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136千字
字数
2021-03-01
发行日期
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主编推荐语
零售业渐变之下,企业如何破圈,再战新零售下半场?新关系、新角色、新连接、新业态、新融合五大升级样态,构建未来零售商业新模式。
内容简介
“新零售”概念提出至今,各家零售企业已触发了一系列迭代动作,而突如其来的疫情,更是给整个新零售行业按下了“快进键”,特殊环境下,需求侧被改变、线上订单量暴增,使得线上线下的边界又一次被打破。
由此看来,中国零售企业应当自觉放慢脚步,步入反思之年。过去绕了哪些弯路?未来的方向又在哪里?如何寻找更合适的商业模式?
本书聚焦中国零售行业的变革节点,立足零售业转型升级的时代背景,从价值链、供应链、零售场景、下沉市场、零售模式、组织变革和未来新样态7个方面,分析了国内外丰富的新零售企业案例,内容包含各企业或成功或失败的变革尝试,旨在为读者提供实际、可落地的破局之策,帮助从业者回归新零售本质,助力零售业打造未来新样态。
目录
- 版权信息
- 序一
- 序二 揭开新零售世界的面纱
- 序三 新零售将更好地服务用户
- 序章 崭新的零售时代
- 第一章 群雄逐鹿新零售
- 第一节 盒马鲜生来了
- 第二节 苏宁收购家乐福中国背后的逻辑
- 第三节 拼多多的后起神话
- 第四节 天猫与考拉海购牵手:流量平台的扩张
- 第二章 价值链整合
- 第一节 小米高坪效、多爆款背后的秘密
- 第二节 直播带货的下半场
- 第三节 玉子屋:重服务渠道的价值体现
- 第三章 提高供应链效率
- 第一节 从卫生纸一窥电商和Costco的模式优劣
- 第二节 从京东的发展看供应链整合
- 第三节 C2M的谎言与真相
- 第四章 合建场景与渠道
- 第一节 小红书的困境
- 第二节 网红书店为什么红
- 第三节 Hygge店,零售新基建的启示
- 第五章 把握近邻渠道
- 第一节 商超业态改造的方向
- 第二节 罗森:商区便利店的经营思考
- 第三节 苏宁小店:苏宁价值链离消费者最近的场景
- 第六章 线下零售智能化
- 第一节 线下门店智能化的必要性
- 第二节 线下零售智能化路径
- 第七章 新零售的未来
- 第一节 新关系:服务变革
- 第二节 新角色:场景革命
- 第三节 新连接:算法革命
- 第四节 新业态:体验革命
- 第五节 新融合:价值变革
- 总结
- 后记一
- 后记二
- 致谢
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出版方
蓝狮子
蓝狮子财经出版中心成立于2002年10月,是目前国内最专业、出版规模最大的民营财经图书策划出版机构。蓝狮子专注于公司案例图书和企业家传记的出版业务,整理并传播中国本土公司管理思想。