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主编推荐语

聚焦股权,剖析华为核心制度。

内容简介

华为30余年商业版图的构建举世瞩目,优秀的企业在向华为学管理,想了解华为管理的本质。作为企业的根本制度之一,华为的股权激励制度一直是全社会关注的焦点。作者基于多年的实证研究,披露了很多华为股权的数据资料,并从数据中推演和分析华为股权激励的依据与逻辑,以及每步改革的动机与目标。

本书的出版较好填补了华为股权激励制度方面的图书空白。本书以时间为轴,解读华为应对8次危机的股权激励制度,全景展现华为30余年股权改革的线路图与逻辑链,值得业界思考与借鉴。

目录

  • 版权信息
  • 前言 我们为什么学习华为股权激励
  • 一、激励时间长、效果明显
  • 二、汲取古今中外智慧结晶
  • 三、更适合非上市公司学习
  • 四、自成理论,易于传播与实践
  • 第1章 八次危机,股动人心
  • 本章导读
  • 第1节 研发转型危机
  • 一、走投无路,艰苦创业
  • 二、员工持股,共享共担
  • 三、心存梦想,研发转型
  • 四、研发成功,华为存活
  • 五、研发升级,进军邮电
  • 六、技术落后,市场受挫
  • 七、合资公司,开拓市场
  • 八、进军农村,包围城市
  • 第2节 内部管理危机
  • 一、股权改革,合法规范
  • 二、统一思想,走出混沌
  • 三、管理改革,重建体系
  • 四、战略升级,扩大激励
  • 五、邮电合资,开拓市场
  • 第3节 网络泡沫危机
  • 一、内忧外患,风雨飘摇
  • 二、积极应对,逆势发展
  • 三、股权改制,期权出台
  • 第4节 思科阻击危机
  • 一、思科阻击,仓促应战
  • 二、萌生退意,“卖身”转行
  • 三、临危受命,MBO虚拟股方案实施
  • 四、股权定位,虚拟受限
  • 五、海外扩张,跨国成长
  • 第5节 市场饱和危机
  • 一、树立理想,勇攀高峰
  • 二、行业饱和,财务危机
  • 三、以岗定薪,提高人效
  • 四、饱和配股,拒绝惰怠
  • 五、出售股权,大量融资
  • 六、大量配股,再激活力
  • 七、突飞猛进,领先世界
  • 第6节 全球金融危机
  • 一、金融危机,席卷全球
  • 二、转危为机,逆势成长
  • 三、大量配股,共渡难关
  • 四、奖励配股,突破配额
  • 五、战略生效,国际扩张
  • 第7节 员工惰怠危机
  • 一、胸怀梦想,超越美国
  • 二、行业低迷,利润下滑
  • 三、惰怠危机,效益低下
  • 四、七大改革,激活组织
  • 五、组织激活,华为登顶
  • 第8节 美国打压危机
  • 一、美国打压,华为受困
  • 二、高额分红,增强信心
  • 三、普惠股权,留住人才
  • 四、大量配股,深度绑定
  • 五、华为突围,指日可待
  • 本章小结
  • 第2章 奋斗者动力之源
  • 本章导读
  • 第1节 华为股权激励制度的地位
  • 一、华为创造奇迹
  • 二、华为成功基因
  • 第2节 华为股权激励制度的作用
  • 一、扩大投资规模,提升企业利润
  • 二、形成命运共同体,实现长期发展
  • 三、改善管理,增强组织活力
  • 四、奋斗文化之根,集体制度之基
  • 本章小结
  • 第3章 内部股制度解密
  • 本章导读
  • 第1节 内部股制度六大要点
  • 一、持股原则
  • 二、激励对象
  • 三、购买价格
  • 四、退出机制
  • 五、股份数量
  • 六、持股方式
  • 第2节 内部股之妙
  • 一、内部股对于员工的五大魅力
  • 二、内部股对于公司的两大好处
  • 本章小结
  • 第4章 虚拟股票期权制度解密
  • 本章导读
  • 第1节 虚拟股票期权六大要点
  • 一、明确内部股性质为虚拟股票
  • 二、虚拟股票定价方式
  • 三、授予条件与行权条件
  • 四、虚拟股票期权的行权方式
  • 五、行权时间
  • 六、退出机制
  • 第2节 内部股与虚拟股票的转换
  • 第3节 对虚拟股票期权的评价
  • 本章小结
  • 第5章 虚拟受限股制度解密
  • 本章导读
  • 第1节 虚拟受限股十大要点
  • 一、性质——虚拟股票不虚
  • 二、权利——四大权利
  • 三、义务——出资与忠实
  • 四、对象——五大条件
  • 五、时间——四种时间
  • 六、定价——以每股净资产定价
  • 七、数量——总量、个量须确定
  • 八、来源——回购、增发两相宜
  • 九、平台——工会委员会持股
  • 十、退出与保留——两者间的平衡
  • 第2节 危机下的新版虚拟受限股ESOP1
  • 一、目的——留住员工
  • 二、权利——分红增值
  • 三、对象——5年员工
  • 四、数量——统一计算
  • 五、价格——每股净资产
  • 六、平台——工会委员会持股
  • 七、退出——8年保留
  • 第3节 走出虚拟受限股之困
  • 一、辩证看待员工躺在股权上睡觉
  • 二、八招解决员工躺在股权上睡觉的问题
  • 本章小结
  • 第6章 TUP解密
  • 本章导读
  • 第1节 TUP概述
  • 一、TUP的定义
  • 二、TUP性质分析
  • 三、全面推行TUP的原因
  • 四、TUP的四大亮点
  • 五、TUP实施效果
  • 六、TUP适合哪些企业
  • 第2节 TUP方案九大要点
  • 一、激励对象
  • 二、授予时间
  • 三、生效方式
  • 四、购买价格
  • 五、授予数量
  • 六、收益计算
  • 七、考勤系数
  • 八、收益发放
  • 九、退出机制
  • 第3节 TUP激励秘诀
  • 一、TUP如何起到股权激励的效果
  • 二、TUP如何激励非中国籍员工
  • 三、TUP如何促进员工主动奋斗
  • 四、TUP如何激励新员工
  • 五、TUP如何激励老员工
  • 六、TUP如何激励外派员工
  • 第4节 立体式股权激励
  • 一、TUP为何无法替代虚拟受限股
  • 二、TUP与虚拟受限股相辅相成
  • 三、TUP转成虚拟受限股
  • 本章小结
  • 第7章 华为股权理论基础及运行机制
  • 本章导读
  • 第1节 华为股权分配理论
  • 一、华为价值创造的理论创新——知本主义
  • 二、华为价值分配的理论创新——知识资本化
  • 三、知识资本化下的九大股权激励机制安排
  • 第2节 虚拟股票发行机制
  • 一、虚拟股票发行办法
  • 二、虚拟受限股总量
  • 三、增发新股机制
  • 第3节 员工配股机制
  • 一、四大配股原则
  • 二、两大配股制度
  • 第4节 虚拟股票定价机制
  • 一、华为虚拟股票定价低的原因
  • 二、虚拟股票定价低的五大好处
  • 第5节 资金解决机制
  • 一、年终奖和分红抵扣
  • 二、商业银行统一贷款
  • 三、员工互助借款
  • 四、员工自行贷款
  • 五、保留购股资格
  • 第6节 年度分红机制
  • 一、高分红的理论基础
  • 二、高分红的四大妙处
  • 三、华为股东收益控制
  • 第7节 虚拟股票退出机制
  • 一、退出机制的意义
  • 二、未离职的员工可以主动申请虚拟股票被回购
  • 三、公司强制回购的三种情形
  • 第8节 虚拟股票保留机制
  • 一、保留虚拟股票的目的
  • 二、内部退休的条件
  • 三、内部退休的待遇
  • 四、保留虚拟股票的四大作用
  • 第9节 公司治理机制
  • 一、股东会
  • 二、董事会
  • 三、监事会
  • 第10节 股权文化机制
  • 一、共筑梦想
  • 二、培养信任
  • 三、沟通机制
  • 四、以奋斗者为本
  • 五、奋斗文化
  • 本章小结
  • 后记
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评分及书评

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      一个成功的企业的发展一向都不是一帆风顺的,没有读这本书之前,我们对华为的企业文化也基本是道听途说却不知其中艰辛。感谢华为的分享,也感谢作者的归纳总结,对我们个人或企业都有很大的启发和借鉴🙏

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