主编推荐语
零售业渐变之下，企业如何破圈，再战新零售下半场？新关系、新角色、新连接、新业态、新融合五大升级样态，构建未来零售商业新模式。
内容简介
“新零售”概念提出至今，各家零售企业已触发了一系列迭代动作，而突如其来的疫情，更是给整个新零售行业按下了“快进键”，特殊环境下，需求侧被改变、线上订单量暴增，使得线上线下的边界又一次被打破。
由此看来，中国零售企业应当自觉放慢脚步，步入反思之年。过去绕了哪些弯路？未来的方向又在哪里？如何寻找更合适的商业模式？
本书聚焦中国零售行业的变革节点，立足零售业转型升级的时代背景，从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面，分析了国内外丰富的新零售企业案例，内容包含各企业或成功或失败的变革尝试，旨在为读者提供实际、可落地的破局之策，帮助从业者回归新零售本质，助力零售业打造未来新样态。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二 揭开新零售世界的面纱
- 序三 新零售将更好地服务用户
- 序章 崭新的零售时代
- 第一章 群雄逐鹿新零售
- 第一节 盒马鲜生来了
- 第二节 苏宁收购家乐福中国背后的逻辑
- 第三节 拼多多的后起神话
- 第四节 天猫与考拉海购牵手：流量平台的扩张
- 第二章 价值链整合
- 第一节 小米高坪效、多爆款背后的秘密
- 第二节 直播带货的下半场
- 第三节 玉子屋：重服务渠道的价值体现
- 第三章 提高供应链效率
- 第一节 从卫生纸一窥电商和Costco的模式优劣
- 第二节 从京东的发展看供应链整合
- 第三节 C2M的谎言与真相
- 第四章 合建场景与渠道
- 第一节 小红书的困境
- 第二节 网红书店为什么红
- 第三节 Hygge店，零售新基建的启示
- 第五章 把握近邻渠道
- 第一节 商超业态改造的方向
- 第二节 罗森：商区便利店的经营思考
- 第三节 苏宁小店：苏宁价值链离消费者最近的场景
- 第六章 线下零售智能化
- 第一节 线下门店智能化的必要性
- 第二节 线下零售智能化路径
- 第七章 新零售的未来
- 第一节 新关系：服务变革
- 第二节 新角色：场景革命
- 第三节 新连接：算法革命
- 第四节 新业态：体验革命
- 第五节 新融合：价值变革
- 总结
- 后记一
- 后记二
- 致谢
评分及书评
- 给这本书评了4.0新零售：贴近用户，个性定制，网红体验，物联直达。
本书提出了关于新零售的 5 个创新理论。新零售首先是渠道商、供应商、消费者之间的一种新型关系。场景角色是新零售价值链中，从传统渠道中分化出来的新角色，场景起到了激发用户需求，并使用户需求能够更加清晰地被表达、帮助用户更好地做出消费决策的作用。在新技术背景下，一定会产生若干新渠道业态，包括适应不同场景的新的渠道业态。智能算法将形成需求与供给之间的新的连接方式，结合新的渠道业态，创造出新的交易方式。如果只有单纯的渠道变革就不是新零售，唯有消费者导向、全产业协同和融合才会带来真正的效率提升和价值变革，而这才是新零售的本质。
给这本书评了3.05-1-3 中国新零售的经典案例我不是身处零售行业，但是对零售行业还挺感兴趣。如果说普通人对商业有什么关注的话，应该就是零售行业了。它的变化时刻影响着我们的日常生活。小米为什么成为国民电器？盒马鲜生有什么特色？京东的供应链是什么样的？现在风靡一时的直播带货有什么优势？从书中能得到一些启发。最后，作者也给出了他对零售业未来的展望。本书的特色就是拿出了个例来探讨零售的各种形态。深层次的逻辑，依然能在《智能商业》找到答案。
给这本书评了5.0殷晖感谢殷老师！这本书让我刷新了未来新零售的见识！未来其实很快到来！加油
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出版方
蓝狮子
蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月，是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务，整理并传播中国本土公司管理思想。
