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主编推荐语

中国企业家人力资源管理的实务指南。

内容简介

本书第1版自2018年1月出版以来,受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑,作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践,将第1版中的内容做了更新迭代,从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面进行详细阐述,帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。

本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地,越早学习,越早践行,就越早收获人才,就越快让企业良将如潮,越快实现从人才领先到业绩增长领先。

目录

  • 版权信息
  • 总序
  • 第2版序
  • 第1章 选人决定利润
  • 真正断裂的是人才供应链
  • 招错人的损失触目惊心
  • 先人后事,选人在先
  • 关键发现
  • 第2章 谁为选人负责
  • 企业家是首席面试官
  • 直线经理是选人的第一负责人
  • 关键发现
  • 第3章 薪酬高固定,加大吸引力
  • 吸引人才的关键卖点
  • 薪酬固浮比决定人才段位
  • 低固定低浮动招不到人才
  • 高固定高浮动招到顶尖人才
  • 关键发现
  • 第4章 扩大喇叭口,增加简历量
  • 为什么简历太少、无人可选
  • 招聘人员增加3倍
  • 像宣传产品一样宣传招聘
  • 招聘渠道扩大10倍
  • 关键发现
  • 第5章 构建精准人才画像
  • 招聘工作,画像在先
  • 放宽冰山上
  • 坚守冰山下
  • 人才画像的共创共识法
  • 五大行业人才画像卡
  • 关键发现
  • 第6章 精准选人六道关
  • 第一关:行为提问
  • 第二关:STAR追问
  • 第三关:性格测评
  • 第四关:直觉验证
  • 第五关:背景调查
  • 第六关:试用考察
  • 面试官认证
  • 关键发现
  • 第7章 请不合适的人离开
  • 造成企业冗员的四大因素
  • 不合适的人留在企业的危害
  • 精准找出不合适的人
  • 刀要快,心要善
  • 关键发现
  • 第8章 精准选人成功案例
  • 参考文献
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评分及书评

5.0
3个评分

出版方

电子工业出版社

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。