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主编推荐语

从内控成败案例出发,扎实清扫内控雷区。

内容简介

随着国家治理体系现代化的深入推进,企业内部控制理论与实践也在逐渐成熟。为符合外部监管要求、加强自身管理,越来越多的企业家及其他社会公众了解内部控制、掌握内部控制知识的意愿也在不断上升。

本书依托《企业内部控制应用指引》的结构而设计,凝结了作者对40余个项目的咨询经验及对近百家企业调研成果的思考与总结,从三个层次递进地解读内部控制实务知识与经典案例。

第1篇为第1—5章,是企业内部控制环境部分,包括组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化等内容。第2篇为第6—8章,是企业内部控制活动部分,详述了资金活动、采购业务、资产管理这些实务环节的有力做法。第3篇为第9、10章,是企业内部控制方法部分,包括财务报告、信息系统等内容,能更好地夯实读者对内部控制体系的认知。

目录

  • 版权信息
  • 内容提要
  • 引言
  • 第1篇 企业内部控制环境部分
  • 第1章 组织架构
  • 1.1 中航油(新加坡)公司:按国际惯例设计的组织架构
  • 1.2 美的集团:战略导向的组织变革
  • 1.3 复盘与思考
  • 第2章 发展战略
  • 2.1 中航油(新加坡)公司:接续发展的发展战略
  • 2.2 大公国际:民族品牌国际化的发展战略
  • 2.3 复盘与思考
  • 第3章 人力资源
  • 3.1 中航油(新加坡)公司:关键的高管
  • 3.2 阿里巴巴:找到合适的员工
  • 3.3 复盘与思考
  • 第4章 社会责任
  • 4.1 中航油(新加坡)公司:做好自己是社会责任的第一要务
  • 4.2 中化国际:人命大于天的安全生产责任
  • 4.3 复盘与思考
  • 第5章 企业文化
  • 5.1 中航油(新加坡)公司:不断谨慎的企业文化
  • 5.2 德胜洋楼:简单做人,认真做事的企业文化
  • 5.3 复盘与思考
  • 第2篇 企业内部控制活动部分
  • 第6章 资金活动
  • 6.1 巨人集团:筹资失败背后的规律
  • 6.2 中航油(新加坡)公司:失败的期权交易
  • 6.3 复盘与思考
  • 第7章 采购业务
  • 7.1 中航油(新加坡)公司:生存起点的采购业务
  • 7.2 齐二药:关乎生死的采购业务
  • 7.3 复盘与思考
  • 第8章 资产管理
  • 8.1 中航油(新加坡)公司:确保资产增值
  • 8.2 獐子岛公司:逃跑的存货
  • 8.3 复盘与思考
  • 第3篇 企业内部控制方法部分
  • 第9章 财务报告
  • 9.1 中航油(新加坡)公司:走向稳健的财务报告
  • 9.2 康美药业:重大虚假的财务报告
  • 9.3 复盘与思考
  • 第10章 信息系统
  • 10.1 中航油(新加坡)公司:建立风险管理信息系统
  • 10.2 招商银行:先进的北斗系统
  • 10.3 复盘与思考
  • 参考文献
  • 后记
  • 附录一 COSO企业风险管理整合框架
  • 附录二 企业内部控制基本规范
  • 附录三 内部控制相关政策文件索引目录
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评分及书评

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出版方

人民邮电出版社

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。