大象的三次转身机会
- 第29封信 大象转身的故事
- 第30封信 再论后采购职场三件套
- 小技巧4.采购人领导力简易训练法
- 五、梦想与行动:不息的追求
- 第31封信 减少时间浪费保持专注
- 第32封信 善用功利驱动保持热忱
- 第33封信 摆脱学习误区复合成长
- 第34封信 锚定职业灯塔孤独陪伴
- 第35封信 发掘自身优势玩家人生
- 小技巧5.时间创造法每天多7小时
- 前面都是废话
- 再论大灰狼与小白兔致管理者
- 不严谨但有参考价值的问卷调查
- 代总结:自我增值循环法
- 总经理说是孔雀就要常开屏
- 翻番计划后续大灰狼先撤了
- 职业发展必读的五本书
- 致谢
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出版方
博瑞森管理图书
博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。 博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。 博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。
